यदि आप एक उद्यमी हैं, तो आप हमेशा अपने व्यवसाय को चलाने और रैंप करने के बारे में सलाह देने जा रहे हैं-चाहे वह दोस्तों, परिवार या आपके आकाओं से हो। जबकि कई नए उद्यमियों ने सलाह का स्वागत किया है, यह महत्वपूर्ण है कि आप क्या सलाह को अवशोषित करते हैं और आप क्या अनदेखा करना चुनते हैं, इसके बारे में सावधान रहें।

अधिकांश वयोवृद्ध उद्यमियों आपको बताएंगे कि आपके लिए उपलब्ध संसाधनों और सलाह का उपयोग करना महत्वपूर्ण है, लेकिन अपने खुद के विचारों और रणनीतियों का इस्तेमाल करने के लिए खुद का नाम बनाना भी महत्वपूर्ण है।

छह सफल उद्यमियों के साथ हाल ही की चर्चा के दौरान, हमने उन कुछ खराब सलाहों को पाया जो उन्होंने कभी प्राप्त किए हैं।

अरगोना बट्टिशिल, गोगो गियर के संस्थापक और सीईओ

कई साल पहले, अर्लेन को "शार्क टैंक" के एक एपिसोड पर चित्रित किया गया था। उनकी कंपनी, गोओ गियर, जिसमें मोटर साइकिल और स्कूटर सवारों के लिए बेहद फैशनेबल सुरक्षात्मक गियर की एक पंक्ति है, ब्रिटेन और यूरोपीय बाज़ार में विस्तार करने के लिए पूंजी जुटाने का प्रयास कर रही थी। "शार्क टैंक" पैनल बहुत मज़बूत था कि यह कंपनी के लिए एक खराब कदम होगा और उन्हें संयुक्त राज्य अमेरिका पर ध्यान देना चाहिए।

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"लोग स्मार्ट हो सकते हैं, लेकिन वास्तविकता यह है कि आप अपने व्यापार और बाजार को किसी और की तुलना में बेहतर जानते हैं, यहां तक ​​कि 'शार्क टैंक' पर अरबपतियों की तरह भी। बट्टिशिल कहते हैं, आपको जो कुछ पता है, उसके बारे में आपको भरोसा करना पड़ता है।

चूंकि उन्होंने "शार्क टैंक" की सलाह को अनदेखा करने का फैसला किया, इसलिए उनकी कंपनी की बिक्री यूरोप में फैल गई, जबकि उन्हें संयुक्त राज्य में कर्षण के साथ ज्यादा सफलता नहीं मिली है।

जॉन लिंकन, इग्नेट विज़िबिलिटी के संस्थापक और सीईओ

जॉन ने कई व्यवसाय शुरू किए हैं, और जो सबसे खराब सलाह वह कभी प्राप्त की थी वह स्वयं व्यवसाय में जाने के लिए थी। बहुत से उद्यमियों को यह किसी भी स्टार्टअप के लिए एक बड़ी गलती के रूप में लगता है क्योंकि आपको भागीदारों की आवश्यकता है। एक कंपनी चलाना इतनी कड़ी मेहनत है कम से कम, एक अन्य व्यक्ति जो आप के रूप में निवेश के रूप में है, एक बड़ा अंतर बनाते हैं। अधिकांश उद्यम पूंजीपति अब आज की निधि की दुनिया में इसकी आवश्यकता कर रहे हैं

लिंकन कहते हैं, "दूसरों के लिए मेरी सलाह एक या दो से ज्यादा लोगों को आपके साथ व्यापार में जाने के लिए होगी।" "सुनिश्चित करें कि आप साथ आएं, सुनिश्चित करें कि वे ईमानदार हैं और सुनिश्चित करें कि वे कुशल हैं जब तक कि ये चीजें सच हैं, तब तक आप अविश्वसनीय रूप से खुश होंगे कि आपने ऐसा किया था। इसके अलावा, किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढने का प्रयास करें जो अपनी कमजोरियों को बधाई देता है। "

शॉन फ्लड, बू और भालू के बच्चों के बुटीक के संस्थापक

जब शॉन ने पहले अपना व्यवसाय शुरू किया, तो उन्हें कई लोगों द्वारा बताया जा रहा है कि यह नेटवर्क के लिए एक चतुर विचार था और व्यापार के बारे में बहुत से लोगों के साथ बात की सकता है। उन्होंने जल्दी से पता चला कि यह भयानक सलाह थी क्योंकि उन लोगों से मिले मुलाकात में इससे पहले कोई दिलचस्पी नहीं थी।

