जब आप मैकडॉनल्ड्स कॉर्प (एमसीडी एमसीडीएमसीडॉनल्ड के कॉर्प 170। 07 + 0 84% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया हुआ 2. 2. 6 ) के बारे में सोचते हैं, तो आप शायद इसके बारे में सोचते हैं बर्गर और फ्राइज़ और एक स्टॉक जो धीरे-धीरे एक छोटे से लाभांश का भुगतान करते समय भर जाता है। यदि यह मामला है, तो आप सभी मामलों में गलत होगा। मैकडॉनल्ड्स का आप जानते थे, आज का मैकडॉनल्ड नहीं है कंपनी सफलतापूर्वक नवाचार कर रही है, स्टॉक ने अपने सभी साथियों को बेहतर प्रदर्शन भी किया है इसका लाभांश उपज अपने साथियों से भी बढ़कर है I

अभिनव सफलता

सीईओ स्टीव ईस्टरब्रूक को मुख्य ब्रांड अधिकारी से जनवरी 2015 में अपनी वर्तमान स्थिति में पदोन्नत किया गया, लेकिन यह मार्च 2015 तक आधिकारिक नहीं हुआ। आगमन के बाद से सबसे बड़ी चाल सभी दिन के नाश्ते का शुरुआत में, चुनौतियां थी क्योंकि कर्मचारियों को पूरे दिन इतने विभिन्न प्रकार के आदेशों का संचालन करने के लिए इस्तेमाल नहीं किया गया था, हालांकि वे अंततः समायोजित। (और अधिक के लिए, देखें: मैकडॉनल्ड्स ने अपना पैसा कैसे बनाया ।)

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बिक्री में बदलाव के लिए सभी दिवसीय नाश्ते का सबसे बड़ा उत्प्रेरक रहा है पहली तिमाही में विश्वव्यापी कम्पोज़ें 6 पर बढ़ीं। साल-दर-साल पर 2%। और यह एक विपथन नहीं था। पिछली तिमाही में, कम्पॉप्स 5% उछला। ये कॉम्प्स संख्या का प्रकार नहीं है, जो कि आप आमतौर पर एक परिपक्व कंपनी से देखते हैं। और ये संख्याएं विश्लेषक उन्नयन के लिए आगे बढ़ती जा रही हैं, जो स्टॉक को अधिक बढ़ाते रहें।

मैकडॉनल्ड्स का ऐसा काम नहीं है यह अब स्वस्थ नाश्ता कटोरे में जा रहा है और अगले पांच वर्षों में चीन, हांगकांग और कोरिया में 1, 500 और अधिक रेस्तरां जोड़ना चाहता है। उसके ऊपर, यह जापान और ताइवान में अधिक सहयोगियों की मांग कर रहा है दूसरे शब्दों में, मैकडॉनल्ड्स अभी भी बढ़ रहा है। या फिर यह फिर से बढ़ रहा है और यह विकास अलग होगा क्योंकि कंपनी का लक्ष्य 95% फ्रेंचाइज्ड रेस्तरां होना है, जिससे लागत कम हो जाती है। केवल मौजूदा चुनौती लैटिन अमेरिका है

रेस्टोरेंट प्रदर्शन तुलना

मैकडॉनल्ड्स ने पिछले एक साल से अपने सहयोगियों पर हावी है चूंकि मैकडॉनल्ड्स भोजन, कॉफी और नाश्ते में काम करता है, यह एक व्यापक पीअर श्रेणी है और इसमें स्टारबक्स कार्पोरेशन (एसबीयूएक्स एसबीयूएक्सस्टर्बक्स कॉर्प56। 57 + 0 96% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया है। 2. 6 ) शामिल है। । ऐसा अक्सर नहीं होता है कि किसी अन्य कंपनी ने स्टारबक्स को आसानी से मात दे दिया। नीचे आपको मैकडॉनल्ड्स के लिए एक साल का प्रदर्शन और लाभांश उपज मिलेगा और इसके साथियों में से 12। यह दोनों श्रेणियों में सभी को धड़कता है यह भविष्य की सफलता की गारंटी नहीं है, लेकिन मैकडॉनल्ड्स निश्चित तौर पर संघर्ष नहीं कर रहा है। (अधिक जानकारी के लिए: मैकडॉनल्ड्स: नवाचार का इतिहास ।)

1-वर्ष का प्रदर्शन	लाभांश यील्ड
एमसीडी 33 57%	2। 73%	डीएनकेएन
डीएनकेन्दुंकिन 'ब्रांड ग्रुप इंक 58 47-0। 83% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 -10 31%	2। 60%	वें
वेंडी के को 14 में पहुंचे93-0। 60% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 -1 26%	2। 19%	क्यूएसआर
क्यूएसआर रेस्ट्रेस्टर्म ब्रांड्स इंटरनेशनल इंक 65 90 + 0। 37% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 4 11%	1। 32%	एसओएनसी
सोनसोनिक कॉर्प 24 61-1। 36% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया। 2. 6 11 68%	1। 31%	यम
यमयुम ब्रांड इंक 779 87 + 1। 22% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया 2. 2. 6 -9 41%	2। 27%	शाक
श्कशेक झोंप इंक 36 46-1। 41% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 -47 43%	एन / ए	सीएमजी
सीएमजीसीपल मेटल ग्रिल इंक 2775 77 + 0। 82% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 -31 74%	एन / ए	PNRA
18। 69%	एन / ए	बीडब्ल्यूडब्ल्यूडी
बीडब्लूडीबीफलो वन्य विंग्स इंक 116 60-0। 30% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 -14 94%	एन / ए	PLKI
-4। 27%	एन / ए	एनडीएलएस एनडीएलएस नूडल्स एंड कंपनी 4। 45-1। 11%
हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया 2. 2. 6 -32 82% एन / ए	SBUX	13। 94%
1। 42%	पीयर-टू-पीयर लैंडिंग ब्रेक टू डाउन फाइनेंशियल बॉर्डर्स बैंक अब एकमात्र विकल्प नहीं हैं एक ऋण - पी 2 पी ऋण प्रणाली उनके बिना चलती है। पीयर-टू-पीयर इकोनॉमी के डार्क साइड | निवेशोपैडिया होटल या टैक्सी और वस्त्र जैसे पारंपरिक उद्योगों में व्यवधान, एक वास्तविक खतरा पैदा करता है और अर्थव्यवस्था को राजस्व और नौकरियों दोनों में खर्च कर सकता है उसी समय, जो सहकर्मी से सहकर्मी के साथ काम करने वाले श्रमिक अक्सर खुद को बहुत नुकसान में पाते हैं पीयर-टू-पीयर लेंडिंग: रिटायरस कैसे पैसा कमा सकते हैं | इन्वेस्टोपेडिया परंपरागत निवेश को कम रखने वाले ब्याज दरों में, सहकर्मी से सहकर्मी उधार देने से रिटायर हो जाता है, उच्च रिटर्न के लिए अवसर - उच्च जोखिम के साथ-साथ