विषयसूची:
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- 2005 में, स्वीडन में एक अपार्टमेंट में एक दूसरे के साथ संगीत साझा करते हुए 2005 में सह-संस्थापक डैनियल एक, अब सीईओ, और मार्टिन लॉरेंट्ज़ोन सेवा के विचार के साथ आए। एक, अब 33, और लोरेंट्ज़न, अब 47, ने औपचारिक रूप से 2006 में कंपनी बनाई और अपने संगीत स्ट्रीमिंग सॉफ़्टवेयर के पहले सार्वजनिक बीटा को 2007 में रिलीज़ किया। मैक के लिए अपनी पहली ऐप लॉन्च करने के बाद, टेकक्रॉंच के अनुसार, विंडोज, आईओएस, मैक और लिनक्स कंपनी पिछले साल की तुलना में 1, 600 से ज्यादा लोगों को रोजगार दे रही है।
- जब स्पॉटइइ की स्थापना की गई थी, तो पिराई एक प्रमुख मुद्दा थी, इसीलिए कंपनी ने स्पॉटफिक्स पर अपने कलाकारों को स्ट्रीम करने के लिए संगीत लेबल के साथ बातचीत की, जिसके बदले बदले में हर बार एक हिट गीत को सुन लिया जाता है। स्पफिटिटी के सबसे बड़े कलाकारों में रिहाना, जस्टिन बीबर और ड्रेक, कनाडाई रैपर, गायक और गीतकार शामिल हैं, जो कि 2016 में लगातार दूसरे वर्ष के लिए सबसे अधिक स्ट्रीमिंग कलाकार थे, कंपनी के अनुसार।
- इसकी स्थापना के बाद से, स्ट्रीमिंग सेवा को उद्यम पूंजी को आकर्षित करने में कोई समस्या नहीं हुई हैयह $ 2 उठाया क्रंचबेस के मुताबिक, 13 फंडिंग राउंड में 56 बिलियन, जिसमें कई डेट फाइनेंकिंस शामिल हैं।
- ऐप्पल म्यूजिक, यूट्यूब और अमेज़ॅन म्यूजिक के विपरीत, आईफोन, सर्च, ई-कॉमर्स या क्लाउड कंप्यूटिंग जैसे राजस्व के लिए स्पॉटइट के पास अन्य कोई व्यवसाय नहीं है।
नाम का एक प्रतिद्वंद्वी है: Spotify
अनुमानित मूल्यांकन: $ 8 बिलियन
उत्पाद: संगीत स्ट्रीमिंग < आईपीओ टाइमलाइन: देर 2017
तिथि की स्थापना: 2006
स्पॉटइइटी ने पारंपरिक संगीत जैसे सीडी और डाउनलोड जैसे स्ट्रीमिंग संगीत सेवा के साथ वैश्विक संगीत उद्योग को दोबारा पोस्ट किया है, जिसने $ 2 पोस्ट किया था। 2015 में 2 अरब डॉलर का राजस्व और वर्तमान में 8 अरब डॉलर की कीमत है
उद्योग को अपनाने
2005 में, स्वीडन में एक अपार्टमेंट में एक दूसरे के साथ संगीत साझा करते हुए 2005 में सह-संस्थापक डैनियल एक, अब सीईओ, और मार्टिन लॉरेंट्ज़ोन सेवा के विचार के साथ आए। एक, अब 33, और लोरेंट्ज़न, अब 47, ने औपचारिक रूप से 2006 में कंपनी बनाई और अपने संगीत स्ट्रीमिंग सॉफ़्टवेयर के पहले सार्वजनिक बीटा को 2007 में रिलीज़ किया। मैक के लिए अपनी पहली ऐप लॉन्च करने के बाद, टेकक्रॉंच के अनुसार, विंडोज, आईओएस, मैक और लिनक्स कंपनी पिछले साल की तुलना में 1, 600 से ज्यादा लोगों को रोजगार दे रही है।
राइजिंग प्रतियोगिता
जब स्पॉटइइ की स्थापना की गई थी, तो पिराई एक प्रमुख मुद्दा थी, इसीलिए कंपनी ने स्पॉटफिक्स पर अपने कलाकारों को स्ट्रीम करने के लिए संगीत लेबल के साथ बातचीत की, जिसके बदले बदले में हर बार एक हिट गीत को सुन लिया जाता है। स्पफिटिटी के सबसे बड़े कलाकारों में रिहाना, जस्टिन बीबर और ड्रेक, कनाडाई रैपर, गायक और गीतकार शामिल हैं, जो कि 2016 में लगातार दूसरे वर्ष के लिए सबसे अधिक स्ट्रीमिंग कलाकार थे, कंपनी के अनुसार।
स्पॉटफाईफ कुछ कलाकारों और एक व्यापक सूची के लिए एकमात्र स्ट्रीमिंग अधिकार लेकर अपने प्रतिस्पर्धियों से अंतर करने का प्रयास करता है, लेकिन प्रतिस्पर्धाएं पकड़ रही हैं टेलर स्विफ्ट, एडेले और वेन स्टेफ़ानी प्रतिस्पर्धी सेवाओं पर आधारित कलाकारों में शामिल हैं, जिनमें एप्पल संगीत भी शामिल है, और स्पॉटिफ पर नहीं। तेडल, एक छोटी सी स्ट्रीमिंग सेवा जिसने काफी मात्रा में अशांति का अनुभव किया है, वह केवल एक ही है जो वर्तमान में दिवंगत सुपरस्टार राजकुमार का संगीत करता है।
स्पॉटइइटी के वेंचर फंडर्स
इसकी स्थापना के बाद से, स्ट्रीमिंग सेवा को उद्यम पूंजी को आकर्षित करने में कोई समस्या नहीं हुई हैयह $ 2 उठाया क्रंचबेस के मुताबिक, 13 फंडिंग राउंड में 56 बिलियन, जिसमें कई डेट फाइनेंकिंस शामिल हैं।
