कोई बहस नहीं है कि कार्यस्थल एक कभी-बदलते वातावरण है। जैसा कि सामाजिक मानदंड बदलते हैं, वैसे ही हमारे संगठनों की संस्कृति भी है। यह देखते हुए कि बहुत से लोग लंबे समय तक रह रहे हैं, कार्यस्थल में सक्रिय रहने वाले बुजुर्ग आयु के लोगों को खोजने के लिए यह असामान्य नहीं है। वैकल्पिक रूप से, शायद कुछ लोग आर्थिक दबावों की वजह से वित्तीय आवश्यकता के परिणामस्वरूप लंबे समय तक काम कर रहे हैं। इसके बावजूद, 65 साल की उम्र में सेवानिवृत्त होने की कोई गारंटी नहीं है। जैसे-जैसे युवा पीढ़ी कार्यबल में शामिल हो जाते हैं, गतिशीलता को उनके मूल्यों के रूप में बदलते हैं और विचारों के कारण संगठनों के कार्य और बातचीत पर प्रभाव पड़ता है। इस समय में, चार पीढ़ियां हैं जो हमारे कर्मचारियों में सक्रिय हैं, और इसमें कोई संदेह नहीं है कि किसी भी संगठन में उस व्यापक आयु सीमा को चुनौती के साथ आने के लिए बाध्य है।

पीढ़ियों, आम तौर पर

पीढ़ियों में, आमतौर पर कार्यस्थल इस तरह से कार्य करता है कि पर्यवेक्षक द्वारा दिए गए आदेशों का पालन किया गया - कोई सवाल नहीं पूछा। चूंकि आधुनिक पीढ़ियां आमतौर पर इस प्रकार की प्रबंधन शैली को अच्छी तरह से प्रतिक्रिया नहीं देती हैं, इसलिए संगठनों को बदलना और विकसित करना होता है। यह सुझाव देना नहीं है कि युवा पीढ़ियों ने कार्यस्थल को और अधिक चुनौतीपूर्ण बना दिया है - वास्तव में कार्यस्थल में आने वाले परिवर्तनों में से कई ने कार्यस्थलों को अपने कर्मचारियों की आवश्यकताओं की अधिक लचीली और सम्मानपूर्ण बना दिया है यह ध्यान रखना जरूरी है कि प्रत्येक पीढ़ी एक अनूठी लेंस के माध्यम से दुनिया को देखने की आदत होती है, जो कि दुनिया में होने वाली घटनाओं के परिणामस्वरूप होती है, क्योंकि इन व्यक्तियों ने बच्चों से वयस्कों में विकसित और विकसित किया है। प्रत्येक पीढ़ी के सुझाव, व्यवहार और प्रेरक के सुझाव दिए गए सेट आमतौर पर जनसंख्या के एक बड़े हिस्से पर लागू होते हैं जो प्रत्येक सेगमेंट में पड़ता है बेशक, प्रत्येक व्यक्ति के पास उसके अनूठे मूल्यों और अनुभव हैं, इसलिए पीढ़ीगत मूल्यों को केवल एक विशेष आयु वर्ग के लिए लागू प्रवृत्ति के रूप में देखा जाना चाहिए और इसे नियमों के रूप में कभी नहीं माना जाना चाहिए।

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परंपरावादी यह पीढ़ी भी कभी-कभी "दिग्गजों" के रूप में भी जाना जाता है, जो उचित माना जा सकता है कि यह समूह 1 9 22 के वर्षों में पैदा हुआ था 1 9 45, एक ऐसा समय था जिसमें द्वितीय विश्व युद्ध द्वारा सक्रिय रूप से शामिल या प्रभावित होने वाले इनमें से कई व्यक्ति होते। इस पीढ़ी के लोग परंपरागत, परमाणु परिवारों से दो माता-पिता के साथ आए और अक्सर एक माँ जो परिवार की देखभाल करने के लिए घर पर रहती थी। इस समूह को कठिन आर्थिक समय के कई झगड़े का सामना करना पड़ा और आमतौर पर पैसे से सावधान रहना पड़ता है। परंपरावादियों के पास अधिकार का सम्मान करने की प्रवृत्ति है और उनके नियोक्ताओं के प्रति वफादार होने की संभावना है जो लोग इस समूह में हैं वे बड़े वेतन या नौकरी के खिताब से प्रेरित नहीं हो सकते हैं क्योंकि वर्तमान में कार्यबल में परंपरावादी लोग हैं, क्योंकि वे एक सामाजिक दुकान के लिए या अपनी सेवानिवृत्ति के पूरक होने की आय चाहते हैं। ।

