विभिन्न उद्योगों और व्यवसायों में शामिल होने वाले संगठनों या कंपनियों को उनकी कमाई तेज गति से बढ़ने की क्षमता है। हालांकि, नवोदित निवेशकों को यह एहसास होना चाहिए कि एक समूह में निवेश के साथ भी बहुत अधिक जोखिम है। इन जटिल दिग्गजों में निवेश करने में शामिल जोखिमों को जानने के लिए पढ़ें।
समस्याएं प्राप्त करना
कई व्यवसायों में अपने हाथ होने के कारण, एक संगठन अपनी शेयरधारकों के लिए आय उत्पन्न करने की अपनी क्षमता में वृद्धि कर सकता है, और कुछ मामलों में इसकी समग्र आय कम हो जाती है cyclicality हालांकि, कभी-कभी संगठन कई व्यवसायों में शामिल हो जाते हैं - प्रत्येक में कई विषयों को शामिल किया जाता है, जिससे प्रबंधन को अपनी छतरी के नीचे स्थित सभी कंपनियों के पास अपने हथियार प्राप्त करना मुश्किल हो जाता है। (अधिक अंतर्दृष्टि के लिए, देखें चक्रीय स्टॉक में निवेश के अप और डाउन्स ।)
एक केंद्रीकृत प्रबंधन टीम के लिए यह भी मुश्किल हो सकता है कि पसंदीदा आपूर्तिकर्ताओं, संचालन लागत, उस उद्योग की गतिशीलता और इसी तरह के मामले में प्रत्येक व्यवसाय को संचालित करने के लिए एक संभाल लें। विस्तार से, यह एक समस्या हो सकती है क्योंकि समग्र समूह की वृद्धि को अधिकतम करने के लिए और आखिरकार शेयरधारक मूल्य का निर्माण करते हैं, प्रबंधन को प्रत्येक सेगमेंट पर अच्छी समझ होनी चाहिए और "हाथों" होने की क्षमता होना चाहिए।
यह कहना नहीं है कि समूह असफल होने के लिए नियत हैं। इसके विपरीत, ऐसे कई संगठन कंपनियां हैं जो पूरे साल में अच्छी तरह से प्रदर्शन कर चुके हैं, जैसे जनरल इलेक्ट्रिक कंपनी (एनवाईएसई: जीई), जो चिकित्सा उपकरणों, औद्योगिक जनरेटर, इंजन और सौर पैनलों सहित क्षेत्रों में काम करती हैं।
हालांकि, यहां तक कि सम्मानित फर्म जो उनकी योग्यता और एकता की सफलता के लिए जाने जाते हैं वे व्यवसायों में घुस गए हैं कि वे सफलतापूर्वक पूरी तरह से एकीकृत नहीं हो सकें (संबंधित पढ़ने के लिए, विविधीकरण का परिचय> और अति-विविधीकरण के खतरे देखें।)
एक संगठन की सबसे कीमती संसाधन आमतौर पर इसकी मानव पूंजी है - जो लोग उत्पाद बनाते हैं, सेवाओं को बेचते हैं और अंततः दरवाजे में राजस्व लाने में मदद करते हैं। वास्तव में, यही कारण है कि कंपनियों, अधिक विशेष रूप से मानव संसाधन, यह सुनिश्चित करने के लिए पूरी तरह से प्रयास करेंगे कि रैंक हमेशा अच्छे कर्मचारी होते हैं।
हालांकि, कई कंपनियों और ऑपरेटिंग क्षेत्रों के साथ, संगठनों में स्टाफिंग इतना आसान नहीं है यह और भी मुश्किल हो सकता है कि अगर एक अधिग्रहण-भूख समूह एक समझौते को बंद करने के बाद लोगों के फायरिंग के लिए एक प्रतिष्ठा विकसित करता है। वास्तव में, यह कुछ कर्मचारी के लिए असामान्य नहीं है, जब वे जानते हैं कि एक समूह के पास अपनी कंपनी पर अपनी जगहें हैं।
यह मुद्दा मानव संसाधनों से संबंधित नहीं है ध्यान रखें कि किसी संगठन के समग्र समय और उसके पैसे के अनुसार लोगों को भर्ती, भर्ती और प्रशिक्षण के लिए एक बड़ा सौदा खर्च कर सकते हैं
लेखांकन मुद्दे
हर कंपनी का राजस्व और बुकिंग खर्च को पहचानने का अपना तरीका होता है उस ने कहा, उन लेखांकन विधियों को एक साथ मिलाना बहुत मुश्किल हो सकता है और वॉल स्ट्रीट के विश्लेषकों के लिए समूह-प्रकार की कंपनियों का इस्तेमाल करने वाले सभी तरीकों को समझने में मुश्किल हो सकती है।
