टूशबा के लेखांकन स्कैंडल: यह कैसे हुआ (ओटीसीबीबी: टीओएसबीएफ) | निवेशोपैडिया

ये क्या हुआ Kaise हुआ - अमर प्रेम - राजेश खन्ना & amp; शर्मिला टैगोर - हिंदी सैड सांग (नवंबर 2024)

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टूशबा के लेखांकन स्कैंडल: यह कैसे हुआ (ओटीसीबीबी: टीओएसबीएफ) | निवेशोपैडिया

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Anonim

21 जुलाई 2015 को, तोशिबा (ओटीसीबीबी: टीओएसबीएफ) के सीईओ हेराओ तनाक ने एक लेखांकन घोटाले के चेहरे में लगभग $ 1 से बंधे हुए होने की घोषणा की। ओवरलाइन ऑपरेटिंग मुनाफे में 2 अरब घोटाले का ब्यौरा उस दिन सामने आया जब एक स्वतंत्र जांच पैनल ने एक रिपोर्ट जारी की जो लेखांकन की आकस्मिकताओं को विस्तार से वर्णित करती है। तनाका के साथ घोटाले के दो पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के साथ मिलकर सात साल के दौरान अनुचित लेखांकन हुआ था। खोजी रिपोर्ट में पता चला है कि मुख्य कार्यकारी अधिकारियों ने किसी को किताबों को पकाने के लिए सीधे निर्देश नहीं दिया बल्कि उनके अधीनस्थों पर भारी दबाव डाल दिया और कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए इंतजार किया कि वे जो परिणाम चाहते थे

तोशिबा: त्वरित तथ्य <1 99 9> तोशिबा निगम ने अपने इतिहास को जापान में 1875 में दर्शाया। कंपनी 1 9 50 के दशक के उत्तरार्ध में युद्ध के बाद की जापानी तेजी को उच्च विकास और अद्वितीय और अभिनव उत्पादों। तोशिबा ने इस अवधि के दौरान विदेशी बाजारों में उत्पादों की बिक्री शुरू की और अगले दशकों के दौरान पूरे विश्व में अपने कारोबार का विस्तार जारी रखा।

2015 तक, संगठन विभिन्न प्रकार के विभिन्न उद्योगों में विश्वव्यापी स्तर पर व्यावसायिक इकाइयां चलाता है, जिसमें अर्धचालक, निजी इलेक्ट्रॉनिक्स, बुनियादी ढांचे, घरेलू उपकरण और चिकित्सा उपकरण शामिल हैं। तोशिबा ने 31 मार्च, 2015 को खत्म होने वाले वित्तीय वर्ष के लिए $ 63 बिलियन से अधिक की शुद्ध बिक्री की सूचना दी। यह दुनिया भर में 200 से अधिक 000 लोगों को रोजगार देता है।

अन्वेषण रिपोर्ट के निष्कर्ष

जांचकर्ताओं ने अनुचित लेखा प्रक्रियाओं के प्रत्यक्ष प्रमाण और विजुअल उत्पाद इकाई, पीसी यूनिट और अर्धचालक इकाई सहित कई तोशिबा बिजनेस इकाइयों में ओवरस्टेटेड मुनाफे का पाया। लेखांकन दुराचार 2008 में सीईओ एटसूशिशी निशिदा के तहत शुरू हुआ, जिसमें एक वैश्विक वित्तीय संकट है जो तोशीबा की लाभप्रदता में गहरी कटौती करता है। यह अगले सीईओ, नोरियो शसाकी के तहत लगातार जारी रहा, और अंततः तनाका के तहत घोटाले में समाप्त हो गया।

