शहरी खुदरा बिक्री बड़ा व्यवसाय है वाल-मार्ट स्टोर्स इंक (डब्ल्यूएमटी डब्ल्यूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88. 70-1.9% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया है। 2. 6 ) एक्सप्रेस स्टोर्स के पास अन्य खुदरा निवेशक हैं सोच रहा है कि यदि अवधारणा व्यवहार्य है टावर कार्पोरेशन (टीजीटी टीजीटीटीजी कार्पोरेट। 2 9 0 9 .12% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ), छोटे-आकार के शहरी स्थानों में बढ़ती दुकानों की संख्या के साथ लोकप्रिय साबित हो रहा है हर साल। लक्ष्य की एक्सप्रेस स्टोर की अवधारणा क्यों बढ़ती है, जबकि पिछले खुदरा नेता वॉलमार्ट अपने स्टोर को लाभदायक बनाने में असमर्थ हैं?

धीमा और स्थिर

अपनी छोटी दुकान की रणनीति के साथ लक्ष्य की सफलता का एक कारण इसकी धीमी गति से स्टोर लॉन्च है 2014 में अपना पहला TargetExpress खोलने के बाद, कंपनी ने केवल पांच स्टोरों में विस्तार किया है एक थोड़ा अलग अवधारणा, सिटी टार्गेट 2012 में शुरू किया गया था और उसके बाद से 9 स्टोरों में विस्तार हुआ।

एक कारण यह है कि कंपनियां धीरे-धीरे शुरूआत करती हैं और एक साल में कुछ स्टोर खोलने के लिए गति बढ़ाती है: ब्रांड पहचान और लागत नियंत्रण कनाडा में, लक्ष्य ने महसूस किया कि उसके संचालन के पहले वर्ष में 133 स्टोर खोलने के लिए पर्याप्त ब्रांड पहचान थी। आखिरकार, यह एक मूर्ख चालन था जो कि कंपनी अरबों डॉलर का खर्च करता था कुछ TargetExpress स्टोर खोलकर, फुटकर विक्रेता एक छोटी दुकान चलाने के लिए आवश्यक विभिन्न रसदों को ठीक करने में सक्षम था। यह रणनीति वॉलमार्ट के प्रयोग के विपरीत है, जहां बड़ी संख्या में छोटे दुकानों के मुनाफे का असर साबित होता है। एक धीमी गति से शुरूआत ने लक्ष्य को यह भी देखने की इजाज़त दी कि राष्ट्रीय स्तर पर प्रत्येक लक्ष्य में उत्पाद प्रस्तावों को क्षेत्रीय बनाने के लिए आवश्यक अरबों खर्च करने से पहले सिलवाया लक्ष्य स्टोर चलाने की उनकी योजना बंद हो जाएगी। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें:

एक नाम के तहत लक्ष्य संरेखण स्टोर अवधारणाएं ।) -2 ->

बेचा स्टोर

लक्ष्य एक्सेप्रेस स्टोर के बारे में सबसे अच्छी चीज उनके थीम वाले सौंदर्यशास्त्र हैं आमतौर पर, ऑस्टिन में एक लक्ष्य स्टोर ऑरलैंडो में एक के समान है: अलमारियां ऑफ़-व्हाईट हैं, एक्सेन्ट का रंग लाल है और टारगेट की प्रसिद्ध बैल-आई-आइ लोगो को हर जगह बद्ध किया जाता है। दूसरी ओर लक्ष्य एक्सपेरॉस स्टोर थोड़ा अलग है, भले ही आप अभी मतभेदों की पहचान नहीं कर सकते।

प्रत्येक लक्ष्यएक्सप्रेस स्टोर को अपने आस-पड़ोस से मेल खाने के लिए सजाया जाता है सैन फ्रांसिस्को के स्टोर में एक भित्ति है जिसमें गोल्डन गेट ब्रिज शामिल है और मिनेसोटा विश्वविद्यालय के पास लक्ष्य एक्सेप्रेस स्टोर यू के एम मर्चेंडाइज बेचता है। चूंकि स्टोर लगभग 15% नियमित लक्ष्य के आकार के होते हैं, इसलिए प्रबंधन को अपने उत्पाद प्रसाद को प्राथमिकता देनी होगी। कॉलेज क्षेत्र के लक्ष्य स्टोर बच्चे के फार्मूले और खिलौनों का स्टॉक नहीं करेंगे, लेकिन कुछ पड़ोस में एक्सप्रेस स्टोर कोषेर प्रसादों पर लोड किया जाएगा, व्यापार के लोगों की जरूरतों को पूरा करना होगा या बड़ा योग दिखाया जाएगा।(और अधिक के लिए, यह भी देखें:

