दीर्घावधि देखभाल बीमा (एलटीसी) के सार्वजनिक जागरूकता बढ़ने से, आंशिक रूप से, कि सरकार दीर्घावधि देखभाल लागतों के लिए भुगतान नहीं कर सकती या नहीं दे सकती है सैंडविचढ़ पीढ़ी (या बुजुर्ग परिवार के सदस्यों की देखभाल के लिए काम कर रहे लोगों) में शामिल होने वाले लोगों की बढ़ती संख्या एक अन्य कारक है जो कर्मचारियों को मदद के लिए अपने नियोक्ताओं को देखने का प्रयास कर रही है। कई नियोक्ता दीर्घकालिक देखभाल बीमा की पेशकश के द्वारा उत्तर दे रहे हैं। क्या एलटीसी कुछ है जिसे आप चिपक कर सकते हैं आपको लंबे समय तक देखभाल की आवश्यकता हो, या क्या आपको पर्याप्त कवरेज के बिना फंसे जाने की संभावना है? पता लगाने के लिए पढ़ें।

ट्यूटोरियल : बीमा के लिए परिचय

नीति एबीसी अमेरिकी स्वास्थ्य और मानव सेवा विभाग के अनुसार, हालांकि लगभग 40% नियोक्ता एलटीसी बीमा के कुछ फार्म पेश करते हैं, अधिकतर केवल 2% कर्मचारी भागीदारी देखें यह बीमा प्रकार के बारे में समझने की कमी के कारण हो सकता है, तो आइए देखें कि एलटीसी पॉलिसी क्या बनाती है

आम तौर पर, नियोक्ता-प्रायोजित एलटीसी और व्यक्तिगत नीतियों के बुनियादी प्रावधान समान हैं, सिवाय इसके कि नियोक्ता-प्रायोजित नीतियों के मामले में, नियोक्ता अपने कर्मचारियों के लाभ के लिए एलटीसी खरीदता है किसी भी मामले में, एलटीसी का प्राथमिक लक्ष्य एक बीमारी या चोट की स्थिति में संपत्ति को संरक्षित और संरक्षित करना है जो विस्तारित देखभाल की आवश्यकता है। (एलटीसी बुनियादी बातों के बारे में और अधिक पढ़ें,

लंबी अवधि की देखभाल बीमा के लिए एक नया दृष्टिकोण देखें , नाराज स्वास्थ्य आपकी सेवानिवृत्ति बचत को निकाला जा सकता है और एलटीसी कवरेज नॉन-ब्रेनर नहीं है < ।)

निम्नलिखित व्यक्तियों और नियोक्ता-प्रायोजित एलटीसी पॉलिसियों की विशेषताएं हैं और लाभ

पॉलिसी समानताएं

लाभों के लिए योग्यता प्राप्त करने के लिए, बीमाकर्ता रोज़ाना (ड्रेसिंग, स्नान, खाने, आदि) के दो छः गतिविधियों में से नहीं कर सकता है, या गंभीर संज्ञानात्मक हानि से पीड़ित होना चाहिए मनोभ्रंश के रूप में

लाभ उपलब्ध होने से पहले प्रतीक्षा या उन्मूलन अवधि संतुष्ट होनी चाहिए।

• दोनों तरह की नीतियां आम तौर पर कुछ प्रकार की मुद्रास्फीति संरक्षण प्रदान करती हैं
• पॉलिसी मतभेद
• समूह नीतियां अलग-अलग एलटीसी नीतियों में पाए गए लाभों को सीमित या बहिष्कृत कर सकती हैं, जैसे कि घर की देखभाल, सहायता प्राप्त रहने या धर्मशाला देखभाल के लिए सीमित या कोई कवरेज

मुद्रास्फीति की सुरक्षा में कटौती की जा सकती है या नहीं। इसके बजाय, कर्मचारियों के पास एक उच्च प्रीमियम पर अधिक कवरेज खरीदने का विकल्प होता है

• नियोक्ता लाभ
• एलटीसी जोड़ना एक अधिक आकर्षक कर्मचारी लाभ पैकेज के लिए बनाता है, जो कर्मचारियों की भर्ती और बनाए रखने में मदद कर सकता है और मनोबल बढ़ा सकता है।

