विषयसूची:
- गलत धारणा # 1: बफेट निवेश गलतियों को नहीं करता
- ग़लतफ़हमी # 2: बफेट का मूल्य उन्मुखीकरण उसके सिर पर नहीं खड़ा था
- गलत धारणा # 3: बफेट सभी टेक्नोलॉजी इन्वेस्टमेंट्स से बचता है
- ओरामा का ओरेकल पर्दे के पीछे आदमी है
वॉरेन बफेट को अक्सर प्रेस में इंटरनेट पर और निवेश करने वाले लोगों के बीच वार्तालापों में बात की जाती है कि सच्चाई और झूठ बोलना, और आदमी की एक तस्वीर एक मजेदार घर में एक छवि की तरह विकृत है आईना। आदमी अचूक नहीं है, और जब वह अपनी कंपनी, बर्कशायर हाथवे को लाभ लेता है, तो वह बदलने के लिए भी अनुकूल है।
गलत धारणा # 1: बफेट निवेश गलतियों को नहीं करता
हालांकि बफेट पिछले सदी के महानतम निवेशकों में से एक है, लेकिन वह किसी अन्य इंसान की तरह गलती करता है। संभवत: कभी-कभी भूलों का सामना करना पड़ता है क्योंकि उनके फिर से शुरू होने पर बहुत कम हैं
1 9 8 9 में यू.एस. एयरवेज के पसंदीदा स्टॉक को खरीदना अक्सर आलोचकों द्वारा उद्धृत गलती है बफेट को पता था कि एयरलाइन के व्यवसाय की कोई सुरक्षात्मक खाट नहीं थी, और बाद में कहा गया कि उद्योग एक मौत का जाल था जहां निवेशकों ने हवाई यात्रा की शुरुआत के बाद से भारी धन खो दिया था। एयरलाइंस की भारी मात्रा में पूंजी की खपत होती है, फिर भी बफेट ने सोचा कि उन्हें $ 350 मिलियन की पसंदीदा स्टॉक खरीद पर 9। 25% लाभांश की उपज से संरक्षित किया गया था। हालांकि, उन्होंने पाया कि यूएस एयरवेज की सीट मील की लागत का 12 प्रतिशत लागत वाली लागत वाली एयरलाइनों के मुकाबले प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती जैसे दक्षिणपश्चिमी की सीट मील लागत के 8 प्रतिशत। इस ख़बर के दौरान, बफेट ने दो साल के लिए लाभांश की आय को नुकसान पहुंचाया, और रिपोर्टों में कहा गया है कि उसने तोड़ दिया या तो सौदा पर थोड़ी सी रकम खो दी या खो दिया।
एक और भूलने वाला निवेश 1 99 3 का अधिग्रहण डेक्सटर शू कंपनी का 1 99 6 का उपयोग करके बर्कशायर हाथवे (बीआरके-ए बीआरके-एबेर्कशायर हाथवे इंक 280, 170. 00-0 11% हाईस्टॉक 4। 2. 6 ) स्टॉक के साथ बनाया गया। सतह पर, यह बफेट के कई मानदंडों को एक सार्थक निवेश के लिए पूरा करता था, लेकिन यह एक "खंदक" की अवधारणा को मापने नहीं था, जो प्रतिद्वंद्वियों को किसी नुकसान में रखता था। डेक्सटर अंततः निहित था, और कंपनी जनवरी 2016 तक कारोबार से बाहर है। 2008 में, बफेट ने डेक्चर को "सबसे खराब सौदा मैंने कभी बनाया है" बताया। ऊर्जा फ्यूचर होल्डिंग्स बांड से जुड़े एक अरब डॉलर के नुकसान सहित अन्य गलतियां हैं, लेकिन बफ़ेट की हार के बदले में बड़ी जीत हुई है।
ग़लतफ़हमी # 2: बफेट का मूल्य उन्मुखीकरण उसके सिर पर नहीं खड़ा था
बफैया बेंजामिन ग्राहम के छात्र के रूप में शुरू हुआ जिन्होंने शुद्ध परिसंपत्तियों और बुक वैल्यू के सापेक्ष सस्ते स्टॉक खरीदने पर जोर दिया। जब तक उनके आंतरिक मूल्यों को बाजार मूल्य में परिलक्षित नहीं किया गया, और फिर इसी तरह की विशेषताओं के साथ अन्य शेयरों पर जाने से पहले स्टॉक बेचते हैं। बफेट के साथी, चार्ली मुंगेर के प्रभाव ने इस मानसिकता को पक्ष में फेंक दिया और बर्कशायर हैथवे के पोर्टफोलियो कभी भी ऐसा नहीं हुआ।
