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1999 और 2001 के बीच, संस्कार सहायता (आरएडी आरएडीआरईआरटी कॉर्प 1 53-3 .17% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) स्टॉक 90% से अधिक की कीमत में गिरावट आई है। दवाइयों की श्रृंखला के लिए इस अंधेरे अवधि में कई कारकों ने योगदान दिया। कई शीर्ष अधिकारियों ने 1 99 7 और 1 999 के बीच एक लेखांकन घोटाले को बनाए रखा जिसके परिणामस्वरूप कंपनी की आय का दोबारा अतिरंजना हुआ। नतीजतन, राइट एड को बाद के वर्षों में इसकी संख्या को कम करने के लिए मजबूर किया गया। कंपनी के शेयर, जो नकली कमाई संख्याओं की मदद से कृत्रिम रूप से मूल्य में बढ़ोतरी करते थे, बाद में पाठ्यक्रम और रक्तस्रावी मूल्य को उलट कर दिया। 1 99 0 के दशक के दौरान और विशेषकर 1 999 में, कई निवेशकों ने बड़े रिटर्न का पीछा करते हुए अपना पैसा पारंपरिक कंपनियों से और डॉट कॉम में स्थानांतरित कर दिया, जो उस वक्त निवेशकों को समृद्ध बना रहे थे, संस्कार सहायता को 1999 में कई असफलताओं का सामना करना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप नए बाजारों में विस्तार, निकटतम प्रदर्शन वाले स्टोर और सूचना प्रौद्योगिकी के बुनियादी ढांचे को अद्यतन करने के अपने प्रयासों का परिणाम हुआ।
अतिरंजित आय
2000 के शुरुआती दिनों के दौरान, सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (एसईसी) ने राइट एड्स के पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारी, इसके पूर्व मुख्य वित्तीय अधिकारी और लेखा उपायों के साथ पूर्व उपाध्यक्ष का आरोप लगाया। अपराध 1 99 7 से 1 999 तक किए गए थे और इसमें कंपनी की प्रेटैक्स आय $ 2 तक बढ़ गई थी। 3 अरब डॉलर और इसकी शुद्ध आय $ 1 6 अरब 1 999 की दूसरी तिमाही के दौरान, राइट एड की आय में 5, 000% से ज्यादा बढ़ोतरी हुई; कंपनी ने $ 199 के एक pretax आय की सूचना दी। 1 999 में 6 मिलियन के लिए जब इसका वास्तविक परिणाम लगभग 15 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ था। एसईसी ने शामिल अधिकारियों का मुकदमा दायर किया, जिसके परिणामस्वरूप जेल की सजा दी गई, लेकिन इस घोटाले का स्थायी परिणाम जो इन तीन व्यक्तियों से ज्यादा प्रभावित हुआ। ओवरस्टेटमेंट्स को सही करने के लिए, राइट एड को इसके बाद के वर्षों में इसकी संख्या को संशोधित करने के लिए मजबूर किया गया था, जिसके परिणामस्वरूप उन कमाई के ब्योरे दिखाई दिए, जो उनके पास थीं। निवेशकों ने जो कुछ देखा उनके द्वारा बंद कर दिया गया। 1 999 और 2001 के बीच संधि सहायता स्टॉक के नीचे की सर्पिल में पहले लेखांकन घोटाले के परिणामस्वरूप सुधार हुआ।
-2 ->डॉट-कॉम प्रतियोगी
1990 के दशक के अंत में डॉट कॉम कंपनियों के लिए एक रोमांचक समय थे, हालांकि उनमें से अधिकांश 21 वीं शताब्दी में गति को बनाए रखने में असमर्थ थे। इसी समय, कई ईंट-मोर्टार व्यवसाय, विशेषकर उन उद्योगों में जो ऑनलाइन दुनिया से व्यवहार्य प्रतिस्पर्धा के साथ थे, लगभग उतने ही अच्छे नहीं थे कई निवेश करने वाली मंडलियों में, स्थापित कंपनियों में पैसा लगाते हुए, यहां तक कि नीले चिप्स, बोरिंग, पुराने, और पर्याप्त रूप से आक्रामक या आकर्षक नहीं थे, जबकि बड़ी कमाई की तुलना में, जो प्रेमी डॉट-कॉम निवेश द्वारा प्राप्त की जा सकती थी।राइट एड एक ऐसी ईंट-मोर्टार कंपनी थी, जो नए, चमकदार ऑनलाइन चैलेंजर्स से प्रतियोगिता का सामना कर रही थी, और विशेष रूप से एक: दवाखाने कॉम, दुनिया की पहली ऑनलाइन फार्मेसी हालांकि दवा की दुकान कॉम ने उत्पादों की एक अत्यंत सीमित सीमा को बेच दिया और इसकी दीर्घकालिक व्यावसायिक योजना अस्पष्ट थी, निवेशकों ने कंपनी में लाखों डॉलर डाल दिए, निस्संदेह अपने डॉट कॉम प्रत्यय द्वारा तैयार किए गए। यह अपने ईंट-और-मोर्टार प्रतियोगियों की हानि थी, जैसे राइट एड, जो उस निवेश के अधिकांश पैसे से वंचित हो गया था। यहां तक कि Walgreen, जो बाद में एक भयानक फार्मेसी चेन के रूप में अपनी स्थिति वापस आ गया, ड्रगस्टोर के संक्षिप्त चढ़ाई के दौरान अपने स्टॉक मूल्य का 40% से अधिक खो दिया। com
कुछ अन्य असफलताओं ने 1999 में राइट एड को बर्बाद कर दिया। कंपनी ने वर्ष के अंत में बड़े पैमाने पर विस्तार किया, 200 से अधिक नए स्टोर खुलते हुए, और यह इस वृद्धि से जुड़े लागत को कम करके आंका। राइट एड ने एक ही समय अवधि में 200 से कम प्रदर्शन वाले स्टोर्स को भी बंद कर दिया था, और उन दुकानों से इन्वेंट्री को समाप्त करने से नुकसान हुआ था। कंपनी 1 999 में बड़े पैमाने पर नए वितरण केंद्र खोलने की तैयारी में थी, जिसमें 850, 000 वर्ग फुट से अधिक का आवरण था, लेकिन सॉफ़्टवेयर की कमी के चलते इसकी शुरुआत लगभग तीन महीनों से देरी हुई थी। राइट एड को इन देरी, मुकाबले और अपूर्वदृष्टि से एक बड़ी लागत के अधीन किया गया था।
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