जापान की कॉरपोरेट गवर्नेंस सिस्टम जिसे किरेतुस के नाम से जाना जाता है, 1600 के दशक की तारीख में, लेकिन 1866 में जापानी सरकार की नवगठित मेइजी बहाली द्वारा चालित किया गया क्योंकि दुनिया में औद्योगिक क्रांति दर्ज हुई थी। इन शुरुआती कॉरपोरेट संरचनाओं को "ज़ाइबात्सु" कहा जाता है, जिसका अनुवाद अंग्रेजी में एकाधिकार होता है। ज़ाइबात्सु की शुरूआत देश के विभिन्न व्यापारिक जरूरतों के विशेषज्ञ के रूप में जापान में छोटे-छोटे, पारिवारिक स्वामित्व वाले उद्यमों के रूप में हुई थी। जैसा कि जापान की अर्थव्यवस्था में वृद्धि हुई है, ज़ाइबात्सु बाद में कंपनियों को पकड़े जाने में उभर आया।

ज़ैबैत्सस का संकुचित जब द्वितीय विश्व युद्ध के बाद अमेरिकी संविधान को दोहराया गया, तो संयुक्त राज्य अमेरिका और सहयोगी दलों ने ज़ैबैत्सो धारण करने वाली कंपनियों का सफाया कर दिया क्योंकि उनकी गैर-विरोधी प्रकृति एकाधिकार और जापानी सरकार नीतियां जो उनके अस्तित्व को कायम करती हैं अध्ययनों से पता चलता है कि ज़ाइबेट्स होल्डिंग कंपनियों ने अनुबंधों के बदले राजनेताओं को खरीदा, मूल्य निर्धारण तंत्र में गरीबों का शोषण किया और बेकार के बाजारों का शोषण किया, जो कि उनके अस्तित्व को कायम रखने के लिए। हालांकि, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद जापान के तबाह हो जाने के बाद, जापानी कंपनियों को केरेटसस के रूप में पुनर्गठित किया गया, जो अंग्रेजी में "वंश" का अनुवाद करता है और एक क्षैतिज या ऊर्ध्वाधर एकीकरण मॉडल के रूप में संरचित होता है।

ज़ाइबात्सु के तहत, सबसे बड़े औद्योगिक समूहों ने बैंकों और व्यापारिक कंपनियों को प्रत्येक कार्टेल के सबसे शक्तिशाली पहलू होने की अनुमति दी और एक संगठनात्मक चार्ट के शीर्ष पर बैठे। बैंकों और ट्रेडिंग कंपनियों ने सभी वित्तीय संचालन और माल के वितरण पर नियंत्रण किया। मूल संस्थापक परिवार सभी कार्टेल ऑपरेशंस के पूर्ण नियंत्रण में थे।

आज के केइरेत्सु क्षैतिज मॉडल अभी भी बैंकों और व्यापारिक कंपनियों को चार्ट के शीर्ष पर देखता है जिनमें प्रत्येक कंपनी केरेटर्स के हिस्से पर महत्वपूर्ण नियंत्रण होता है। शेयरधारकों ने कार्टेल को नियंत्रित करने वाले परिवारों की जगह के रूप में जापानी कानून धारण कंपनियों बनने के लिए कंपनियों की अनुमति दी। फिर भी ऊर्ध्वाधर एकीकरण आज की केरेतुस के बड़े क्षैतिज संरचना का एक हिस्सा है। उदाहरण के लिए, जापान की हर छह कार कंपनियां जापान के बड़े इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनियों में से हर एक के रूप में बड़े छह केयरससस में से एक हैं।

आधुनिक क्षैतिज किरेरसस

जापानी क्षैतिज केरेतु की विशिष्ट मित्सुबिशी है जहां बैंक ऑफ टोक्यो-मित्सुबिशी केरेतुस के शीर्ष पर बैठता है इसके अलावा मूल समूह का हिस्सा मित्सुबिशी मोटर्स और मित्सुबिशी ट्रस्ट और बैंकिंग है जिसके बाद मीजी म्युचुअल लाइफ इंश्योरेंस कंपनी द्वारा कीयरट्सू के सभी सदस्यों को बीमा प्रदान करता है। मित्सुबिशी शोोजी मित्सुबिशी केरेतु के लिए ट्रेडिंग कंपनी है
उनका उद्देश्य पूरी दुनिया के सामानों का कड़ाई से वितरण है वे केइरेत्सू कंपनियों के लिए नए बाजारों की तलाश कर सकते हैं, अन्य देशों में कीरेतुस कंपनियों को शामिल कर सकते हैं और जापानी उद्योगों के लिए इस्तेमाल की जाने वाली वस्तुओं की आपूर्ति के लिए दुनिया भर में अन्य कंपनियों के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर कर सकते हैं।जैसा कि आपने कोई संदेह नहीं देखा है, इस केइरेत्सू के भीतर कई कंपनियां उनके नाम के हिस्से के रूप में "मित्सुबिशी" हैं