अपने आला बाजार खोजें ।)

यह विचार शानदार है क्योंकि यह लक्ष्य को अपने स्पेस को अधिकतम करने की अनुमति देता है, जबकि ग्राहक को वही प्रदान करता है जो उसे या उसकी जरूरत है। काम से घर जाने के रास्ते में एक माँ एक लक्ष्य एक्स्प्रेस में पॉप, डायपर, डिनर, नाश्ते के लिए ताजा फल और एक स्टॉप में बिस्तर पर पढ़ने के लिए एक किताब को दबा सकता है। उसे एक बड़े लक्ष्य स्टोर पर ले जाने, पार्किंग के लिए लड़ने और 135, 000 वर्ग फुट खुदरा अंतरिक्ष के माध्यम से चलना नहीं है। लक्ष्य एक्सपेरॉस स्टोर की अवधारणा के कारण व्यस्त लोगों को अब उनकी ज़रूरतों को प्राप्त करना आसान बनाता है।

निवेशकों को क्यों परवाह करना चाहिए

लोगों को जितनी जल्दी चाहें उतना ही चाहते हैं कि यह 21 वीं सदी में अमेरिकी खुदरा व्यापार का लक्ष्य है। हम ऐसे समाज में रहते हैं, जहां कहीं भी हम चाहते हैं, हम जहां कहीं भी आदेश दे सकते हैं, और एक घंटे के रूप में हमारे पास पहुंचे। मीडिया भी तेजी से चलता है, कई अमेरिकियों सेकंड में टेलीविजन शो, संगीत और फिल्मों का उपयोग करने में सक्षम हैं। हम इस सुविधा की उम्मीद करते हैं और हमें उम्मीद नहीं है कि यह धीमी विकल्पों से अधिक खर्च करे।

दुर्भाग्य से लक्ष्य शेयरधारकों, अमेज़ॅन के लिए। कॉम इंक (AMZN

AMZNAmazon .com Inc1, 120. 66 + 0 82% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) अब केवल अमेरिकियों की आवश्यकताओं को पूरा करने में सक्षम कंपनी है। अमेज़ॅन अपने लोकप्रिय प्राइम कार्यक्रम के लिए आवेग खरीदने का राजा है और धीरे-धीरे ई-कॉमर्स दिग्गज लक्ष्य से साल के लिए लक्ष्य से शेयर ले रहा है। लक्ष्य अमेज़ॅन के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, इसे तेज़ और अधिक सुविधाजनक होने की आवश्यकता है एकमात्र तरीका यह लक्ष्य ऐसा कर सकता है कि ग्राहक ऐसे उत्पादों का उपयोग कर सकते हैं जो ग्राहक आसानी से पहुंच वाले स्थान में चाहते हैं यह TargetExpress के पीछे का विचार है नियमित लक्ष्य संग्रह से एकत्र आंकड़े, और अब 18 महीने के लक्ष्यक्षेत्र एक्सपेप्रोजेक्ट से, इस बात का पता लगाने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है कि क्षेत्र के उपभोक्ताओं की क्या ज़रूरत है और वे खरीदने की संभावना है। यदि बाजार में परिवर्तन होता है, और यदि स्टोर अभी भी लक्ष्य हैं, तो लक्ष्य अपने उत्पाद प्रसाद को आसानी से बढ़ा सकते हैं, स्टॉक में मौजूद कोई भी उत्पाद इन-स्टोर पिक-अप के लिए ऑनलाइन ऑर्डर कर सकते हैं

निचला रेखा

लक्ष्य के आंकड़ों को इकट्ठा करने और प्रत्येक लक्षित एक्सपेस स्टोर को अपने पड़ोस में सिलाई करने के कारण, उनके छोटे आकार का स्टोर प्रयोग काम कर रहा है। चुनिंदा शहरों में अमेरिकियों को एक शहरी लक्ष्य स्टोर में पॉप और अवांछित उत्पादों के गलियारों के माध्यम से उतना ही उतना ज़रूरी नहीं मिल सकता है जितना उनकी ज़रूरत है। बेहद धीमे गति से, लक्ष्य खुदरा बाज़ार में शून्य को भरने के अपने प्रयासों में एक रूढ़िवादी जोखिम ले रहा है।