टी-मोबाइल यूएस इंक। (TMUS TMUST- मोबाइल यूएस Inc55 54-5। 72% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ), स्प्रिंट कॉर्पोरेशन (एस एसएसप्रिंट कार्पोरेशन 5 9 .11 9। 54% हाईस्टॉक 4। 2. 6 के साथ बनाया गया), वेरिज़ॉन कम्युनिकेशंस इंक। (वीजेड वीजेड वर्जीन कम्युनिकेशंस इंक 45. 53-3। 99% < हाईस्टॉक 4. 2. 6 ) और एटी एंड टी इंक। (टी टीएटी एंड टी इंक 32 86-1। 32% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) अधिक ला रहे हैं असीमित डेटा की तुलना में वापस योजनाएं उनकी चालें मोबाइल वायरलेस बाजार में अगली कीमत युद्ध की चपेट में आ सकती हैं जो उपभोक्ताओं के लिए अच्छी लगती हैं लेकिन दूरसंचार खिलाड़ियों के लिए खराब व्यवसाय है।

वायरलेस बाजार में संघर्ष करने के बाद, टी-मोबाइल अपने प्रतिद्वंद्वियों से बाजार हिस्सेदारी बहुत चुराने में सक्षम हो गया है क्योंकि इसकी असीमित डेटा योजनाओं सहित कई आक्रामक पदोन्नति के लिए धन्यवाद। एटी एंड टी और वेरिज़ोन ने लागतों के कारण ग्राहकों को असीमित डाटा प्लान देने के लिए बुलाया था, लेकिन इस हफ्ते वे दोनों टी-मोबाइल और स्प्रिंट से दबाव बनाने के लिए झुकाते थे, और वे असीमित डेटा पर अपना खुद का लेना शुरू कर देते थे।

वेरिजोन की योजना के तहत, $ 80 एक महीने के ग्राहकों के लिए अपने डिवाइस पर असीमित डेटा, बात और पाठ प्राप्त होती है, जब तक वे पेपर मुफ्त बिलिंग और ऑटोपे के लिए साइन अप करते हैं वेरिज़न भी चार लाइनों के लिए $ 45 प्रति लाइन चार्ज कर रहे हैं, जिसमें असीमित डेटा, बात और उसी बिलिंग आवश्यकताओं के साथ पाठ शामिल है। इस बीच, एटी एंड टी असीमित बात, पाठ और आंकड़े चार लाइनों पर 180 डॉलर प्रति माह दे रहे हैं। बदले में, टी-मोबाइल और स्प्रिंट ने अपनी असीमित योजनाओं में सुधार किया ताकि वे दो प्रमुख दूरसंचार वायरलेस खिलाड़ियों के साथ सीधे प्रतियोगिता में हों। सभी वाहक ने कहा कि यदि ग्राहक अपने मासिक डेटा सीमा से अधिक हो जाते हैं तो वे अपने नेटवर्क की गति को कम कर सकते हैं

असीमित केवल लड़ाई नहीं है

लेकिन यह केवल असीमित योजनाएं नहीं है जो चार वायरलेस वाहक एक-दूसरे को एक-दूसरे के ऊपर बढ़ा रहे हैं एप्पल इंक की एएपीएल (एएपीएल

एपलापपल इंक -174। 25 + 1। 01%

हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) iPhone 7 को सितंबर में वापस लॉन्च करें। टी-मोबाइल ने घोषणा की कि यह पुराने आईफोन के उपभोक्ताओं के लिए एक मुफ्त अपग्रेड प्रोग्राम की पेशकश करेगा और तीन अन्य प्रमुख वाहक अपने स्वयं के सौदों के साथ जल्दी से अपने अनुरूप बने। (यह भी देखें: टी मोबाइल, स्प्रिंट रोल आउट आईफोन 7 अपग्रेड प्रोग्राम ।) सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स गैलेक्सी नोट 7 की याद के साथ भी यही एक बैटरी है जो आग लगने की संभावना थी। टी-मोबाइल ने एक बहुत ही आक्रामक यादगार कार्यक्रम चलाया, जिससे दूसरों ने सूट का पालन किया। टी-मोबाइल ने अपनी योजनाओं और नए स्मार्टफोन खरीद पर करों और फीस को भी समाप्त कर दिया है। ऐसे समय में जहां तीसरे और चौथे स्थान के वाहक नए ग्राहकों को जोड़ रहे हैं, एटी एंड टी उन्हें खो रहे हैं। जब एटी एंड टी ने चौथे तिमाही के परिणाम जनवरी में बताया तो उसने 67, 000 पोस्टपेड वायरलेस फोन ग्राहकों को खो दिया। इस बीच, टी-मोबाइल ने घोषणा की कि चौथी तिमाही में 933, 000 पोस्टपेड ग्राहकों को जोड़ा गया है और स्प्रिंट के वायरलेस सदस्यता में 368,000 अतिरिक्त व्यय वॉल स्ट्रीट की अपेक्षा की गई थी और चार वर्षों में इसकी उच्चतम वृद्धि।(यह भी देखें: एटी एंड टी के क्यू 4 कमाई से मिलने वाली उम्मीदें