आधुनिक ऊर्ध्वाधर केयरेक्ट्स

ऊर्ध्वाधर केयरटसस क्षैतिज केइरेत्सु जैसे टोयोटा जैसे कंपनियों के समूह हैं टोयोटा की सफलता कारों के लिए आपूर्तिकर्ताओं और निर्माताओं, उत्पादन के लिए कर्मचारियों, डीलरशिप के लिए अचल संपत्ति, इस्पात, प्लास्टिक और कारों और थोक विक्रेताओं के लिए इलेक्ट्रॉनिक्स आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर है। सभी सहायक कंपनियां टोयोटा के ऊर्ध्वाधर कीरेतु में काम करती हैं लेकिन बड़े क्षैतिज केरेतु के सदस्य हैं, हालांकि संगठनात्मक चार्ट पर बहुत कम है। एंकर कंपनी के रूप में टोयोटा के बिना, इन कंपनियों के अस्तित्व के लिए एक उद्देश्य नहीं हो सकता है। रेशम के पहले निर्यातक के रूप में मीइजी सरकार के शुरुआती वर्षों के पूर्व में रहने वाले प्रमुख क्षैतिज सदस्यों के साथ अपने इतिहास और संबंधों के कारण टोयोटा प्रमुख केरेतु सदस्य के रूप में मौजूद है। जापानी संबंधों, साथ ही साथ क्रॉस शेयरहोल्डिंग पर जापानी फोकस, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद कीरेसस को स्वयं को कायम रखने की इजाजत देते हैं।
बैंक नियमित रूप से अपने केइरेत्सू सदस्यों के स्टॉक का एक छोटा प्रतिशत का स्वामित्व रखते हैं और सदस्यों के पास बैंक के स्टॉक का एक हिस्सा है। इसने एक परस्पर संबंध बनाये, खासकर अगर सदस्य कंपनी क्षैतिज सदस्य बैंक से उधार ली इंटरलाकिंग रिश्तों ने बैंक को उधार की निगरानी, ​​रिश्तों को मजबूत करने, ग्राहकों की निगरानी करने और आपूर्तिकर्ता नेटवर्क जैसे समस्याओं में सहायता करने की अनुमति दी। केयरट्सू के अंदर यह व्यवस्था सीमित प्रतिस्पर्धा और केइरेत्सु के बाहरी लोगों द्वारा कंपनी के अधिग्रहण को रोकता है। ये शुरुआती व्यवस्था बाद में केइरेत्सु फर्मों और एक बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स द्वारा श्रमिकों की आपूर्ति के लिए आगे बढ़ेगी जो सीधे केईरेट्सू से आएंगे। सभी व्यवसायों को शामिल करने के लिए केयरेट्सू में व्यापार स्थिरता सुनिश्चित करने की आवश्यकता है लेकिन कुछ लोग केरेतुस की सफलता देख सकते हैं, जबकि अन्य समस्याएं देखते हैं

कीरेट्सस के डाउससाइड्स

केरेतुस में सीमित प्रतिस्पर्धा एक अक्षम कंपनी बन सकती है क्योंकि एक केइरेत्सु कंपनी जानता है कि वे आसानी से पूंजी तक पहुंच सकते हैं इससे संभावित रूप से एक कंपनी को बहुत अधिक कर्ज लेने की इजाजत होती है और इसे ज़्यादा जोखिम वाले रणनीतियों पर ले जाया जाता है। दूसरों का तर्क होगा कि आपूर्ति श्रृंखला में लागत में कमी से दक्षता में वृद्धि होगी। ऑटोमोबाइल केइरेत्सू का एक महत्वपूर्ण उदाहरण के रूप में समय सूची प्रणाली में बस का आविष्कार है कीइरेट्सू के भीतर सूचना साझा करने की क्षमता बढ़ी दक्षता के लिए एक और तर्क है। सूचना ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और कर्मचारियों के बीच साझा की जाती है इससे तेजी से निवेश के फैसले और आपूर्तिकर्ताओं, कर्मचारियों और ग्राहकों को पता चलता है कि उन निवेशों के उद्देश्यों और लक्ष्यों का पता चलता है। दूसरों का कहना है कि केयरटसस इन निवेशों के लिए मुनाफे कमाने के लिए बाजार में पर्याप्त बदलाव नहीं कर सकते हैं। ( क्षमता की दक्षता के बारे में और जानें:
।) कुछ लोग 1 99 0 के अंत में जापान में आर्थिक संकट का बहस करेंगे, जापानी कंपनियों को कीमत और गुणवत्ता के लिए प्रतिस्पर्धा करने की वजह से बाजार आधारित प्रणालियों का उपयोग करके केरेतुस संबंधपरक व्यवस्थायह मुनाफे के प्रमुख क्षैतिज बैंकों की रिपोर्टों के कारण हुआ। जापानी कंपनियों को बांड और वाणिज्यिक पेपर बाजारों से उधार लेने के लिए केरेतुस के बाहर वित्तपोषण की मांग करना पड़ा। नीचे की रेखा

हाल के जापानी इतिहास में पहली बार, जापानी कीरेट्सस ने अपना पहला दरार पाया, जिसके परिणामस्वरूप पारंपरिक मानकों का मजबूती ढीली हो गया। वैश्वीकरण और प्रौद्योगिकी अन्य पहलु हैं जो जापानी कंपनियों को नए ग्राहकों की पहचान करके, आदेश की दक्षता में वृद्धि करके और नए बाजारों की खोज करके प्रतिस्पर्धा के लिए खुलेंगे। यह बड़ा सवाल यह है कि क्या यह स्थायी है या क्या एक नई इकाई के लिए केयरटसु सुधार होगा जैसा कि उन्होंने किया था जब ज़ैबैत्सस केरेटसस में गठित किया गया था।

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