बेबी बुमेरर्स बेबी बुमेरर्स परंपरावादी बच्चों के बच्चे हैं, जो "बेबी बूम" के दौरान पैदा हुए थे, जो विश्व युद्ध के दो के बाद आए थे। इस पीढ़ी में 1 9 46 से 1 9 64 के वर्षों से पैदा हुए लोगों का समावेश है। बेबी बुमेरर्स के अवसरों तक पहुंच हो सकती है, जिनके माता-पिता ने कभी सपना नहीं देखा है - शिक्षा और राजनीतिक स्वतंत्रता सहित, यही वजह है कि यह पीढ़ी आम तौर पर अच्छी तरह से शिक्षित है और साठ के दशक में राजनीतिक रूप से सक्रिय है। और सत्तर के दशक बेबी बुमेर एक बहुत प्रतिस्पर्धात्मक पीढ़ी हैं, संभावना है कि भारी जनसंख्या के परिणामस्वरूप बड़ी संख्या में बच्चों का जन्म इस युद्ध के युग में हुआ था। चूंकि इतने सारे लोग उम्र के साथ आ रहे थे, अच्छे काम के लिए तीव्र प्रतिस्पर्धा थी। नतीजतन, बेबी बुमेरर्स आमतौर पर महसूस करते हैं कि छोटे, कम अनुभवी श्रमिकों को फैंसी शीर्षक और कोने के कार्यालय के साथ अच्छी नौकरी पाने से पहले अपने बकाया भुगतान करना पड़ना चाहिए। बेबी पीढ़ी की तुलना पारंपरिक रूप से प्रतियोगी वेतन और प्रचार या कैरियर के विकास के लिए अवसरों से प्रेरित है। चूंकि यह समूह अब सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंच रहा है, कार्यस्थल में बेबी बुमेरर्स को सक्रिय रखने के तरीकों को खोजने के लिए संगठनों को चुनौती देने का सामना करना पड़ रहा है। चूंकि आबादी का यह हिस्सा कार्यबल का सबसे बड़ा हिस्सा बना देता है, इसलिए बेबी बुमेरर्स की सेवानिवृत्ति नियोक्ता को निकट भविष्य में एक महत्वपूर्ण चुनौती पेश कर सकती है क्योंकि वे संगठन के लिए आवश्यक कौशल सेट के साथ जीवित रहने और उत्थान करने के लिए मिलते हैं।

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पीढ़ी एक्स 1 9 65 से 1 99 8 तक पैदा हुए लोगों को आम तौर पर जनरेशन एक्स के नाम से जाना जाता है। इस पीढ़ी से वे आम तौर पर कूच- दो काम कर रहे माता-पिता, या शायद तलाकशुदा माता-पिता नतीजतन, यह पीढ़ी आम तौर पर बहुत ही स्वतंत्र है इस आजादी के साथ में संदेह भी आता है - संगठनों से सब कुछ के लिए अन्य लोगों के इरादों पर सवाल उठाने के लिए। जनरेशन एक्स के सदस्यों को शिक्षा तक आसानी से पहुंच प्राप्त हुई है, शायद ये अब तक सबसे अच्छी तरह से शिक्षित पीढ़ी है। जनरल जेर्स अक्सर स्वतंत्र रूप से काम करना पसंद करते हैं और माइक्रो-मैनेजमेंट का आनंद नहीं लेते हैं। यह समूह बेबी बुमेर पीढ़ी से उनके अत्यधिक प्रतिस्पर्धी माता-पिता के विपरीत काम / जीवन संतुलन खोजने का प्रयास करता है। इस पीढ़ी के लोग आम तौर पर उद्यमी होते हैं, और तकनीक को अच्छी तरह से अनुकूलित करते हैं क्योंकि यह बदल गया है और विकसित हुआ है।

पीढ़ी वाई कार्यबल में शामिल होने वाली सबसे नई पीढ़ी पीढ़ी वाई है, जो युवा अप और सहकर्मी हैं जो 1981 से 2000 तक पैदा हुए थे। यह समूह प्रौद्योगिकी के युग से आता है - जन्म के समय से ही। वे पूरी तरह से प्रौद्योगिकी के साथ आराम कर रहे हैं क्योंकि यह बहुत ही शुरुआत से अपने जीवन में बुना गया है। यह समूह अन्य लोगों की उनकी सहिष्णुता के लिए भी जाना जाता है, विलय वाले परिवारों और विविधता के साथ अपने आराम के स्तर से उत्पन्न होता है। जनरेशन वाई एक बेहद मिलनसार समूह है जो अपने दोस्तों, परिवारों और सहकर्मियों के संपर्क में रखने के लिए सोशल मीडिया, सेलफोन और इंटरनेट का उपयोग करता है।उनके सामाजिक स्वभाव के कारण, यह पीढ़ी आम तौर पर टीम के काम का आनंद लेती है और वे संगठन के मूल्यवान सदस्य की तरह महसूस करना चाहते हैं जो वे काम करते हैं। इस समूह को प्रदर्शन पर लगातार प्रतिक्रिया मिलती है, और यह संगठन के प्रति बहुत ही वफादार हो सकता है।

