यदि आप उम्मीद कर रहे हैं कि आपके बच्चे परिवार व्यापार को एक दिन में ले लेंगे, तो अब उन्हें तैयार करने के लिए बहुत जल्दी नहीं है

इस पर विचार करें: 10 प्रबंधकों में से केवल एक को अच्छी तरह से प्रबंधित करने की स्वाभाविक क्षमता होती है, और कंपनियां 82% समय का प्रबंधन करने के लिए गलत व्यक्ति को चुनती हैं, एक हालिया गैलप सर्वे पाया गया। सर्वेक्षण में यह भी पता चला है कि 10 में से दो में कुछ "कार्यशील" प्रबंधकीय प्रतिभा होती है, जब तक कि उन लोगों को प्रशिक्षित और संरक्षक नहीं किया जाता है, उनकी प्रतिभा कभी भी पूरी तरह से महसूस नहीं हो सकती।

दूसरे शब्दों में, यदि आप चाहते हैं कि आपके बच्चे अच्छे नेताओं बनें, तो उन्हें सिखाया जाना चाहिए कि कैसे।

3 शीर्ष कारण परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय विफल

एक नेता का काम तीन गुना है: प्रेरित और प्रेरणा; मार्गदर्शन प्रदान करना; और प्रभावी टीम बनाने के लिए

लीडरशिप पोजिशन स्वास्थ्य परिवेश के सबसे अच्छे परिवेश में चुनौतीपूर्ण हो सकती हैं और भाई-बहन प्रतिद्वंद्विता या अन्य समस्याग्रस्त परिवार के रिश्ते द्वारा प्रभावित कारोबार में लगभग असंभव हो सकते हैं। "हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू" में 2012 के एक लेख में यह बताया गया है कि लगभग 70% परिवार के व्यवसाय विफल या दूसरी पीढ़ी के नेतृत्व में ले जा सकते हैं। अटार्नी एडवर्ड टी। कांग, जिन्होंने "फिलाडेल्फिया बिजनेस जर्नल" के विषय पर लिखा, विफलता के शीर्ष तीन कारणों के रूप में निम्नलिखित को सूचीबद्ध किया:

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• परिवार के झगड़े
• भावनात्मक नेतृत्व
• कम प्रशिक्षित और बेरोज़ारी नेतृत्व नेतृत्व

बच्चों को तैयार करने के लिए 6 प्रथाओं के लिए बेस्ट प्रैक्टिस्स

आप द्वारा निभाए गए अधिकांश नाटकों से बच सकते हैं अपने बच्चों को पारिवारिक व्यवसाय का प्रबंधन करने के लिए तैयार करने के लिए इन सर्वोत्तम तरीकों को लागू करने के लिए समय और देखभाल करके उपरोक्त सूची

1। पारदर्शी रहें

अपनी उत्तराधिकार योजना बनाएं और संवाद करें एक चिकनी और सफल संक्रमण के होने का सबसे अच्छा मौका है जब आपके बच्चे जान जाएंगे और अपने भविष्य के लिए अपनी योजनाओं को उत्साहपूर्वक स्वीकार करेंगे। ( पारिवारिक व्यवसायों के लिए उत्तराधिकार युक्तियाँ देखें ।)

2। शामिल टीम मिल

यह कदम विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि आपकी नेतृत्व टीम में महत्वपूर्ण पदों में गैर-परिवार के सदस्य शामिल हैं अक्सर परिवार के व्यवसायों में, निर्णय लेने का मतलब इनसुलर होता है और एक विशेषाधिकारित कुछ लोगों तक ही सीमित होता है यह शर्म की बात है क्योंकि संगठन के भीतर अन्य नेताओं को आपके व्यवसाय के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी है, और उन्हें इसे साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए और इसे बंद नहीं करना चाहिए। ( एक पारिवारिक व्यवसाय में अच्छे लोगों को बनाए रखने के 5 तरीके और 5 तरीके से एक लघु व्यवसाय में स्टाफ को प्रेरित करने के लिए और अधिक।) 3 जवाबदेही को गले लगाओ

जब लोगों को जवाबदेह ठहराया जाता है, तो वे अपने कार्यों के लिए ज़िम्मेदार बनते हैं।

अभिभावक मुश्किल हो सकता है और जवाबदेही पर जोर दे सकता है माता पिता को पैर की अंगुली करने वाली सबसे कठिन रेखाओं में से एक हो सकता है हालांकि, जवाबदेही के बिना, चरित्र ग्रस्त है अपने बच्चों को यह नहीं पता होगा कि उनके द्वारा निष्ठा के साथ नेतृत्व करने का क्या मतलब है अगर कोई भी नियमों का पालन करने और सम्मान के साथ दूसरों का इलाज करने के लिए उन्हें जवाबदेह नहीं रखता है।वे चीजें अच्छी तरह से करने के बारे में भी नहीं सीखेंगे, अगर चीजें अच्छी तरह से ठीक करना ठीक है क्या अधिक है, दूसरों को देख रहे हैं और तय कर रहे हैं कि आपकी कंपनी वास्तव में क्या मानती है (आपके लिखित मूल्यों के बावजूद) और पुरस्कार वे यह भी तय कर रहे हैं कि क्या ऊपर और आने वाले नेतृत्व का मूल्य निम्न है या नहीं।