Spotify के कुछ बड़े फंडिंग राउंड में 2011 में $ 100 मिलियन सीरीज डी शामिल हैं, जिसके तहत अग्रेक पार्टनर्स, 2012 में गोल्डमैन सैक्स ग्रुप इंक के नेतृत्व में $ 100 मिलियन सीरीज ई, 2013 में टीसीवी के नेतृत्व में $ 250 मिलियन सीरीज एफ और एक 2015 में $ 526 मिलियन सीरीज जी दौर में 15 विभिन्न निवेशकों के साथ, क्रंचबेस के मुताबिक
फाउंडर्स फंड, एक वित्तीय बैकर, ने लॉफ़्ट, स्ट्राइप और पलांटिर टेक्नोलॉजीज इंक जैसी कंपनियों में निवेश किया है, क्रंचबेस के मुताबिक टीसीवी ने Netflix Inc., Airbnb और रेंट द रनवे, कंचबबेस के रूप में कंपनियों का समर्थन किया है, और एक्सेल पार्टनर्स ने स्लैक, फ़िवर और जेट जैसी कंपनियों में निवेश किया है।
कोई मुनाफा नहीं इसके विशाल दर्शकों के बावजूद, Spotify आर्थिक रूप से नाजुक रहा है और जुलाई 2016 में ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के मुताबिक 10 साल के लिए लाभ अर्जित करने में विफल रहा है। द वॉल स्ट्रीट जर्नल के अनुसार, $ 2 में, 2015 में, कंपनी ने $ 200 मिलियन का शुद्ध घाटा पोस्ट किया था। राजस्व में 2 अरब
ऐप्पल म्यूजिक, यूट्यूब और अमेज़ॅन म्यूजिक के विपरीत, आईफोन, सर्च, ई-कॉमर्स या क्लाउड कंप्यूटिंग जैसे राजस्व के लिए स्पॉटइट के पास अन्य कोई व्यवसाय नहीं है।
स्पॉटफिक्स का चुनौती संगीत स्ट्रीमिंग में गंभीर कीमत प्रतियोगिता है कंपनी 100 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ताओं से राजस्व प्राप्त करती है, जिनमें 40 लाख शामिल हैं, जो सदस्यता शुल्क का भुगतान करते हैं। स्पॉटिफ़े उन विज्ञापन को भी बेचता है जो स्ट्रीमिंग सेवाओं पर राजस्व लाता है जो मुफ्त में सुनने वाले उपयोगकर्ताओं को सेवाएं प्रदान करता है। लेकिन इसमें बड़ी लागत है 2015 में, Spotify ने 1 डॉलर का भुगतान किया संगीत उद्योग के लिए आयोगों में 8 अरब, सार्वजनिक रिकॉर्ड के अनुसार, और अनुसंधान और विकास पर $ 250 मिलियन खर्च किया। ब्लूमबर्ग के मुताबिक, 99.9% Spotify का सकल मार्जिन लगभग 25% है, जो प्रतिद्वंद्वी ऐप्पल म्यूजिक के लिए 40% से भी कम है। द वॉल स्ट्रीट जर्नल के मुताबिक, मौजूदा अनुबंधों पर संगीत लेबल के साथ बेहतर शर्तों को जीतने के अपने प्रयास में कंपनी ने बहुत कम प्रगति की है।
आईपीओ आउटलुक स्पॉटिफ अभी तक 2017 की दूसरी छमाही के रूप में सार्वजनिक रूप से जाने की उम्मीद है, ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के मुताबिक सितंबर में, न्यू यॉर्क पोस्ट ने बताया कि कंपनी के मुख्य राजस्व अधिकारी, जेफ लैविक, एक संभावित आईपीओ से पहले कंपनी छोड़ने जा रहे थे। एक महीने बाद, सह-संस्थापक लोरेन्टज़न ने अध्यक्ष के रूप में पद छोड़ दिया और इसके साथ-साथ साथी सह-संस्थापक और सीईओ एक, एक और संकेत दिया गया कि कंपनी आईपीओ से पहले प्रबंधन को मजबूत कर रही है, द फाइनेंशियल टाइम्स के मुताबिक
यह स्पष्ट नहीं है कि क्या Spotify की ए-लिस्ट सितारों की शानदार शुरुआत आईपीओ के रूप में या एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में सफलता के लिए आगे बढ़ जाएगी, जो कि वित्तीय घाटे की वजह से होती है कुछ विश्लेषकों का मानना है कि उपभोक्ता के डिजिटल डॉलर के लिए संगीत उद्योग की खोज, इसके बजाय, स्पॉटफाईफ को साझेदारी में बाध्य किया जा सकता है - या किसी अधिग्रहणकर्ता के हथियारों में
ऐड-डूवर फोटो रिफ्लेचिंग टूल का एडोब टेस्ट | इन्वेंटोपैडिया
एडोब (NASDAQ: एडीबीई) शेयरधारकों ने अब तक 2017 में अब तक 26% शेयर कीमत का लाभ उठाया है, और उस वृद्धि में से एक कंपनी को वार्षिक आवर्ती राजस्व (एआरआर) मॉडल में कंपनी के सफल बदलाव का श्रेय दिया जा सकता है। हालांकि, एडोब ने आवाज मान्यता और कृत्रिम बुद्धि (एआई) का उपयोग करके अपने प्रसाद का विस्तार करने के लिए अपनी निरंतर धक्का के लिए बहुत अधिक सकारात्मक ध्यान आकर्षित किया है।
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