सबसे ज्यादा पता है कि एक पेंशन योजना क्या है, कुछ लोगों को पता है कि पेंशन के प्रकार और उन योजनाओं के मूल्य का निर्धारण करने वाले कारकों के बीच अंतर क्या है - अर्थात् परिभाषित-लाभकारी पेंशन योजनाएं पेंशन योजना के अर्थशास्त्री को भी कम समझना और वित्तीय विवरणों पर निगमों को पेंशन योजनाओं के लिए कैसे रिपोर्ट करना चाहिए। इस अनुच्छेद में, परिभाषित लाभ पेंशन योजना लेखांकन की वृद्धि की समझ प्राप्त करने की उम्मीद में हम वास्तव में इन विषयों की जांच करेंगे।
ट्यूटोरियल: वित्तीय वक्तव्य: पेंशन योजनाएं
पेंशन योजनाओं के दो प्रकार दो बुनियादी प्रकार के नियोक्ता-प्रायोजित सेवानिवृत्ति योजनाएं हैं: परिभाषित-योगदान योजनाएं और परिभाषित-लाभ योजनाएं दोनों के बीच मुख्य अंतर यह है कि कौन सा पक्ष योजना के निवेशित योगदान के प्रदर्शन की ज़िम्मेदारी लेता है।
परिभाषित योगदान
परिभाषित-योगदान योजना में नियोक्ता (या फर्म) कर्मचारी की सेवानिवृत्ति खाते में एक प्रति राशि (मासिक, सालाना, आदि) की राशि में योगदान करेगा। एक बार फंड खाते में होते हैं, नियोक्ता के पास उन निधियों के भविष्य के मूल्य के रूप में कोई ज़िम्मेदारी नहीं होती है कर्मचारी, या खाताधारक, खाते के संबंध में निवेश निर्णय लेगा, योगदान देने वाले रिटायरमेंट डॉलर को उनके चयन के तरीके (अक्सर पूर्व-निर्धारित विकल्पों में) के अनुसार आवंटित करेगा। उदाहरण के लिए, कर्मचारी संतुलित विकास-प्रकार के फंड में संपूर्ण सेवानिवृत्ति निधि का निवेश करना चाह सकता है, दोनों में एक ही समय में लाभांश भुगतान (खाते में) प्राप्त करते हुए पूंजीगत लाभ के साथ खाता बढ़ने की उम्मीद में। यहां याद रखना महत्वपूर्ण हिस्सा यह है कि एक बार नियोक्ता / फर्म ने कर्मचारी के परिभाषित अंशदान खाते में योगदान पर सहमति व्यक्त की है, तो निवेश जोखिम खाता धारक (कर्मचारी) के साथ पूरी तरह से होता है (हमारे म्युचुअल फंड ट्यूटोरियल में अपने निवेश विकल्पों के बारे में अधिक जानें।)
परिभाषित लाभ
दूसरी ओर, परिभाषित-लाभ योजना, विशेष रूप से फर्म के लिए अधिक जटिल है। इस प्रकार की योजना में, नियोक्ता सेवानिवृत्ति के दौरान नियोक्ता को आवधिक भुगतान करने की प्रतिज्ञा होगी। ये भुगतान कंपनी के साथ बिताए गए समय और किसी निश्चित अवधि में प्राप्त वेतन सहित कई कारकों पर आधारित हो सकते हैं। चूंकि फर्म अपनी सेवानिवृत्ति के दौरान अपने कर्मचारियों को एक निर्धारित पेंशन की रकम देने के लिए जिम्मेदार है, इसलिए निवेश के पूरे जोखिम फर्म के साथ स्पष्ट रूप से गिरता है। एक फर्म के परिभाषित-लाभ सेवानिवृत्ति के बोझ की अपेक्षित और वास्तविक वृद्धि दोनों को प्रभावित करने वाले कई कारकों के साथ, यह समझना महत्वपूर्ण है कि ये कारक क्या हैं और वित्तीय विवरणों पर ऐसी रोज़गार मुआवजे के लिए कंपनियां कैसे खाता करती हैं।
पेंशन दायित्व अब जब कि हमने परिभाषित-योगदान और परिभाषित-लाभ योजनाओं के बीच अंतर किया है, हमें परिभाषित-लाभ योजनाओं को नियोजित करने वाले फर्मों का सामना करने के लिए पेंशन संबंधी दायित्वों में गहराई से जाने की आवश्यकता हैयूएएस GAAP के तहत, पेंशन के दायित्व के तीन अलग-अलग उपाय हैं:
1 प्रोजेक्ड बेनिफिट ऑब्लिगेशन (पीबीओ)
भविष्य में सेवानिवृत्ति / पेंशन लाभ का वर्तमान मूल्य, कर्मचारी द्वारा कमाई में भविष्य में भविष्य में बढ़ोतरी के आधार पर अर्जित किया गया है।
2। संचित लाभ दायित्व (एबीओ)
भविष्य में सेवानिवृत्ति / पेंशन लाभ का वर्तमान मूल्य कर्मचारी द्वारा अर्जित किया गया है, किसी भी उम्मीद भविष्य की भविष्यवाणी की आय में बढ़ोतरी को देखते हुए।
3। निहित लाभ दायित्व (वीबीओ)
भविष्य में सेवानिवृत्ति / पेंशन लाभ के वर्तमान मूल्य का एक कर्मचारी द्वारा तिथि तक अर्जित किया गया, उन्हें पूरी तरह निहित किया गया है। VBO कर्मचारी द्वारा किसी भी भविष्य की सेवा पर विचार नहीं करता है
