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एक निश्चित जोखिम का स्तर एक व्यवसाय चलाने में निहित है। कंपनी पूरी तरह से जोखिम को समाप्त नहीं कर सकती है, लेकिन इसे नियंत्रित या कम से कम सफलतापूर्वक जोखिम का प्रबंधन कर सकता है। एक कंपनी के प्रबंधन को स्वीकार्य जोखिम के स्तर के बारे में फैसले और विकल्प बनाना पड़ता है, खासकर वित्तीय समस्याओं के संदर्भ में। सफल जोखिम प्रबंधन की कुंजी जोखिम और इनाम के बीच एक अच्छा संतुलन बनाए रख रही है, संभावित समस्याओं या परिचालन स्थिरता के लिए खतरों के खिलाफ संभावित लाभ का वजन। एक कंपनी को निवेश पर रिटर्न उत्पन्न करने के लिए जोखिम के कुछ स्तर को अनिवार्य रूप से मान लिया जाना चाहिए जो उसके शेयरधारकों के लिए संतोषजनक होगा। बाजार से जोखिम, कर्मचारी से संबंधित जोखिमों और वित्तपोषण जोखिमों सहित किसी भी व्यवसाय के लिए जोखिम के कई स्रोत हैं।

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जोखिम प्रबंधन का एक बड़ा हिस्सा संभावित जोखिमों के प्रति जागरूक है और ऐसी समस्याएं पैदा करने के लिए आकस्मिक योजना बना रही है जो उत्पन्न हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी के प्रबंधन को पता है कि विस्तार परियोजना को पूरा करने के लिए अतिरिक्त वित्तपोषण की आवश्यकता होगी, तो कंपनी के प्राथमिक वित्तपोषण स्रोत कंपनी के अतिरिक्त ऋण का विस्तार करने के लिए तैयार नहीं है, तो अच्छा जोखिम प्रबंधन उपलब्ध वित्तपोषण का एक बैकअप स्रोत बना रहा है

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जिस कंपनी में कंपनी संचालित करती है वह जोखिम का एक प्राथमिक स्रोत है कई बाजार-संबंधी जोखिम सीधे नियंत्रित नहीं किए जा सकते हैं; वे केवल प्रबंधित और प्रबंधित कर सकते हैं जितना संभव हो सके। एक जोखिम है कि उपभोक्ता मांग या इच्छाएं बदल सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी के उत्पादों की कम मांग होती है। ऐसे जोखिम होते हैं कि कंपनी के उत्पाद किसी को घायल कर सकते हैं और एक मुकदमे का परिणाम निकाल सकते हैं। जोखिम है कि एक प्रतियोगी एक उत्पाद पेश कर सकता है जो कंपनी के उत्पाद को उपभोक्ताओं के लिए कम वांछनीय बनाता है, या कि प्रतिस्पर्धी एक प्रतिस्पर्धी उत्पाद को काफी कम कीमत पर पेश कर सकता है, या तो बिक्री या ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन की धमकी दे सकता है हमेशा एक सामान्य आर्थिक मंदी का खतरा होता है जो उपभोक्ताओं को कम से कम बिक्री में कंपनी के उत्पादों को खरीदने में सक्षम बनाता है।

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वित्तपोषण और नकदी प्रवाह के साथ कई व्यापारिक जोखिम जुड़े हुए हैं एक कंपनी एक विस्तार परियोजना के लिए आवश्यक वित्तपोषण प्राप्त करने में असमर्थ हो सकती है कंपनी के ग्राहकों को वित्तीय समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है जो उन्हें समय पर आधार पर चालान का भुगतान करने में असमर्थ बनाते हैं, जिससे कंपनी के नकदी प्रवाह में बाधा उत्पन्न होती है आपूर्तिकर्ता अप्रत्याशित रूप से कीमतें बढ़ा सकते हैं, कंपनी के लिए कार्यशील पूंजी या नकदी प्रवाह समस्याएं पैदा कर सकती हैं या जरूरत पड़ने पर हाथ में अपर्याप्त सूची रख सकती है।

कर्मचारी से संबंधित मुद्दे व्यापार जोखिम का एक और स्रोत हैं। श्रम की समस्या उत्पन्न हो सकती है कि कंपनी के उत्पादन पर प्रभाव पड़ता है। कुछ प्रमुख कर्मियों को बनाए रखने की आवश्यकता के कारण मजदूरी की लागत में वृद्धि हो सकती हैमुख्य कर्मियों की हानि कंपनी के प्रदर्शन और लाभप्रदता को प्रभावित कर सकती है - उदाहरण के लिए, अगर कंपनी के शीर्ष सेल्स में से एक व्यक्ति किसी अन्य फर्म के साथ नौकरी लेता है, या यदि कंपनी प्रमुख उत्पाद डिजाइनर खो देता है इस जोखिम श्रेणी में शामिल प्रबंधन जोखिम है - एक कंपनी के लिए खराब प्रबंधन निर्णयों का जोखिम।

अगर कोई कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यवसाय करता है, तो राजनीतिक समस्याओं, टैरिफ में बदलाव या आयात / निर्यात कानूनों के जोखिम और मुद्रा विनिमय दरों में उतार-चढ़ाव से जुड़े जोखिम हैं