अगली पीढ़ी आप उन्हें पीढ़ी जेड कहते हैं, पुनः जनरेशन या मिलेनियल्स, यह समूह कार्यस्थल में शामिल होने के लिए अगले होगा। इस पीढ़ी में 2000 के बाद पैदा हुए व्यक्तियों के होते हैं। अभी तक इस पीढ़ी की कामकाजी शैली के बारे में कुछ नहीं पता है, लेकिन यह समूह पीढ़ी वाई के रूप में तकनीक में घुस गया है, इसलिए यह माना जा सकता है कि मिलेनियल्स लचीले काम के वातावरण का आनंद लेंगे और संचार के साधन के रूप में प्रौद्योगिकी के कई रूपों का उपयोग करने की क्षमता

अंतर-पीढ़ी सद्भाव के लिए युक्तियां कार्यस्थल विविधता के कई मुद्दों के साथ, यह महत्वपूर्ण है कि आपके संगठन के सभी सदस्य एक दूसरे के साथ मिलकर काम करना सीखें, आपसी सम्मान का माहौल बनाते हैं। यह आपके कर्मचारियों को कार्यात्मक कार्यस्थल रिश्तों को बनाने की अनुमति देकर, पीढ़ीगत मतभेदों की समझ और स्वीकृति की भावना पैदा करने के माध्यम से किया जा सकता है। इसके बजाय आपको अंतिम परिणाम पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करें। पीढ़ी एक्स कर्मचारियों को अवसर पर घर से काम करने का विचार करने के लिए खुला होना या ओपन वर्कस्पेस बनाना जो जनरेशन वाई कर्मचारियों को अपनी टीम के साथ मिलकर काम कर सकते हैं। परंपरावादी और बेबी बुमेरर्स को अर्ध-सेवानिवृत्ति की लचीलेपन की अनुमति देने के लिए संशोधित कार्य अनुसूचियां या अंशकालिक घंटों की अनुमति दें या उन्हें छोटे कर्मचारियों के साथ परामर्श भूमिका निभाने के लिए अनुमति दें ताकि वे उभरती टीम के साथ अपने अनुभव और ज्ञान को साझा कर सकें सदस्य हैं। एक फीडबैक लूप बनाएं जो कि स्टाफ के सदस्यों को एक दूसरे के साथ खुले और ईमानदार होने की इजाजत देता है, और आपकी टीम के सदस्यों को यह बताने दें कि संगठन उम्र के बावजूद विभिन्न दृष्टिकोणों को मानता है। ध्यान रखें कि अलग-अलग पीढ़ियों के लोग अलग-अलग संवाद करना चाहते हैं, इसलिए कार्यालय के भीतर विभिन्न संचार उपकरणों की अनुमति दें, आमने-सामने बैठकों, ईमेल, टेलीफोन या यहां तक ​​कि सोशल मीडिया या इंस्टेंट मेसेजिंग से सब कुछ।

निचला रेखा यह स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, लेकिन यह सच है कि उम्र सिर्फ एक संख्या है यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि आपको एक ही पीढ़ी के लोगों में कई विशेषताओं और व्यवहार मिलेंगे। इसके अलावा, ध्यान रखें कि एक पूरी पीढ़ी के लिए नकारात्मक व्यक्तिगत लक्षणों को लागू करना प्रति-उत्पादक है। आप हर पीढ़ी में गरीब काम नैतिक लोगों के साथ मिल जाएंगे, वैसे ही आप वास्तव में बेहतरीन श्रमिक पाएंगे जो युवा और बूढ़े दोनों ही हैं विविधता हमारे जीवन के सभी पहलुओं में मूल्यवान है, और आपके संगठन में मौजूद आयु वर्गों की एक विस्तृत श्रृंखला सहित विभिन्न कार्यबलों से प्राप्त करने के लिए बहुत कुछ हासिल किया जा सकता है। हर व्यक्ति टेबल पर कुछ लाता है, और विभिन्न पीढ़ियों से उन लोगों को अपने अनुभवों को अतीत से लेकर आते हैं - प्रत्येक व्यक्ति प्रत्येक विशिष्ट समय अवधि के दौरान मौजूद मुद्दों से कुछ अनूठा सीखते हैं।

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