ड्यूश बैंक (डीबी डीबीडीटेश बैंक एजी 16 83 + 0 06% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ), वॉल स्ट्रीट पर एक प्रमुख निवेश बैंक , एक प्रमुख पुनर्गठन के लिए विशिष्ट योजनाएं की घोषणा की, जो 18 अक्टूबर 2015 से शुरू हुई। हाल के वर्षों में एक बड़े निवेश बैंक में पुनर्गठन सबसे बड़ा शेक-अप है। बैंक ने अप्रैल 2015 में अपनी योजनाएं सार्वजनिक कर दी।

बैंक के शीर्ष प्रबंधन ने कहा कि यह योजना "मौलिक रूप से बदल जाएगी"

महत्वपूर्ण परिवर्तनों में निवेश बैंक व्यवसाय को दो में विभाजित करना, अपने कॉर्पोरेट वित्त और वैश्विक लेनदेन बैंकिंग व्यवसायों को मिलाकर करना और इसके निजी और व्यवसायिक ग्राहक विभाजन को एक स्वतंत्र व्यापार इकाई में शामिल करना शामिल है। बैंक कुछ प्रमुख प्रबंधन कर्मियों को भी बहाल करेगा और अन्यों के आसपास चलेगा।

आगे, बैंक 2020 तक 35, 000 नौकरियों काट देगा, और अगले दो वर्षों में अधिकांश कटौती होगी। कटौती पूरे बैंक में की जाती है, इसके अतिरिक्त, बैंक अपने कई अंतरराष्ट्रीय कार्यालयों को बहा रहे हैं।

अप्रैल में, ड्यूश ने तत्कालीन सह-मुख्य कार्यकारी अधिकारी अंशु जैन द्वारा वितरित "रणनीति 2020: वितरित मूल्य" नामक एक प्रस्तुति के दौरान अपने प्रमुख परिवर्तनों में से एक का खुलासा किया, जिसके बाद से इस्तीफा दे दिया गया है।

खर्च को कम करने और पारदर्शिता में वृद्धि के प्रयासों के कारण शेक-अप को प्रेरित किया गया था। ड्यूश को असंगत आय से ग्रस्त कर दिया गया है, और गलत जांच और कुप्रबंधन से जुड़ी कई जांच

इसके अतिरिक्त, बैंक विभिन्न व्यापारिक और सरकारी घोटालों के कारण स्पॉटलाइट में रहा है और निवेशकों के लिए मुनाफा बढ़ाने के लिए दबाव बढ़ रहा है। तीसरी तिमाही में, इसमें $ 6 का शुद्ध घाटा दर्ज किया गया 56 बिलियन यूरो ड्यूश के सीईओ ने कहा कि नुकसान कुल 7 आरोपों के कारण हुआ था। इस महीने की शुरुआत में 6 अरब यूरो की घोषणा की गई थी। जैन पर अंतर बैंक दरों में हेरफेर करने के लिए जर्मन केंद्रीय बैंक को गलत बयान देने का आरोप लगाया गया था।

पुनर्गठन भी ड्यूश बैंक के सह-सीईओ, जॉन क्रैन की पहली बड़ी कोशिश है, जो उन समस्याओं से निपटने की है जिनसे कंपनी को परेशान किया गया है। जून में सीईओ अंशु जैन ने पद से इस्तीफा दे दिया, इसके बदले क्रायन को जुलाई में मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में खड़ा किया गया था। क्रायैन, एक देशी ब्रिट, एक अनुभवी वित्तीय पेशेवर है, जो 2011 तक यूबीएस में लंबे समय तक कैरियर बना था। एक साल बाद वह यूरोप के राष्ट्रपति के रूप में सिंगापुर स्थित निवेश कंपनी टेमासेक में शामिल हो गए।

पुनर्गठित बोर्ड "बेहतर ड्यूश बैंक का निर्माण करेगा", क्रायण ने बैंक के अक्टूबर 18 के बयान में कहा, "बेहतर नियंत्रण, कम लागत और अधिक केंद्रित होने" का बैंक का उद्देश्य। बैंक के अन्य सह-मुख्य कार्यकारी अधिकारी जुर्जें फ़िट्सन हैं

कुछ प्रस्तावित परिवर्तनों में संपत्ति प्रबंधन शाखा शामिल है जो पूरी तरह से अलग इकाई का गठन करती है और संस्थागत ग्राहकों और निधियों पर एक नया ध्यान केंद्रित करती है।प्रभाव पहले से ही पर्याप्त है-ड्यूश ने घोषणा की कि अगले दो वर्षों में 35,000 नौकरियां कट जाएंगी और करीब 6,000 ठेकेदारों को बंद करना होगा।