मुंगेर का निवेश दर्शन प्रतिस्पर्धी दबावों के लिए प्रतिरोधी मजबूत फ्रेंचाइज़ी वाले महान व्यवसाय खरीदना है।उन्होंने बफेट को आश्वस्त किया कि अगर बर्कशायर उच्च स्तर पर चढ़ना चाहता था तो ग्राहम का दृष्टिकोण काम नहीं करेगा, और बफेट ने इस अवधारणा को खरीदा। नतीजा यह है कि बर्कशायर पोर्टफोलियो कोका-कोला, वेल्स फारगो, प्रॉक्टर एंड गैंबल, अमेरिकन एक्सप्रेस और वॉल-मार्ट जैसे दीर्घकालिक होल्डिंग्स में केंद्रित है। ये ब्लू-चिप स्टॉक वित्तीय विशेषताओं के साथ हैं जो कंपनी वित्तीय मापन के संदर्भ में बेंजामिन ग्राहम के दृष्टिकोण से कोई संबंध नहीं रखते हैं।
बफेट एक केंद्रित पोर्टफोलियो की मुंगेर अवधारणा के साथ भी सहमत हुए हैं जो एक क्लासिक वेलकम निवेशक की तुलना में कम स्टॉक पर जोर देते हैं; इसके अलावा, बफे के मुताबिक मुंगेर के फ्रैंचाइज शेयरों की होल्डिंग अवधि "हमेशा के लिए" होती है। अंत में, मुंगेर ने बफेट्टन उत्तरी उत्तरी के बड़े हाथियों को निगलने और उन्हें पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों के बर्कशायर हैथवे के पोर्टफोलियो का हिस्सा बनाने में भी प्रमोट किया। कई मायनों में, वॉरेन बफेट पर चार्ली मुंगेर का प्रभाव काफी महत्वपूर्ण है और संभवत: कई निवेशकों ने इस बात से अनभिज्ञता व्यक्त की है।
गलत धारणा # 3: बफेट सभी टेक्नोलॉजी इन्वेस्टमेंट्स से बचता है
बफेट उन व्यवसायों में निवेश करने के बारे में अक्सर वार्ता करता है, जिन्हें वे समझते हैं। प्रौद्योगिकी क्षेत्र ने उनके लिए इस मानदंड को पूरा नहीं किया, और यह भी प्रतियोगियों के खिलाफ सुरक्षा और सुरक्षात्मक खाई प्रदान करने में विफल रहा। फिर भी, यदि आप बर्कशायर हाथवे पोर्टफोलियो को देखते हैं, तो तकनीकी स्टॉक की मौजूदगी है। यह सच है कि अधिकांश मामलों में कुल पोर्टफ़ोलियो आकार के आधार पर आवंटन छोटा है, लेकिन यह मौजूद है।
उदाहरण के लिए, आईबीएम पर विचार करें। 2015 की तीसरी तिमाही में आईबीएम पोर्टफोलियो का 9% हिस्सा था। कंप्यूटर सेवाओं में आईबीएम के कारोबार का एक बड़ा प्रतिशत शामिल है, और संभवत: इस तरह की बड़ी हिस्सेदारी खरीदने के लिए इसका इस्तेमाल किया जाता है। यह बकाया की 13% संपत्ति पर कोका-कोला के लंबे समय से आयोजित होने की तुलना करता है। प्रारंभिक खरीद के बाद से, आईबीएम एक सफल निवेश नहीं रहा है, और नवंबर 2015 तक, बर्कशायर हाथवे के लिए 2 अरब डॉलर का नुकसान हुआ है। बाद में स्टॉक में थोड़ा सुधार हुआ है, और बफेट अभी भी इस पर है। मई 2017 तक, आईएमबी का प्रतिनिधित्व 8. पोर्टफोलियो का 67%।
फिर भी, बफेट के पोर्टफोलियो में शामिल हैं Verisign, इंटरनेट बुनियादी ढांचे में शामिल है, और केबल कंपनियों Verizon और चार्टर संचार। बाद की दो कंपनियां शायद ही आक्रामक तकनीक वाले दांव हैं, और बफेट अभी भी माइक्रोसॉफ्ट से बचा रहे हैं, उनके करीबी दोस्त और पुल के साथी, बिल गेट्स द्वारा स्थापित कंपनी। बफेट की प्रौद्योगिकी के शेयरों की घृणा अच्छी तरह से स्थापित है लेकिन धीरे धीरे बदल रही हो सकती है
ओरामा का ओरेकल पर्दे के पीछे आदमी है
वॉरन बफेट पर्दे के पीछे वाला आदमी है, और प्रेस में दिखाया जाने वाला एवरेक्यूलर, चेरी-कोक स्विफ्ट बेन ग्राहम एकोल्टे अक्सर दूर लक्ष्य है बफेट अपने निवेश के दृष्टिकोण में विकसित हुए हैं, बहुत भाग में चार्ली मुंगेर के लिए धन्यवाद, और उन्हें भविष्य के वर्षों में उनकी प्रतिष्ठा को जलाने के तरीके तलाशना चाहिए।
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