4। प्रशिक्षण का औपचारिक रूप देना

व्यवसाय से सीखने के लिए जमीन के ऊपर लाभ होता है, लेकिन औपचारिक शिक्षा के लिए भी लाभ हैं। सौभाग्य से, दोनों परस्पर अनन्य नहीं हैं जबकि कार्यस्थल के बारे में बहुत कुछ है, कभी भी बिजनेस स्कूल में कोई भी सिखाया नहीं जाता है, बहुत अधिक है कि

है पढ़ाया जाता है, जैसे प्रबंधकीय सर्वोत्तम व्यवहार, विपणन, क्षतिपूर्ति, सांख्यिकी और संचालन "हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू" के टुकड़े में, लेखकों जॉर्ज स्टोक और हेनरी फोले ने एक यूरोपीय परिवार के स्वामित्व वाले व्यापार का वर्णन किया है, जो कि किसी भी परिवार के सदस्यों को नहीं नियुक्त करेंगे, जब तक कि वे "कम से कम 26 वर्ष की हो, व्यापार या इंजीनियरिंग, तीन भाषा बोलते हैं और नॉनफैमिली फर्म में पांच साल के भीतर दो पदोन्नति जीते हैं। "आगे, आवेदकों को केवल आवेदन करने का एक मौका दिया जाता है अगर वे किराए पर नहीं हैं, तो उन्हें कहीं और काम करना चाहिए।

5। सहकर्मी संबंधों को प्रोत्साहित करें

परामर्श (औपचारिक या अनौपचारिक) के साथ मिलकर औपचारिक प्रशिक्षण प्रभावी नेतृत्व विकास के लिए एक विजेता युग्म है। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसाय में इनसुलर सोच आम है, और कई नुकसान हैं। हालांकि, मजबूत सहकर्मी रिश्तों को एक शक्तिशाली विषाक्त पदार्थ हैं।

कुछ सहकर्मी सलाहकार समूह शुल्क लेते हैं और उच्च रूप से संरचित होते हैं, जबकि अन्य ने व्यवस्थित विकसित किया है और इसमें शामिल होने के लिए कुछ भी नहीं लगाया है। भले ही, उभरते नेताओं के लिए प्रतिक्रिया और सलाह प्राप्त करने के लिए सहकर्मी समूह एक सुरक्षित और राजनीति से मुक्त वातावरण प्रदान कर सकते हैं

6। आपरेशनों के बारे में मत भूलना

यह कहने के बिना लगभग जाता है कि किसी भी भावी नेता को आपके व्यवसाय द्वारा प्रदान किए जाने वाले मुख्य उत्पादों और सेवाओं को समझना चाहिए। हालांकि, मानव संसाधन (एचआर), विपणन और वित्त को समझने के महत्व के बारे में मत भूलना ये क्षेत्र आपकी सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं का समर्थन करते हैं और आपकी कंपनी को अधिक सफलता के लिए प्रेरित कर सकते हैं, इसके विकास अनिश्चित काल तक रोक सकते हैं या यह शानदार रूप से विफल हो सकते हैं। नैटैक पेपर कॉर्पोरेशन और सनबीम कॉरपोरेशन दोनों में पुस्तकों (वित्त) को खाना पकाने का आरोप लगाए गए किसी भी मानक द्वारा "चेन्सॉ अल" डनलप की विरासत पर विचार करें। डनलप ने कथित तौर पर दोनों कंपनियां छोड़े हैं

निचला रेखा

अधिकांश नेताओं का जन्म नहीं हो रहा है और उन्हें सावधानी से पैदा किया जाना चाहिए।

यदि आप चाहते हैं कि आपके परिवार का व्यवसाय कुछ पीढ़ियों में से एक है, तो अपने बच्चों को हेमंत करने के लिए तैयारी करना एक दिया गया है। सौभाग्य से, आपके कदम उठाने के लिए कई कदम उठाए जा सकते हैं ताकि आपके बच्चे सही समय पर नेतृत्व ग्रहण करने के लिए तैयार हों। इन चरणों में एक लिखित उत्तराधिकार योजना तैयार करना शामिल है, जो कि किसी भी गैर-फ्रैंचाली कुंजी कर्मियों के समर्थन और इनपुट की मांग कर रहा है, अपने बच्चों को जवाबदेह रखने के लिए दर्द और आग्रह करता हूं कि भविष्य के सभी नेताओं ने अपने औपचारिक और अनौपचारिक शिक्षा में निवेश किया।