विषयसूची:
- प्राथमिकता दें
- बीमा खरीदें
- सीमा की देयता
- गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रम को लागू करें
- उच्च जोखिम वाले ग्राहक
- नियंत्रण विकास
- एक जोखिम प्रबंधन टीम की नियुक्ति करें
- नीचे की रेखा
हाल के वर्षों में जोखिम प्रबंधन अधिक लोकप्रिय हो गया है क्योंकि अर्थव्यवस्था उतनी ही मजबूत नहीं है जितनी 2008 से पहले की गई थी। इस आर्थिक माहौल में, एक अप्रत्याशित आश्चर्य आपके व्यापार को नष्ट कर सकता है, जो एक झटके गिर पड़ा। यदि आपके पास सही जोखिम प्रबंधन रणनीतियों को रोकने के लिए जगह नहीं है - या कम से कम कम करने - उस जोखिम के लिए क्षति
बाहरी जोखिम आपके नियंत्रण से बाहर हैं इसमें शामिल है, लेकिन ब्याज दरों, विनिमय दरों, राजनीति और मौसम तक सीमित नहीं है। आंतरिक जोखिम आपके नियंत्रण में हैं और सूचना उल्लंघनों, गैर अनुपालन, बीमा की कमी, बहुत तेजी से बढ़ रही है और बहुत कुछ शामिल है। (और अधिक के लिए, देखें: उद्यमियों के लिए जोखिम प्रबंधन का महत्व ।)
प्राथमिकता दें
जोखिम प्रबंधन योजना बनाने में पहला कदम हमेशा जोखिम / धमकियों को प्राथमिकता देना चाहिए। आप जोखिम / धमकियों के आधार पर कुछ हद तक सार्वभौमिक पैमाने का उपयोग करके ऐसा कर सकते हैं:
बहुत संभावना होती है
घटना की कुछ संभावना
घटना की छोटी संभावना
घटना की बहुत छोटी संभावना
बेशक, शीर्ष श्रेणी में आने वाले जोखिम को दूसरों के ऊपर प्राथमिकता दी जानी चाहिए और एक योजना को रोकने या कम से कम कम करने के लिए इन जोखिमों को स्थान दिया जाना चाहिए। हालांकि, वहाँ एक पकड़ है। अगर कोई जोखिम कम पंसल में गिरता है तो अधिक वित्तीय क्षति के लिए संभावित प्रस्तुत करता है, तो उसे प्राथमिकता दी जानी चाहिए (और अधिक के लिए, देखें: उद्यमशीलता के वास्तविक जोखिम ।)
बीमा खरीदें
यह निर्धारित करने के लिए कि आपके व्यवसाय के लिए किस प्रकार के बीमा की आवश्यकता होगी, देयताएं और कानूनी नियमों का आकलन करें इसमें शामिल हो सकते हैं:
- जीवन बीमा
- विकलांगता बीमा
- व्यावसायिक बीमा
- पूर्ण परिचालनात्मक बीमा
बीमा खरीदना आपको बीमा जोखिम के लिए अपने जोखिम को स्थानांतरित करने की अनुमति देता है (और के लिए, देखें: बीमा कवरेज: एक व्यावसायिक आवश्यकता ।)
सीमा की देयता
यदि आप एकमात्र मालिक हैं, तो आप एक निगम या सीमित देयता कंपनी (एलएलसी) में बदल कर देयता को सीमित कर सकते हैं।
गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रम को लागू करें
यदि आप एक स्थायी व्यवसाय चाहते हैं तो एक अच्छी प्रतिष्ठा जरूरी है ग्राहक सेवा सफलता की कुंजी है चाहे आप उत्पाद या सेवाओं की पेशकश कर रहे हैं उच्चतम गुणवत्ता को आश्वस्त करने के लिए उन उत्पादों और सेवाओं का परीक्षण करना सुनिश्चित करें आप जो पेशकश कर रहे हैं उसका परीक्षण और विश्लेषण करके, आपको आवश्यक समायोजन करने का अवसर मिलेगा। यह भी एक कदम आगे लेने पर जोरदार विचार है, जो अपने परीक्षण का मूल्यांकन और तरीकों का विश्लेषण करना है। (अधिक जानकारी के लिए: व्यवसाय स्वामी के लिए संपत्ति संरक्षण ।)
