बढ़ते सार्वजनिक ऋण और फ्लैट-पंक्तिबद्ध वृद्धि के साथ, जापान आर्थिक नींद की तंग में रहता है। पिछले 20 सालों में, देश के राष्ट्रीय ऋण 1 क्वाड्रिलियन येन से अधिक हो गए हैं, जो विश्लेषकों को टिकाऊ मानते हैं। बैंक ऑफ जापान (बीओजे) को सावधानी बरतने के लिए अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) को कर्ज देने वाली सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के अनुपात, सकल घरेलू उत्पाद से विभाजित सार्वजनिक ऋण का आकलन, बाद में बढ़कर 245% हो गया। दुनिया भर में राजकोषीय कल्याण को बढ़ावा देने के आरोप में संगठन ने जापान से आग्रह किया कि जीडीपी विकास को प्रोत्साहित करते हुए कर्ज के चौंकाने स्तर के खिलाफ कार्रवाई करने के लिए, एक संतुलन जो पिछले दो दशकों से राष्ट्र नहीं छेड़ा है।

ऋण की समस्या

होईज़िंगटन इंवेस्टमेंट मैनेजमेंट, जापानी आर्थिक मंदी का आकलन करने में, एक ऐसा दृष्टिकोण दिखाता है जो जापानी और वैश्विक नेताओं को समान रूप से आगे बढ़ता है। फर्म ने कुल कर्ज के संदर्भ में जापान की दुविधा की जांच की, जिसमें गैर-वित्तीय देयताएं शामिल हैं गैर-वित्तीय ऋण, राष्ट्रीय सरकार के अलावा घरों, व्यवसायों, प्रीफेक्चर्स और नगर पालिकाओं द्वारा बकाया राशि है कुल कर्ज-जीडीपी के स्तर के रूप में 250 से 300% का उल्लेख करते हुए आर्थिक विकास को रोक दिया गया है, होसिंग्टन अनुमान लगाते हैं कि जापान के उपाय 615% पर हैं।

क्रेडिट का निर्माण या तो जीडीपी विकास को बाधक करता है या बढ़ावा देता है जापान के कुल ऋण से जीडीपी के साथ पहले से ही दुनिया में उच्चतम स्तरों के साथ भविष्य में वृद्धि के लिए कोई अंतर नहीं है। जैसा कि कंपनी के मुनाफे में गिरावट होती है और दोनों कीमतें और मजदूरी स्थिर होती है, जो कि चुकाना होता है, वह एक चुनौतीपूर्ण चुनौती प्रस्तुत करता है कुछ बड़ी कंपनियों ने वेतन में वृद्धि की है, जबकि अधिकांश छोटे-से-मध्यम आकार के व्यवसायों ने मजदूरी पर एक हथौड़ा लगा दिया है। नतीजतन, मजदूरों ने इसके साथ विदाई के बजाय अपने येन को जमा कर लिया है। नकारात्मक ब्याज दर, जिसे खर्च करने के लिए लाइसेंस के रूप में देखा गया है, ने BOJ में उपभोक्ता विश्वास को कमजोर कर दिया है। जनसंख्या अर्थव्यवस्था में इसे इंजेक्शन देने की बजाय फ्लोरबोर्ड के तहत नकदी भंडारण के रूप में संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रचलित प्रथाओं में वापस आ गई है।

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अबनॉमिक्स

2012 में अपने चुनाव के बाद से, प्रधान मंत्री शिंजो अबे ने एबिनोमिक्स नामक नीतियों को लागू किया है, एक रणनीति जिसमें राजकोषीय, मौद्रिक और सांस्कृतिक सुधार के उद्देश्य से तीन तीर शामिल हैं। पहला उपाय 4% की वास्तविक जीडीपी विकास को बढ़ावा देने में मौद्रिक आसान बनाना चाहता है। दूसरा तीर जापान की उम्र बढ़ने के जनसांख्यिकीय को समर्थन देने और जनसंख्या वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए खर्च करता है, जबकि तीसरा घटक कम कॉर्पोरेट टैक्स, कुशल विदेशी श्रम की भर्ती और कर्मचारियों में अधिक महिलाओं की नियुक्ति का लक्ष्य रखता है। अबे के शासनकाल के दौरान, मात्रात्मक आसान या नकारात्मक ब्याज दर के कोई उपाय नहीं उत्तेजक वृद्धि और ऋण को कम करने का इरादा प्रभाव प्राप्त किया है।इस प्रकार अब तक जीडीपी में 2013 की तुलना में 2. 3% की वृद्धि हुई है, और अबे के कुल सामान और सेवाओं के उत्पादन में 600 ट्रिलियन येन का अंतिम लक्ष्य नजदीकी पहुंच से परे है।

कराधान

आबे ने राजस्व बढ़ाने के साधन के रूप में 5 से 8% तक 2014 में बिक्री कर उठाया, लेकिन उपभोक्ताओं ने केवल अपनी बेल्ट कड़ा कर दी और कम खर्च किया। एक बार ब्रांडों के साथ उत्साहजनक, जापानी उपभोक्ताओं के बजाय अब मूल्य मांगना और ऑनलाइन शॉपिंग और डिस्काउंट आउटलेट के लिए अपस्टेक स्टोरफ्रॉटल को छोड़ देना। 2017 के लिए प्रस्तावित उपभोग कर में 10% तक की वृद्धि में देरी हुई है 2019 तक। पिछले कर वृद्धि के बारे में वित्त के अनुमानों से वित्त मंत्रालय ने अबे के बिरू में अविश्वास पैदा कर दिया क्योंकि भविष्यवाणी ने अर्थव्यवस्था पर एक मौन लेकिन वृद्धिशील रूप से परिवर्तनकारी प्रभाव का सुझाव दिया था। इसके बजाय, राष्ट्र एक मंदी में फिसल गया जिसमें 2014 में 1% से Q3 जीडीपी अनुबंध देखा गया।

उम्र बढ़ने और सिकुड़ने की जनसंख्या

देश की आबादी की उम्र के साथ, 40% जनसंख्या के साथ 2060 , यह समवर्ती सिकुड़ती है श्रम बल के साथ 44 वर्षों में 127 मिलियन से 87 मिलियन तक गिरावट आने की संभावना है, एक कम श्रम बल की पहेली केवल बदतर होने जा रही है कुशल विदेशी श्रम की आवक को रोकने वाले सांस्कृतिक अवरोधों में प्रवेश करने की आवश्यकता है। वृद्धावस्था के लिए पेंशन और सामाजिक कल्याणकारी कार्यक्रमों को सम्मानित करने के लिए सरकारी व्यय पैकेज में वृद्धि करने की क्या आवश्यकता है, जो अबे के दूसरे तीर का उद्देश्य है।

भविष्य

अगले 10 वर्षों में कर्ज की माउंट और औसत पर 1% से भी कम का अनुमान लगाया जा सकता है, इसलिए जापान के अनुकूल उपाय उपायों को बदलने या एक समान संतुलन की आवश्यकता है। विश्व की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था में निवेश के लिए कम इनाम के साथ अपस्फीति की मजबूती बल निरंतर उच्च जोखिम बना हुआ है