"जब मैं अपने व्यवसाय के बारे में कम बात करना शुरू कर दिया और खुद के बारे में अधिक पूछ रही थी और एक रिश्ते बनाने की इच्छा के बारे में दिलचस्पी दिखायी तो सब कुछ पूरी तरह से अलग हो गया" "हमने नए ग्राहकों को उठाया, और कुछ महान रिश्तों का निर्माण किया है। "

समद नासेरियन, कोज़ीमैल के संस्थापक और सीईओ

कभी-कभी एक उद्यमी के रूप में प्राप्त सबसे खराब सलाह समद, लाभप्रदता के बारे में सोचने के लिए नहीं था। उन्हें व्यापार के विकास के बजाय ध्यान केंद्रित करने और बाद में मुनाफे का पता लगाने के लिए प्रोत्साहित किया गया। सिलिकॉन वैली में कंपनियों के लिए यह आम है कि वह एक व्यवसाय बनाने के बजाय विकास पर ध्यान केंद्रित करे, जो टिकाऊ हो। हालांकि, बाद में मुनाफे के बारे में सोचो और यह बहुत देर हो सकती है

"मैंने इस सलाह का कभी पालन नहीं किया क्योंकि मेरा मानना ​​है कि उद्यमियों को सतत विकास पर ध्यान देना चाहिए और प्रयासों की बजाय सही पहल पर काम करना चाहिए, जो कभी भी मुनाफे का कारण नहीं होगा," नासिरियन कहते हैं।

विक्का नैचुरल एनर्जी ड्रिंक्स के सह-संस्थापक अलेक्सिया ब्रेगमैन, 99 9> एलेक्सिया, जिन्होंने प्राकृतिक ऊर्जा पेय के उद्योग जगत के नेताओं की स्थापना की, उन्हें एक बार कहा गया था कि अतीत में अन्य सफल कंपनियों ने क्या किया है। इसके बजाय, एलेक्सिया ने अपना खुद का ब्रांड चुना और केवल नकल नहीं किया।

"हमने कई लोगों को काम पर रखा है जिन्होंने अन्य ऊर्जा पेय कंपनियों में काम किया था, और वे हमेशा हमें चाहते थे कि उन कंपनियों ने क्या किया" ब्रेगमैन कहते हैं। "जरूरी नहीं कि सबसे अच्छी सलाह क्योंकि यह आपकी खुद की ब्रांड बनाने की आपकी क्षमता को दबाना है "

यहोशू डिज़िआक, ज़ेबरा के संस्थापक com

यहोशू एक सीरियल उद्यमी है और तारकीय सलाह से बहुत कम प्राप्त हुआ है क्योंकि उसने 14 साल की उम्र में अपनी पहली कंपनी शुरू की। एक बार उसे बताया गया था कि बाज़ार जाने से पहले एक विस्तृत और जटिल व्यापार योजना होनी महत्वपूर्ण है या पूंजी बढ़ाने की तलाश में जोश के मामले में सच नहीं है।

"मैंने जो सीखा है वह है कि आपकी शुरुआती योजनाएं अक्सर बहुत गलत हैं डीज़िआक कहते हैं, '' समझने और अलग-अलग सिद्धांतों को समझने और स्थापित करने में अधिक महत्वपूर्ण है, जैसे आपकी दृष्टि, भेदभाव, और प्रारंभिक मॉडल और पूंजी की जरूरत। " "30-पृष्ठ व्यापार योजना का मतलब जरूरी नहीं है कि दो या तीन पेज व्यावसायिक योजना से कहीं ज्यादा कुछ भी। डीजीबीएक कहते हैं, "प्रोटोटाइप या मामले के अध्ययन पर अधिक समय व्यतीत करना, लिखित योजना के साथ बहुत अधिक या विशिष्ट नहीं है।"

निचला रेखा

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपना पहला व्यवसाय शुरू कर रहे हैं या अपना चौथा हिस्सा जमीन से प्राप्त कर रहे हैं, तो लोग व्यापार चलाने पर विभिन्न सलाह देने के लिए तत्पर होंगे। बुरे सलाह को बाहर निकालना महत्वपूर्ण है ये बुरे सलाह के कुछ उदाहरण हैं जो वहां मौजूद हैं। इन सभी परिस्थितियों में इन उद्यमियों को उन बातों को अनदेखा करने के लिए लाभ मिला, जो उन्हें बताया गया था।