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पिछड़े एकीकरण को आगे बढ़ाने के लिए लागत पर पैसा बचाने और दक्षता में सुधार करने के दो अच्छे कारण हैं। पिछड़े एकीकरण एक ऐसी कंपनी को प्राप्त करने की प्रक्रिया है जो उस कंपनी के लिए उत्पादन लाइन पर कहीं पीछे रहती है जो कंपनी की खरीददारी करती है। एक ऐसा क्षेत्र जिसमें व्यवसाय इस तरह के एकीकरण के माध्यम से सुधार किया जा सकता है, परिवहन स्थान पर एक जगह से दूसरे स्थान पर जाने के लिए पैसे खर्च करना शामिल है।

पिछड़े एकीकरण को आगे बढ़ाने के लिए हमेशा सलाह नहीं दी जाती है, क्योंकि यह हमेशा पैसा बचाने या व्यावसायिक प्रक्रियाओं को और अधिक कुशल बनाने में न पड़ेगा। पिछड़ा एकीकरण एकीकरण का एक रूप है जिसे ऊर्ध्वाधर एकीकरण के रूप में जाना जाता है, जो केवल कंपनी के उत्पादन से संबंधित क्षेत्र में व्यापार का विस्तार कर रहा है। एकीकरण का एक समान प्रकार, जिसे अग्रेषण एकीकरण के रूप में जाना जाता है, में व्यवसाय को उस क्षेत्र में विस्तारित करना शामिल है जो कंपनी के लिए उत्पादन लाइन में आगे है। कंपनी के लिए आपूर्तिकर्ता प्राप्त करना पिछड़े एकीकरण का उदाहरण है। कंपनी के लिए वितरक प्राप्त करना आगे के एकीकरण का उदाहरण है।

कार्यक्षेत्र एकीकरण में एक व्यवसाय को नियंत्रित करना शामिल है जो या तो ग्राहक से या उसके करीब है। एक व्यवसाय अधिक पिछड़े एकीकरण के जरिये अपनी कंपनी के एक पहलू को नियंत्रित करता है, उस एकीकरण के लेन-देन को ग्राहक से संबंधित नहीं किया जाता है। आगे के एकीकरण में कारकों को नियंत्रित करने के लिए परिवर्तन करने की आवश्यकता होती है जो व्यापार के ग्राहक अंत के करीब हैं। पिछड़े एकीकरण का एक उदाहरण एक खाद्य कंपनी है जो खेत खरीदता है, जिससे वह सामान प्राप्त करता है, जिससे उत्पादों को बनाने की जरूरत होती है। यह खरीद ग्राहक को बहुत करीबी से प्रभावित नहीं करती है अग्रेषण एकीकरण का एक उदाहरण एक विशेष विक्रेता पर उत्पाद बेचने के लिए एक निश्चित ग्राहक तक पहुंचने या ग्राहक को कुछ विकल्प प्रदान करने के लिए चुनना है।