जर्मनी में अपने खुदरा बैंकिंग संचालन, पोस्टबैंक से ड्यूश ने स्पींस के रूप में अनुमानित 20, 000 कटौती की उम्मीद की है। जब भी बैंक अर्जेंटीना, चिली, मैक्सिको, उरुग्वे, पेरू, डेनमार्क, फिनलैंड, नॉर्वे, माल्टा और न्यूजीलैंड सहित दस देशों में परिचालन को बंद कर देता है, तो भी लोन भी होगा।

अपने कई अंतरराष्ट्रीय कार्यालयों का समापन बैंक की बड़ी तस्वीर रणनीति का हिस्सा है-यह अपने वैश्विक बाजारों और निवेश बैंकिंग ग्राहकों को 50% कम करने के लिए उत्सुक है।

घोषणा के अनुसार, उच्च-निवल-मूल्य वाले ग्राहकों को अब निजी वेल्थ मैनेजमेंट द्वारा पेश किया जाएगा, जो निजी और बिजनेस क्लाइंट बिजनेस डिवीजन के भीतर एक स्वतंत्र व्यापार इकाई के रूप में चलाया जाएगा।

ग्लोबल मार्केट्स नामक एक नए बिजनेस डिविजन को लॉन्च करने सहित अन्य परिवर्तन, जो व्यक्तिगत और व्यावसायिक बिक्री और व्यापारिक गतिविधियों को जोड़ देगा। ड्यूश एसेट मैनेजमेंट एक स्टैंड-अलोन बिजनेस डिवीजन बन जाएगा और संस्थागत ग्राहकों और निधि कारोबार पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करेगा।

जर्मनी, जहां ड्यूश का मुख्यालय है, यह फर्म के प्रमुख बाजार के रूप में जारी रहेगा

आगे बढ़ रहा है

जबकि पुनर्गठन पर्याप्त दिखाई देता है, दो मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के लिए उनके काम काटा जाता है। शेयरधारक नाखुश हैं और खराब कमाई के लिए बैंक की भारी आलोचना की है। मुकदमेबाजी की लागत से बैंक के निधियों को निकाला गया है, जो एक अरब यूरो से बढ़कर 4 अरब यूरो तक हो गया। इसके अलावा, लिबोर मामले की तरह मामलों के निपटारे के लिए बैंक को एक तरफ पैसा लगाने के लिए मजबूर किया गया है। ड्यूश ने 2 डॉलर का भुगतान किया ब्रिटेन में नियामकों के लिए 5 अरब और यूएएस को लिबोर (लंदन इंटरबैंक की पेशकश की गई दर) के मामले का निपटान करना शुरुआती अक्टूबर में, ड्यूश के एक पूर्व वरिष्ठ व्यापारी माइकल कटलर ने कहा कि वह बेंचमार्क ब्याज दरें छेड़ने में शामिल था

फिर भी, कई वित्तीय विश्लेषक, घोषित परिवर्तनों के बारे में सावधानीपूर्वक आशावादी हैं, और कहते हैं कि स्थिरता वापस करने से पहले बैंक के पास काफी समय है।

रणनीति में 2020 के बारे में गोल्डमैन सैक्स में जर्नाज ओमान ने कहा, "सभी में, हम घोषणाओं को काफी हद तक तटस्थ मानते हैं।" ओमान ने पूर्वानुमान लगाया था कि 2015 में शुरू होने वाले अपने संक्रमण चरण के दौरान ड्यूश को आगे बढ़ना मुश्किल होगा 2017. ओमान ने कहा कि 2018 पहले पोस्ट पुनर्रचना वर्ष होगा। हालांकि, अन्य विश्लेषकों का मानना ​​है कि इससे पहले कि मुनाफा दिखाना शुरू होने से पहले बैंक का भुगतान करने के लिए पर्याप्त राशि है

"जैसा कि आज प्रस्तुत किया गया है, यह योजना हमारे आश्वस्तता को नहीं बढ़ाती कि आने वाले वर्षों में मीट्रिक को अर्थपूर्ण तरीके से सुधार किया जाएगा" 27 मई को एक

वॉल स्ट्रीट जर्नल कहानी में एंड्रॉ लिम के सोसाइटी जेनेरल के विश्लेषक ने कहा , 2015, ड्यूश ने घोषणा की कि इसके अपने व्यापार की एक महत्वपूर्ण समीक्षा पूरी की है। "संभवतः 10 अरब डॉलर के 2015 में महत्वपूर्ण मुकदमेबाजी लागत के साथ, हम आगे € 5 अरब इक्विटी बढ़ाने के जोखिम को कम नहीं करते हैं," लिम ने कहा। निचला रेखा ड्यूश बैंक को शेयरधारकों को दिखाया जाना चाहिए कि वे बदलावों के साथ आगे बढ़ रहे हैं, जिससे नतीजे और पारदर्शिता बढ़ जाएगी हाल के वर्षों में शेयरधारक बैंक से निराश हुए हैं और परिवर्तन देखने के लिए उत्सुक हैं।