सभी समय का सबसे खराब निवेश भी अधिक दिलचस्प है क्योंकि वे बाजार में सक्रिय कुछ सबसे अमीर और चतुर खिलाड़ी द्वारा बनाए गए थे। ये असफलता साबित करती है कि स्मार्ट पैसा हमेशा की तरह नहीं है जैसा पारंपरिक ज्ञान धारण करता है। यहां सभी समय के कुछ सबसे खराब निवेश हैं, जो कि एक व्यापक श्रेणी के क्षेत्रों और उद्योगों में हैं।

भाई स्टर्न्स जो लुईस एक अंग्रेजी व्यवसायी हैं, जिन्होंने अपने परिवार के केटरिंग व्यवसाय का प्रबंधन शुरू कर दिया और एक मुद्रा व्यापारी के रूप में अपना भाग्य बनाया। मार्च 2012 में उन्हें फोर्ब्स की 400 अरबपतियों की सूची में 290 वें स्थान पर रखा गया था, जिसमें 3 डॉलर की नेट वर्थ थी। 8 बिलियन लेविस ने ब्रिटिश पाउंड के खिलाफ अपनी बड़ी शर्त के लिए 1992 में बदनामता प्राप्त की, एक घटना बाद में ब्लैक बुधवार को करार दिया, जब 24-घंटे की अवधि में सरकार ने यूरोपीय एक्सचेंज रेट मैकेनिज़्म से वापस लेने के बाद उस मुद्रा में 20% की गिरावट आई थी। इस मुद्रा व्यापार ने जॉर्ज सोरोस को प्रसिद्ध किया, हालांकि लुईस ने उस समय सोरोस की तुलना में अधिक लाभान्वित किया।

2007 के अंत में, लेविस ने भाई स्टर्न्स के शेयरों को खरीदना शुरू कर दिया, जो वित्तीय संकट के प्रारंभिक प्रभाव से ग्रस्त थी और बंधक समर्थित प्रतिभूति बाजार में उसकी भागीदारी थी। यह स्टॉक अभी भी $ 100 प्रति शेयर से ऊपर था जब उसने अपनी कंपनी की लगभग 7% की 860 मिलियन डॉलर की शुरुआती खरीद की सूचना दी थी, और बाद में उन्होंने भाई स्टर्न्स में अपनी हिस्सेदारी 2008 की शुरुआत में 10% से अधिक बढ़ा दी।

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लेविस ने अभी भी इस स्थिति का आयोजन किया जब मार्च 2008 में भाई स्टर्न्स को जेपी मॉर्गन ने $ 10 प्रति शेयर के अधिग्रहण के लिए अधिग्रहण कर लिया था, जिससे उनका अनुमानित नुकसान एक अरब डॉलर से अधिक हो गया। यहां तक ​​कि अगर लुईस ने जेपी मॉर्गन स्टॉक पर खरीदा, जो उसे खरीदार में मिला, तो वह बेहतर नहीं होगा, क्योंकि शेयर पिछले चार वर्षों में मोटे तौर पर फ्लैट है।

याहू! बिंगे इससे पहले कि किसी भी जानकारी के लिए "Googling" का सपना देखा, याहू! इंटरनेट का राजा था 1 99 0 के अंत में, याहू! एक अधिग्रहण बिन्गे पर चला गया, छोटे राजस्व और कोई मुनाफे वाली कंपनियां खरीदने के लिए स्टॉक छपाई, क्योंकि यह प्रतियोगियों को साझा करने वाले शेयरों के बारे में चिंतित है।

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मई 1 999 में, याहू! जीओसीटीटीज का अधिग्रहण किया गया, जिसने समुदायों में संगठित इंटरनेट पर व्यक्तिगत वेब पेजों की श्रृंखला की मेजबानी की। याहू! $ 2 जारी किए गए जियोटिटीज के लिए 9 बिलियन शेयर, जिसने 1 9 डॉलर के जीएएपी नुकसान की सूचना दी। $ 18 के राजस्व में 7 मिलियन 1998 में 4 मिलियन।

जुलाई 1999 में, याहू! खरीदा ब्रॉडकास्ट कॉम, जो इंटरनेट पर ऑडियो और वीडियो सामग्री के प्रसारण में शामिल था याहू! इस कंपनी के लिए 5 अरब डॉलर का शेयर जारी किया, जिसने $ 16 की सूचना दी। 1 99 8 में $ 22 मिलियन के राजस्व में 4 मिलियन जीएएपी नुकसान।

अक्टूबर 2009 में, याहू! आधिकारिक तौर पर भौगोलिक सेवा को बंद कर दिया और ग्राहकों को अपने स्वयं के वेब होस्टिंग ऑपरेशन के लिए भेजा गया प्रसारण से प्राप्त संचालन और तकनीककॉम लंबे समय से याहू में एकीकृत किया गया है! साइट, और वीडियो और ऑडियो प्रसारण, एक बार अभिनव और क्रांतिकारी माना जाता है, अब इंटरनेट पर सामान्य है

