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अपने करियर में असफल होने वाले निवेश बैंकरों का मुख्य कारण उनके वास्तविक मूल्यों को समझने के बिना परिसंपत्तियां लिखाना है, जिसके परिणामस्वरूप बैंकरों की फर्मों के लिए नुकसान होता है। जिन संपत्तियों के लिए निवेश बैंकों ने अधिक भुगतान किया है वे कभी-कभी कम कीमतों पर बेचा जाता है अन्य उदाहरणों में, कंपनियां एक निवेश के रूप में या तो संपत्ति की एक सूची रख सकती हैं या क्योंकि परिसंपत्तियां बिक्री योग्य नहीं हैं दो प्रमुख निवेश बैंकिंग अधिकारियों, जो बहुत अधिक जोखिम लेने में विफल रहे, डिक फुलड, लेहमैन ब्रदर्स के पूर्व सीईओ और भाई स्टर्न्स के पूर्व सीईओ जेम्स केने

2008 के उपमहाद्वीप वित्तीय संकट के लिए अग्रणी, लेहमैन ब्रदर्स ने प्रतिभूतिकृत उपप्रिम्स संपत्तियों की एक सूची लिखी थी यह स्पष्ट नहीं है कि क्या फर्म ने इन परिसंपत्तियों को निवेश के रूप में रखा या बस उन्हें बेच नहीं सका। 2008 की दूसरी तिमाही में, कंपनी ने $ 2 के नुकसान की सूचना दी 8 अरब डॉलर और संपत्ति में 6 अरब डॉलर की बिक्री करने के लिए मजबूर किया गया था, जिसके कारण इसकी कीमत लगभग तीन चौथाई के अपने मूल्य का मूल्य कम करती है। फर्म ने अंततः 2008 के सितंबर में दिवालियापन संरक्षण के लिए दायर किया। डिक फुलड ने लेहमैन ब्रदर्स के पतन के बाद से अपने करियर के पुनर्निर्माण की कोशिश की है, जिसमें कई निवेशकों को व्यापारिक प्रस्तावों को थोड़ा सफलता मिली।

बीयर स्टर्न्स ने 2006 और 2007 में उपप्रिमीय बंधक समर्थित प्रतिभूतियों की एक बड़ी सूची भी आयोजित की। वास्तव में, जब निवेशक इन प्रतिभूतियों पर पैसे खो रहे थे, तो कंपनी ने वास्तव में उन की अपनी होल्डिंग बढ़ा दी थी। जब बाजार ढह गया, तो Bear Stearns की प्रतिष्ठा को नष्ट कर दिया गया और उस पर कई दलों ने दावा किया। मार्च 2008 में सिर्फ दो दिनों में कंपनी का स्टॉक अपने मूल्य का 90% से अधिक का नुकसान हुआ था। इसके बाद ही जेपी मॉर्गन को बेच दिया गया था। कंपनी के सीईओ जेम्स केये, जो पतन के कुछ समय पहले ही थे, ने कंपनी में अपनी हिस्सेदारी का मूल्य लगभग 1 अरब डॉलर से 61 मिलियन डॉलर तक गिर गया। उसके बाद से वह मीडिया में विकृत हो गया है, जिसे टाइम पत्रिका द्वारा संकट के लिए दोषी ठहराए गए 25 लोगों में से एक और सीएनबीसी द्वारा सबसे खराब सीईओ में से एक के रूप में नाम दिया गया है, और वह तब से कॉर्पोरेट स्पॉटलाइट से अनुपस्थित रहे हैं।