जैसा कि आप शायद पहले ही महसूस कर चुके हैं, अनुमानित लाभ दायित्व (पीबीओ) को सबसे बड़ा दायित्व बनाना चाहिए, जबकि निहित लाभ दायित्व (वीबीओ) को सबसे छोटा बना देना चाहिए, सभी चीजों को बराबर रखा गया है। पीबीओ सबसे अधिक इस्तेमाल किया जाता है, क्योंकि अधिकांश कंपनियों को चिंताएं होने के लिए माना जाता है और कर्मचारियों को भविष्य में फर्म के लिए काम करना जारी रखने की उम्मीद है, इस प्रकार अधिक सेवानिवृत्ति लाभ कमाते हैं दूसरी ओर, एबीओ, उन परिस्थितियों में सबसे अच्छा लागू होता है जहां एक कंपनी इसकी परिभाषित-लाभ योजना को समाप्त करने और अपनी पेंशन दायित्व को समाप्त करने की आशंका कर रही है। चूंकि सेवा या वेतन वृद्धि के आधार पर अब पेंशन के दायित्वों में वृद्धि होने की उम्मीद नहीं है, इसलिए एबीओ उपयुक्त विधि है। अपने पेंशन लाभ से जुड़े निगमन अवधि के साथ कंपनियों के लिए, वीबीओ सबसे अधिक इस्तेमाल किया उपाय होगा। (विशेषज्ञों ने आपके काम के वर्षों के लिए निराशाजनक भविष्यवाणियां तैयार की हैं। अपने भविष्य के लिए तैयार रहें और योजना बनाएं, परिभाषित-लाभ योजना की मृत्यु देखें।)
तीन पेंशन दायित्व उपायों किसी भी प्रभावित हैं निम्नलिखित कारकों द्वारा दी गई अवधि:
1 लाभ भरे गए : पेंशनभोगी लोगों को लाभ का भुगतान किया जाता है, इसलिए लाभ दायित्व कम हो जाता है।
2। ब्याज लागत : योजना के रूप में ब्याज अर्जित होने पर, समय बीतने के साथ दायित्व बढ़ता है।
3। वर्तमान सेवा : एक बार फिर, समय बीतता के रूप में, ज्यादातर मामलों में कर्मचारियों द्वारा कर्मचारियों द्वारा अर्जित किए गए लाभ या सेवा के वेतन वृद्धि के कारण पेंशन दायित्व बढ़ने का कारण बनता है
4। योजना संशोधनों : कर्मचारी या पेंशनरों को पूर्वव्यापी रूप से दिए गए किसी भी पेंशन लाभ। ऐसे पुरस्कारों से दायित्व में वृद्धि होगी। 5।
ऐक्च्यूअरियल एडजस्टमेंट : इन परिवर्तनों को एक आगे-पीछे के आधार पर योजना के अंतर्निहित मान्यताओं में किया गया है। इस तरह की धारणाओं में उस दर को शामिल किया जा सकता है जिस पर लाभ छूट दिए गए हैं, औसत कर्मचारी सेवानिवृत्ति की आयु और मृत्यु दर तालिका। इस प्रकार के परिवर्तन परिवर्तन के आधार पर, पेंशन दायित्वों को बढ़ा या कम कर सकते हैं। ( में एक उचित छूट दर को चुनने के बारे में और जानें रिटर्न की आवश्यक दर की गणना कैसे करें।) इन पांच कारकों के साथ-साथ किसी कंपनी के पेंशन दायित्व को एक अवधि से दूसरी अवधि तक प्रभावित करते हैं, जिनमें तीन प्राथमिक मान्यताओं एक फर्म के पेंशन अनुमान पर सबसे ज्यादा असर इसकी छूट दर, योजना पर उसकी अपेक्षित आय और वेतन वृद्धि की अनुमानित दर है।इन तीन धारणाएं फर्म के पेंशन दायित्व की गणना में सबसे बड़ी भूमिका निभाती हैं, क्योंकि इनमें से किसी एक पहलू में भी एक छोटा बदलाव योजना के वित्त पोषित स्थिति में बड़ा परिवर्तन कर सकता है। उदाहरण के लिए, अगर कोई कंपनी छूट की दर को बढ़ाती है जिस पर योजना के वितरण का रियायती होता है, तो उन संवितरणों का वर्तमान मूल्य कम हो जाएगा, इस प्रकार फर्म के पेंशन दायित्व को कम करना इसी तरह, यदि योजना की परिसंपत्तियों की अपेक्षित वापसी को चिह्नित किया गया था, तो आज के पेंशन व्यय का वर्तमान मूल्य गिर जाएगा। यह समझना महत्वपूर्ण है कि ये धारणाएं किसी कंपनी के पेंशन दायित्वों को कैसे प्रभावित करती हैं, साथ ही कारक को अवधि से लेकर अवधि तक सीधे प्रभावित करते हैं। ( वार्षिकियां के वर्तमान और भविष्य के मूल्य की गणना करना ।)
निष्कर्ष> जैसा कि हमने देखा है, परिभाषित लाभ योजना जटिल सेवानिवृत्ति के वाहन हैं, जिन्हें फंड के हिस्से पर व्यापक कार्य की आवश्यकता होती है अपने वित्तीय वक्तव्यों पर अपने पेंशन दायित्व के लिए खाते में प्रायोजक हमें उम्मीद है कि इस परिचयात्मक प्राइमर ने आपको पेंशन लाभ अनुमानों के पीछे कारकों और धारणाओं को समझने के लिए लाभ दिलाया है और इन मदों में हुए परिवर्तनों से एक योजना पर कैसे प्रभाव हो सकता है।
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