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इन्वेंट्री (डीएसआई) के दिनों के दिनों में प्रभावी ढंग से किसी भी लाल झंडे को इंगित करने से पहले, कंपनी को इन्वेंट्री के साथ कैसे व्यवहार करना चाहिए यह समझना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, पहली कंपनी पहले-आउट (एफआईएफओ) पद्धति का उपयोग करते हुए कंपनी की तुलना में आखिरी में पहली आउट (एलआईएफओ) पद्धति का उपयोग करने वाली कंपनी एक कंपनी की तुलना में अलग विश्लेषणात्मक विचार पैदा करती है। कुछ कंपनियां बिक्री के प्रदर्शन में मौसमी चोटियों के साथ हो सकती हैं जिसके खिलाफ डीएसआई प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जाना चाहिए। मौसमी या वार्षिक असंगतता को एक प्रमुख लाल झंडा माना जा सकता है अगर तुरंत स्पष्ट कारण नहीं है अन्य लाल झंडे में एक लगातार बढ़ते डीएसआई या डीएसआई शामिल हैं जो कि उद्योग औसत से काफी अधिक है।

दिनों की बिक्री बकाया को समझना

वित्तीय लेखांकन में, इन्वेंट्री की दिन की बिक्री (जिसे इन्वेंट्री में दिन भी कहा जाता है) का अनुमान है कि कंपनी की मौजूदा इन्वेंट्री कब तक चली जाएगी। निवेशक और उधारदाता इस जानकारी का उपयोग करके यह पता लगा सकते हैं कि कंपनी माल की नकदी में कितनी कुशलता से रूपांतरण करती है। कम डीएसआई आंकड़े आम तौर पर बेहतर माना जाता है क्योंकि उनका मतलब है कि इन्वेंट्री समय की लंबी अवधि के लिए निष्क्रिय नहीं है।

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दिन बिक्री का टेम्पोरल विश्लेषण बकाया

डीएसआई केवल एक अनुमान है जो औसत पर भारी निर्भर करता है। किसी भी सांख्यिकीय माप की तरह, अधिक इनपुट डेटा होने पर औसत अधिक सार्थक होते हैं; डीएसआई अधिक से अधिक सार्थक है जब समय की लंबी अवधि में माना जाता है एक कंपनी जिसकी 2013 में डीएसआई नौ दिनों की थी, यदि इसका 2014 में 14 दिनों तक बढ़ेगा तो उसे एक लाल झंडा माना जाएगा।

यह भी एक लाल ध्वज होगा यदि किसी कंपनी के पास डीएसआई है जो कि अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में असामान्य रूप से बड़ी है उच्च डीएसआई का अर्थ यह हो सकता है कि बहुत ज्यादा वस्तुएं स्टॉकजेट की जा रही हैं या कंपनी बिक्री पैदा करने में प्रभावी नहीं है।

अधिक विशिष्ट शोध किए जाने तक इन विशिष्ट व्याख्याओं को अंतिम रूप नहीं दिया जा सकता है, लेकिन उच्च डीएसआई आंकड़ों की घटनाएं फर्म के संचालन के साथ अंतर्निहित मुद्दों को उजागर कर सकती हैं। आम तौर पर, एक सफल कंपनी पूरे समय डीएसआई में सुधार लाती है और उद्योग औसत की तुलना में अपेक्षाकृत कम डीएसआई