लेकिन एकाधिक लेखा पद्धतियों से जुड़ी समस्याओं के अलावा सुरक्षा और निरीक्षण का सवाल है दूसरे शब्दों में, जब एक संगठन के पूरे देश में या पूरे विश्व में कई स्थान हैं, तो यह सुनिश्चित करना कठिन है कि प्रत्येक खंड की पुस्तकों को बनाए रखने वाले व्यक्ति ईमानदार हैं और उचित लेखा पद्धति का उपयोग कर रहे हैं।
जीई की तरफ देखकर भी, विश्लेषकों ने अक्सर कंपनी के कारोबार के असंख्य व्यवसायों के ऑपरेटिंग परिणामों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करने की प्रबंधन की क्षमता की आलोचना की है। यह प्रत्येक व्यापार क्षेत्र को अपने गुणों पर मूल्यांकन करने के लिए केवल समय-उपभोक्ता प्रयास बन जाता है, यह उद्योग में प्रासंगिक सहयोगियों से तुलना करता है और यह निर्धारित करता है कि शेयरधारक वृद्धि के लिए सबसे अधिक अनुकूल तरीके से प्रबंधकों ने उस विभाजन में संसाधनों को आवंटित किया है या नहीं।
सबसे अच्छा करने के लिए मुश्किल
सभी ट्रेडों के जैक होने के नाते "जरूरी एक बुरी बात नहीं है फिर, जब एक संगठन के कई व्यवसायों में हाथ होते हैं, तो उसकी शुद्ध कमाई की चक्रीयता कम करने की क्षमता होती है।
हालांकि, जब एक संगठन के कई बेल्ट के तहत कई व्यवसाय हैं, तो प्रबंधन के लिए एक विशेष व्यवसाय बनाने पर ध्यान केंद्रित करना कठिन हो सकता है विस्तार से, यह कंपनी को किसी भी व्यवसाय में सर्वश्रेष्ठ (या शेष) होने से रोक सकता है
निवेशक उन कंपनियों को झुंडते हैं जो कक्षा में सर्वश्रेष्ठ होते हैं, माध्यमिक या तृतीयक खिलाड़ी नहीं होते हैं।
वॉल स्ट्रीट पर
मूल्यांकन करने के लिए कठिन, विश्लेषकों को प्रशिक्षित किया जाता है और एक निश्चित क्षेत्र या उद्योग का पालन करने का आरोप लगाया जाता है। उदाहरण के लिए, कुछ विश्लेषक कंपनियां का पालन करते हैं, जबकि अन्य स्टील निर्माताओं का पालन करते हैं
क्योंकि विश्लेषकों को इस तरह के तरीकों के विशेषज्ञ होते हैं, कुछ को समूह के पालन करने की अनुमति है
उदाहरण के लिए, कुछ व्यवसाय मूल्य-से-बिक्री या मूल्य-टू-बुक वैल्यू आधार पर मूल्यवान होते हैं, जैसे खुदरा विक्रेताओं गेमिंग और मनोरंजन कंपनियों जैसे अन्य व्यवसाय, लोकप्रिय मूल्य-से-नकदी प्रवाह मीट्रिक का उपयोग करते हैं लेकिन क्या होता है यदि संगठन के कई अलग-अलग प्रकार के व्यवसाय छाता के अंतर्गत होते हैं? समग्र कंपनी के लिए उपयोग करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? और आप अन्य कंपनियों के साथ इसके मूल्य की तुलना कैसे करते हैं?
फिर, यह वॉल स्ट्रीट प्रायोजन को प्राप्त करने के मामले में एक बड़ी बाधा हो सकती है, लेकिन सकारात्मक पक्ष पर, संगठनों के आकार और सौदा करने की क्षमता आमतौर पर निवेश बैंक को अपनी सेवाएं प्रदान करने के लिए उत्सुक रखती है।
ट्रू वैल्यू एक ब्रेकअप
द्वारा एहसास हो सकता है क्योंकि एक समूह के लिए विश्लेषक प्रायोजन हासिल करने के लिए और / या कभी भी अपनी सम्पत्ति का पूरा मूल्य निवेश समुदाय द्वारा महसूस किया जा सकता है, इसमें थोड़ा विकल्प हो सकता है लेकिन अलग से विभाजित करने के लिए, और प्रत्येक खंड को एक अलग इकाई के रूप में व्यापार करने दें।
यह शेयरधारकों के लिए एक सकारात्मक अनुभव हो सकता है, लेकिन अक्सर इस रणनीति की सराहना करने के लिए प्रबंधन के लिए कई सालों लगते हैं और पूरी तरह से इसे पूरा करते हैं।
निचला रेखा
उनके शेयरधारकों के लिए बड़े पैमाने पर धन उत्पन्न करने की क्षमता है, लेकिन इस मौके के साथ ही सभी संभावित निवेशकों को विचार करना चाहिए।
इस विषय पर अधिक जानकारी के लिए, देखें: कॉंग्लोमेरेेट्स: कैश गायों या कॉर्पोरेट कैओस?