व्यवसायिक प्रकार के प्रकार के आधार पर कुछ सीमाएं के साथ नियोक्ता-पेड प्रीमियम कर कटौती कर रहे हैं

• नियोक्ता कवरेज के लिए कर्मचारियों का चयन कर सकते हैं, और इसे एक महत्वपूर्ण व्यक्ति या कार्यकारी लाभ पैकेज के हिस्से के रूप में पेश कर सकते हैं क्योंकि एलटीसी एक गैर-योग्य कर्मचारी लाभ है, और इसलिए ईआरआईएसए या कर्मचारी भेदभाव नियमों के अधीन नहीं है
• नियोक्ता ट्रेडऑफ़ सांख्यिकीय, पात्र कर्मचारियों का केवल 4-5% नियोक्ता-प्रायोजित एलटीसी (अमेरिकी विभाग के श्रम ब्यूरो ऑफ़ लेबर स्टेटिस्टिक्स,
• दीर्घकालिक बीमा लाभ बढ़ाना , 2004 )।

बहुत से कर्मचारी उम्मीद करते हैं कि नियोक्ता एलटीसी की लागत में योगदान दे, जो नियोक्ता द्वारा नहीं किया जा सकता है

• एम्प्लॉयर कर्मचारियों को एलटीसी की पेशकश के साथ जुड़े प्रशासनिक लागत का सामना करते हैं कर्मचारी लाभ कर्मचारी / बीमाकर्ता के बारे में कम या कोई मेडिकल जानकारी की आवश्यकता वाले कम हामीदारी मानकों की संभावना से कवरेज प्राप्त करना आसान हो जाता है।
• नियोक्ता प्रायोजित बीमा की लागत कम हो सकती है
• कवरेज में कर्मचारी के पति या पत्नी, साथी, माता-पिता और सास-कानून शामिल हो सकते हैं।

बीमा की लागत आम तौर पर व्यक्तिगत एलटीसी से कम खर्चीली है

• कर योग्य एलटीसी लाभ आय के रूप में कर योग्य नहीं हैं, भले ही नियोक्ता द्वारा प्रीमियम का भुगतान किया हो। साथ ही, नियोक्ता को प्रीमियम का भुगतान कर्मचारी को आय नहीं माना जाता है।
• कर्मचारी द्वारा भुगतान किया गया प्रीमियम, वैसी चिकित्सा व्यय के रूप में घटाया जा सकता है, 7 के अधीन। 5% एजीआई नियम
• कर्मचारी Tradeoffs
• योजना पोर्टेबल नहीं हो सकती, जिसका अर्थ है कि आप इसे अपने साथ नहीं ले सकते यदि आप अपने नियोक्ता को छोड़ देते हैं
• प्रीमियम सालाना बढ़ सकता है और कर्मचारियों को नोटिस किए बिना कवरेज रद्द कर सकते हैं
• कवरेज प्राप्त करने के लिए, आपको परंपरागत होने की तुलना में छोटी उम्र में इसे खरीदना पड़ सकता है

नियोक्ता एलटीसी की लागत में योगदान नहीं दे सकता है, या आप नियोक्ता द्वारा कवरेज की पेशकश के योग्य कर्मचारियों के समूह का हिस्सा नहीं हो सकते।

• क्या आपके लिए एलटीसी सही है?
• यह तय करने से पहले कि क्या नियोक्ता-प्रायोजित एलटीसी कार्यक्रम में भाग लेने के लिए, विचार करने के लिए कई कारक हैं यदि आप संपत्ति के साथ 50 साल या उससे अधिक उम्र के हैं, तो आप लंबे समय तक देखभाल के खर्चों पर खर्च करने से रक्षा करना चाहते हैं, कवरेज पर विचार करने के लिए यह आपके समय के बराबर हो सकता है। यहां तक ​​कि अगर आप युवा हैं, तो कवरेज पर विचार करने के कई कारण हैं।
• जॉर्ज टाउन विश्वविद्यालय के अध्ययन के अनुसार,
• कौन दीर्घकालिक देखभाल की जरूरत है?