उच्च जोखिम वाले ग्राहक
यदि आप अभी शुरू कर रहे हैं, तुरंत एक नियम लागू करें कि गरीब क्रेडिट वाले ग्राहकों को भुगतान करना होगा समय से पहले, जो सड़क के नीचे जटिलताओं से बचना होगा ऐसा करने के लिए, आपको समय से पहले खराब क्रेडिट जोखिम की पहचान करनी होगी।(और अधिक के लिए, देखें: व्यापार जोखिम की पहचान करना और प्रबंध करना ।)
नियंत्रण विकास
कर्मचारी प्रशिक्षण के साथ ऐसा करने के लिए सब कुछ है यदि आप उत्पादों और / या सेवाओं को बेच रहे हैं और आप कर्मचारियों के लिए उच्च लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं, तो उन्हें अनावश्यक जोखिम लेने की परीक्षा हो सकती है, जिससे आपकी कंपनी के लिए बुरी प्रतिष्ठा हो सकती है। इसके बजाय, अपने कर्मचारियों को गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रशिक्षित करें, न कि मात्रा ऐसा करने से, आप उच्च दबाव बिक्री की रणनीति के कारण बिक्री में गिरावट का खतरा नहीं छोड़ेंगे, जिससे ग्राहकों की सराहना नहीं होती।
संबंधित नोट पर, जबकि नवप्रवर्तन सफलता की कुंजी है, आप बहुत तेजी से नया बनाना नहीं चाहते हैं। यदि आपकी कंपनी लगातार विकास के लिए अगले नवाचार पर निर्भर रहती है, तो एक हिचकिचाहना अपरिहार्य है क्योंकि न कि सभी नए उत्पाद और सेवाएं सफल रहेगी। (अधिक के लिए, देखें: सफल उद्यमी के 10 लक्षण ।)
एक जोखिम प्रबंधन टीम की नियुक्ति करें
यदि आप एक बाहरी फर्म को किराए पर नहीं रखकर पूंजी को बचाने के लिए चाहते हैं, और समय उपलब्ध है , आप एक जोखिम प्रबंधन टीम के लिए मौजूदा कर्मचारियों की नियुक्ति कर सकते हैं। हालांकि, यह केवल बुद्धिमान होगा यदि टीम के भीतर किसी व्यक्ति को इस क्षेत्र में अनुभव है और वह एक नेता के रूप में कार्य कर सकता है। अन्यथा, बाहर की जोखिम प्रबंधन टीम के लिए भुगतान करना एक सार्थक निवेश होगा। वे आपके व्यवसाय के आधार पर आपकी कंपनी के सभी जोखिमों / धमकियों को मैप करने में सक्षम होंगे, और उन जोखिमों में से किसी एक को वास्तविकता बनने के लिए तत्काल क्रियान्वयन की रणनीति तैयार करेंगी इससे उन जोखिमों / धमकियों की रोकथाम, या शमन को जन्म देना चाहिए।
नीचे की रेखा
जोखिम प्रबंधन अपने आप में बीमा का एक रूप है, और आज के आर्थिक वातावरण में, टिकाऊ सफलता के लिए यह अनिवार्य कदम है। उपरोक्त सात चरणों में आपको शुरू करना चाहिए। लेकिन याद रखें कि वे सिर्फ अंक शुरू कर रहे हैं। (अधिक जानकारी के लिए, व्यापार मालिकों के लिए विकलांगता बीमा ।)
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