।) धुंधला प्रतिष्ठा वाहक, एटी एंड टी और उपभोक्ताओं के साथ वेरिज़ोन की प्रतिष्ठा के बीच सभी पीछे आगे बढ़ने लगते हैं, यही वजह है कि वे हाल के दिनों में अधिक आक्रामक तरीके से प्रतिक्रिया दे रहे हैं ब्रैंडइंडेक्स की एक हालिया रिपोर्ट के मुताबिक, एक फर्म जो धारणा के उपभोक्ताओं के उपायों के बारे में अलग-अलग ब्रांड्स के बारे में है, मूल्य उपभोक्ताओं में गंभीर गिरावट आई है, यह मानते हैं कि वे दोनों एटी एंड टी और वेरिज़ोन से प्राप्त करते हैं। ब्रैंडइंडेक्स के मुताबिक, क्रिसमस के बाद से, Verizon की मान धारणा कम से कम छह वर्षों में नहीं देखा गया है, जबकि एटी एंड टी ने एक ही समय सीमा के दौरान लगातार गिरावट देखी है, साथ ही मूल्य उपभोक्ताओं के संदर्भ में अन्य तीन कैरियर्स के पीछे गिरने के साथ अपने दूरसंचार प्रदाता से मिलने की उम्मीद करते हैं। एक ब्लॉग पोस्ट में ब्रैंडइंडेक्स ने लिखा, "क्रिसमस के बाद से वेरिज़ोन वायरलेस और एटी एंड टी दोनों के गिरने से, टी-मोबाइल ने क्रिसमस के बाद से खुद को मान धारणा का नेतृत्व किया है।" "एटी एंड टी से आगे बढ़ने के लिए स्प्रिंट ने पिछले 10 दिनों में विनम्रता से बाउंस किया "(यह भी देखें:

वेरिज़न, एटी एंड टी ग्राहक का विश्वास खोना

।) असीमित डेटा योजनाओं के साथ यह लगातार आगे पीछे है और केक पर टुकड़े करना और वायरलेस कैरियर्स स्लेश कीमतों में एक दूसरे से बाजार हिस्सेदारी हड़पने के लिए जो सकल मार्जिन को नुकसान पहुंचा सकते हैं और ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए अपनी लागतें बढ़ा सकते हैं। एडवर्ड जोन्स के एक विश्लेषक डेविड हेजर, जो इस सप्ताह अमरीका टूर को बताया था कि वेरिज़न की ओर से चालें और अब एटी एंड टी असीमित डेटा योजना प्रदान करने के लिए "मूल्य युद्ध का प्रतिबिंबित करती हैं" जो चल रही है उन्होंने तर्क दिया कि यह कुछ समय के लिए चल रहा है क्योंकि एटी एंड टी और वेरिज़ॉन टी-मोबाइल और स्प्रिंट को जवाब देते हैं। यह पहली बार नहीं है कि वायरलेस वाहक हर कीमत पर नए ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए तैयार की गई कीमत युद्ध में उलझे हुए हैं। 2014 की छुट्टियों की अवधि विशेष रूप से कुछ ऐसे वाहकों के साथ गले काट रही थी, जो ग्राहकों की पेशकश की गई मात्रा की संख्या को दोगुना करते थे और रोलओवर कार्यक्रमों की घोषणा करते थे ताकि ग्राहकों को एक दूसरे से दूर आकर्षित किया जा सके। एटी एंड टी के सीएफओ जॉन स्टीफंस ने उस कड़ी अवधि से हटते हुए कहा कि कम से कम कीमत युद्ध का अंत एटी एंड टी पर था, उस समय सीएनईटी को बताया, "हम किसी अन्य खाते की खातिर ग्राहकों के शुद्ध अतिरिक्त लाभ का पीछा नहीं करेंगे । हम इस बारे में स्मार्ट होने जा रहे हैं। "यह केवल दो साल बाद खिड़की से बाहर हो रहा है और 2017 में आने वाले और अधिक सौदे की उम्मीद है।