तोशिबा में नियोजित अनुचित लेखा तकनीकों को अलग-अलग व्यावसायिक इकाइयों के बीच भिन्नता है जांचकर्ताओं ने भविष्य में मुनाफे की जांच शुरू कर दी, घाटे को वापस धकेल दिया, आरोप वापस करने और ओवरसीटेड मुनाफे में हुई अन्य ऐसी तकनीकें यद्यपि तकनीकों में भिन्नता है, जांच दल ने प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष कारणों के एक समूह को यह समझाया कि कैसे संगत अभ्यासों ने संगठन में पकड़ लिया है।

जांचकर्ता बताते हैं कि तोशिबा के कॉर्पोरेट नेतृत्व ने व्यापारिक यूनिट अध्यक्षों को कड़ी लाभ वाले लक्ष्य को चुनौती देने के रूप में जाना, अक्सर इस निहितार्थ के साथ कि विफलता स्वीकार नहीं की जाएगी।कुछ मामलों में, त्रैमासिक चुनौतियां तिमाही के अंत में सौंपी जाती थीं जब यूनिट प्रदर्शन को भौतिक रूप से प्रभावित करने के लिए समय नहीं छोड़ा गया था। यह जल्द ही व्यक्तिगत व्यापार इकाइयों के भीतर स्पष्ट हो गया कि इन चुनौतियों को प्राप्त करने का एकमात्र तरीका अनियमित लेखा तकनीकों के इस्तेमाल से ऐसा करना था।

जांच पैनल ने निष्कर्ष निकाला कि टोशिबा की कॉर्पोरेट संस्कृति, जो वरिष्ठ अधिकारियों के लिए आज्ञाकारिता की मांग की थी, एक महत्वपूर्ण कारक थी जो कि धोखाधड़ी लेखांकन प्रथाओं के उद्भव को सक्षम करता था। संस्कृति व्यवसाय इकाई के अध्यक्षों के स्तर पर और लेखाकारों को श्रृंखला के नीचे प्रत्येक स्तर के अधिकार पर संचालित होती है, जो अंततः लेखांकन तकनीकों को नियोजित करती है।

जांच पैनल ने कमोबेश कॉरपोरेट गवर्नेंस और तोशीबा समूह के हर स्तर पर आंतरिक नियंत्रण की खराब कार्य प्रणाली को भी बताया। वित्त विभाग में आंतरिक नियंत्रण, कॉर्पोरेट ऑडिटिंग डिवीजन, जोखिम प्रबंधन प्रभाग और प्रतिभूतियां प्रकटीकरण समिति में अनुचित व्यवहार को पहचानने और रोकने के लिए ठीक से काम नहीं किया।

आगे जा रहा है

खोजी रिपोर्ट में तोशिबा के व्यवसायिक इकाइयों में अस्वीकार्य व्यवसाय प्रथाओं की पुनरावृत्ति को रोकने के लिए विशिष्ट सिफारिशें शामिल हैं इन सिफारिशों में कॉर्पोरेट संस्कृति को सुधारना, चुनौती प्रणाली को लाभ के लक्ष्य को हटाने और आंतरिक नियंत्रण और मजबूत कॉर्पोरेट प्रशासन के पुनस्थापन शामिल हैं। रिपोर्ट में यह भी एक मजबूत व्हिस्लेब्लोअर सिस्टम के निर्माण और प्रचार की सिफारिश की गई है, जो कि कर्मचारियों को प्रतिशोध के भय के बिना उपयोग कर सकते हैं।

जांच के जवाब में, तोशिबा ने एक बयान जारी किया जिसमें रिपोर्ट के जवाब में शुरुआती कार्रवाई की रूपरेखा दी जाएगी। कंपनी ने जांच के परिणामों की अच्छी तरह से जांच करने और रिपोर्ट की सिफारिशों को अपने व्यापार प्रथाओं में आगे बढ़ाने के लिए प्रतिबिंबित करने का वादा किया है। तोशिबा ने आगे से अपनी परीक्षा प्रक्रिया के परिणामों को समय पर घोषित करने का वादा किया। इस लेखन के समय, ऐसी कोई घोषणा नहीं की गई है।