(मई, 2003), 65 वर्ष से कम आयु के तीस लाख से अधिक लोगों को कुछ प्रकार की दीर्घकालिक देखभाल की आवश्यकता होती है लंबे समय तक देखभाल की आवश्यकता वाले लोगों की संख्या 201 9 तक 30% की वृद्धि ( 21

सेंट सदी में देखभाल करने वालों और दीर्घकालिक देखभाल आवश्यकताओं की अपेक्षा की जाएगी: क्या सार्वजनिक नीति चुनौती को पूरा करती है? जॉर्ज टाउन विश्वविद्यालय, जुलाई, 2004)। यदि आपके पास एक परिवार का सदस्य है जिसके लिए आप वित्तीय सहायता प्रदान करते हैं, तो आप एलटीसी को अपने लाभ के लिए अपने लाभों को संरक्षित करने के लिए विचार करना चाह सकते हैं, आपको लंबे समय तक देखभाल व्यय से सामना करना चाहिए। क्योंकि इन सेवाओं में से प्रत्येक की लागत आपके स्थान पर निर्भर करते हुए बदल जाएगी, चलो इस क्षेत्र की सबसे ऊंची, निम्नतम और राष्ट्रीय औसत राज्य लागतों पर एक नज़र डालें: ^{कोई भी इम्यून नहीं है} हमने देखा है माइकल जे फॉक्स और क्रिस्टोफर रीव जैसे सार्वजनिक आंकड़ों के उदाहरण, जिन्हें बीमारी या चोट के कारण दीर्घकालिक देखभाल का सामना करना पड़ा है। उपरोक्त आंकड़ों के आधार पर, विस्तारित स्वास्थ्य सेवा के लिए भुगतान करने के लिए बचत बहुत जल्द समाप्त हो सकती है।एलटीसी कुछ ऑफसेट कर सकता है - हालांकि इन सभी लागतों में से नहीं - वृद्ध माता-पिता के लिए देखभाल करने वाले कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि दर्ज की गई है नेशनल एलायंस फॉर केअरगीविंग एंड एएआरपी द्वारा हकदार 2005 के एक अध्ययन,

यू.एस. में देखभाल,

अनुमान है कि यू। एस। वयस्कों के 21% देखभाल करने वाले हैं इसके अलावा, कर्मचारियों को दूसरों की देखभाल करने की आवश्यकता 17 अरब डॉलर और 33 डॉलर के बीच के नियोक्ताओं की लागत प्रतिवर्ष खो जाने वाली उत्पादकता में 6 बिलियन ( मेटलाइफ केयरगीविंग कॉस्ट्स स्टडी: यू.एस. बिजनेस के लिए उत्पादकता में कमी,

मेटाइफ परिपक्व बाज़ार संस्थान, नेशनल एलायंस फॉर केअरगीविंग, जुलाई 2006)। इस खो उत्पादकता के कारण, अधिक नियोक्ता, एलटीसी सहित सेवाओं और लाभ प्रदान कर रहे हैं, जो उनके कर्मचारियों को देखभाल के बोझ को कम करने और प्रेरणा के माध्यम से उत्पादकता बढ़ाने के लिए उपलब्ध कराता है। प्रायः, नियोक्ता-प्रायोजित एलटीसी योजनाएं क्वॉलिफाइंग कर्मचारियों के तत्काल परिवार के सदस्यों को कवरेज में शामिल होने की अनुमति देती हैं। चूंकि अधिकांश समूह एलटीसी योजनाओं के लिए अंडरराइटिंग की आवश्यकता कम कड़े हैं, आप अपने नियोक्ता के द्वारा अपने बुजुर्ग माता-पिता पर एलटीसी कवरेज प्राप्त करने में सक्षम हो सकते हैं, जब कोई भी खराब स्वास्थ्य या सामर्थ्य की कमी के कारण निजी तौर पर उपलब्ध नहीं होगा। नीचे की रेखा अक्सर, कर्मचारी अपने नियोक्ताओं द्वारा दिए गए एलटीसी लाभों का उपयोग नहीं कर रहे हैं और यह उपलब्ध बीमा के प्रकार, या इसके लाभों और लागतों को समझने के कारण हो सकता है। शिक्षा और संचार की कमी खराब कर्मचारी भागीदारी के कारण हो सकती है, लेकिन नियोक्ता-प्रायोजित एलटीसी नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए एक व्यवहार्य और महत्वपूर्ण लाभ है।