तब से, याहू! Google द्वारा ग्रहण कर लिया गया है और अब वह निवेश दुनिया की पसंदीदा प्रहारिंग लड़का है और इसका एक उदाहरण है कि शेयरधारक मूल्य कैसे नहीं बना सकता। 1 99 0 के दशक के अंत में यह स्टॉक अभी तक लगभग 80% नीचे चला गया है

सिस्को फ़्लिप आउट मार्च 1 999 में, सिस्को ने फ्लैप वीडियो की मूल कंपनी को खरीदा, हाथ से पकड़े गए वीडियो कैमरों के एक निर्माता, स्टॉक में $ 590 मिलियन के लिए। कंपनी ने कसम खाई कि खरीद "उपभोक्ता व्यवसाय को अगले स्तर पर लाएगा … और अगली पीढ़ी के मनोरंजन और संचार अनुभवों को चलाएगा।"

दो साल बाद, सिस्को ने जाहिरा तौर पर अगले स्तर और नई पीढ़ी के लिए पर्याप्त था और बंद कॉरपोरेट पुनर्निर्माण के भाग के रूप में वीडियो फ्लिप करें

कैस्पियन नेटवर्क
कैस्पियन नेटवर्क ने 1998 में पैकेटकॉम के रूप में जीवन शुरू किया और आईपी राउटर और अन्य नेटवर्किंग हार्डवेयर नेटवर्क वाहकों को पेश किया। कंपनी ने कई फंडिंग राउंड में विभिन्न उद्यम पूंजी कंपनियों से 300 मिलियन डॉलर से भी अधिक जुटाए हैं, लेकिन लाभदायक होने के लिए पर्याप्त उत्पादों को कभी भी नहीं बेच सकते हैं। 2006 के अंत में कैस्पियन नेटवर्क बंद हो गए।

एम्पाड मोबाइलएम्पाड मोबाइल एक मोबाइल कंटेंट प्रोवाइडर था जो कि वेरिजोन और अन्य वायरलेस ऑपरेटरों से स्पेक्ट्रम लीज किया था, जो 18 से 35 वर्षीय बाजार को लक्षित कर रहा था। कंपनी ने मार्च 2007 के माध्यम से उद्यम पूंजी फर्मों और अन्य निवेशकों से 350 मिलियन डॉलर का वित्त पोषण किया और बेतार दुनिया पर विजय प्राप्त करने के लिए संयुक्त राज्य और कनाडा में सेवाएं प्रदान की।

व्यापार के अवसर इन निवेशकों के लिए योजनाबद्ध नहीं हैं, जैसा कि जून 2007 में अध्याय 11 की दिवालियापन के लिए एम्पड मोबाइल ने दायर की, जो कि कंपनी के पीछे के बुनियादी ढांचे की अक्षमता का हवाला देते हुए तेजी से वृद्धि को बनाए रखने के लिए। दिवालिएपन का असली कारण ग्राहक के विकास को बढ़ावा देने के लिए क्रेडिट मानकों को कम करने का कंपनी का निर्णय था। इस रणनीति के कारण कंपनी के ग्राहक आधार का 45% अपने मासिक फोन बिलों का भुगतान करने में अपराधी था।

डिज्नी और गो com जनवरी 1999 में, डिज्नी ने गो नेटवर्क लॉन्च करने का निर्णय लिया और सीधे याहू! , एओएल और अन्य कंपनियां जो वेब पोर्टल्स संचालित करती हैं जाओ। कॉम ईएसपीएन और एबीसी न्यूज सहित सभी कंपनी के प्रसिद्ध ब्रांडों को लाइन में संचालित कर सकेंगी। नया नेटवर्क अच्छी तरह से शुरू हुआ, और 1 999 की शुरुआत में और दुनिया में चौथी सबसे ज्यादा देखी जाने वाली इंटरनेट साइट थी, जो केवल याहू! , एओएल और एमएसएन कॉम।

इसकी लोकप्रियता के बावजूद, जाओ कॉम ने कभी मुनाफा नहीं कमाया और पोर्टल को स्थापित करने और संचालित करने के लिए सैकड़ों लाखों खर्च करने के बाद, जनवरी 2001 में डिज़नी ने इसे बंद कर दिया। कंपनी ने अपने इंटरनेट से संबंधित इस और कई अन्य पुनर्गठन कार्यों को कवर करने के लिए 7 9 0 मिलियन डॉलर का गैर-रिकार्ड लिखना बंद कर दिया। गुण।

निचला रेखा

दुनिया कमरे में कुछ चुने हुए लोगों द्वारा किए गए होनहार निवेशों की लाशों से भरी है और यह स्पष्ट है कि हमने इन उच्च जोखिम वाले और उच्च-वापसी वाले जुएबल्स को नहीं देखा है ।