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आम तौर पर एक कंपनी परिचालन क्षमता में सुधार या इनपुट लागत को कम करने के लिए पिछड़े एकीकरण को आगे बढ़ाने के लिए तैयार रहती है। इस प्रक्रिया में, कंपनी पैमाने की अपनी अर्थव्यवस्थाओं में सुधार करने की आशंका है। पैमाने की वृद्धि हुई अर्थव्यवस्थाओं के साथ, यह कीमतें कम करने, उत्पादन में वृद्धि और / या विस्तार कार्यों में सक्षम होना चाहिए।

पिछड़ा एकीकरण एक फर्म द्वारा आपूर्तिकर्ताओं की खरीद का उल्लेख करता है जो उत्पादन प्रक्रिया के एक और उन्नत भाग में लगी हुई है। बाजार में लाया जाने और उपभोक्ताओं को बेचे जाने से पहले बहुत से माल उत्पादन के कई चरणों में जाते हैं। अक्सर, एक कंपनी केवल एक चरण में माहिर है, अधूरा अच्छा के लिए मूल्य जोड़ता है और उसके बाद अपने उत्पादों को श्रृंखला को बेचता है। जब पिछड़ा विलय होता है, तो कंपनी को कंपनी की खरीदता है जो पहले चरण के दौरान संसाधनों को संभालता है।

पिछड़े विलय के समय होने पर अर्थव्यवस्था के पैमाने की गारंटी नहीं दी जाती है। कंपनी के संसाधनों को विस्तारित करना और कई क्षेत्रों में विशेषज्ञ होने का प्रयास वास्तव में पैमाने पर होने वाले गैरकानूनी सिद्धांतों को जन्म दे सकता है।

किसी भी ऊर्ध्वाधर एकीकरण के प्रमुख लाभों में से एक यह है कि यह मूल्य अंकन समाप्त करके उत्पादन लागत को कम करता है। स्टेज 2 में फर्म को फर्म को अपने उत्पादों को बेचने पर लाभ हासिल करना पड़ता है जो मंच तीन का प्रबंधन करता है उत्पादन के चरणों के बीच मार्कअप को निकालकर, चरण तीन में फर्म अपने इनपुट व्यय को कम कर सकता है। यहां तक ​​कि अगर कोई अतिरिक्त दक्षता लाभ का एहसास नहीं हो, तो पैमाने की अर्थव्यवस्था अभी भी हो सकती है।

कभी-कभी, प्रतिस्पर्धा कंपनियों के लिए लागत में वृद्धि के लिए पिछड़े एकीकरण का इस्तेमाल किया जा सकता है। यदि एक आपूर्तिकर्ता का उपयोग कई फर्मों के लिए इनपुट प्रदान करने के लिए किया जा रहा है, तो कोई भी सप्लायर खरीदता है या प्रतियोगियों को बिक्री सीमित कर सकता है। यहां, पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं जरूरी नहीं बढ़ी हैं, भले ही मुनाफे में भी वृद्धि हो सकती है।