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अभी-में-समय के उत्पादन (जेआईटी) की रणनीति का मुख्य लाभ यह है कि यह व्यवसायों को यह सुनिश्चित करने की अनुमति देता है कि वस्तुओं को कम रखने के लिए उत्पादित किसी भी वस्तु के लिए हमेशा खरीदार होता है। जीआईटी व्यापार रणनीति का प्रयोग करने का मतलब है कि एक व्यवसाय प्रत्येक आइटम का निर्माण करता है क्योंकि इसका आदेश दिया जाता है। यदि कोई ऐसा आइटम नहीं खरीदना चाहते हैं, तो उत्पादन बंद हो जाता है

जेआईटी उत्पादन प्रक्रिया का मतलब है कि इन्वेंट्री का स्तर न्यूनतम रखा जाता है। बैलेंस शीट पर एक कम इन्वेंट्री आइडिया का अर्थ है एक उच्च सूची का कारोबार, जो कंपनी को और अधिक कुशल लग रहा है। इन्वेंट्री टर्नओवर रेश्य एक कॉरपोरेट फाइनेंस में इस्तेमाल होने वाला मीट्रिक है जिसका अनुमान है कि कंपनी अपने उत्पादों को कितनी कुशलता से बेच रही है। किसी निश्चित अवधि में औसत वस्तु द्वारा बेची गई वस्तुओं की कुल लागत (COGS) को विभाजित करके, इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात उस समय की संख्या को दर्शाता है जब कंपनी ने अपनी कुल औसत इन्वेंट्री बेची है। एक छोटी कंपनी के साथ कोई सूची नहीं है, जो एक कंपनी की तुलना में बहुत अधिक अनुपात है जो समकक्ष सीओजीएस व्यय है जो अधिक प्रत्याशित उत्पादन रणनीति का उपयोग करता है। उच्च सूची कारोबार अनुपात परिचालन दक्षता का एक अच्छा संकेत, प्रभावी क्रय प्रबंधन और विज्ञापन बनाने और प्रचार अभियान के उत्पादक उपयोग को बिक्री पैदा करने के उद्देश्य से माना जाता है।

कॉर्पोरेट दक्षता और लाभप्रदता के अन्य उपायों पर जैट उत्पादन रणनीति का एक महत्वपूर्ण प्रभाव है। निचली सूची का मतलब शेष राशि पर कुल संपत्ति आंकड़ा है, और सब कुछ बराबर है। यह सीधे कुल संपत्ति (रोटा) अनुपात पर उच्चतर रिटर्न में अनुवाद करता है रोटा अनुपात एक कंपनी की आय को अपनी कुल परिसंपत्तियों से ब्याज और करों से पहले विभाजित करता है यह निर्धारित करने के लिए कि व्यवसाय के संचालन मॉडल ने लाभ उत्पन्न करने के लिए निवेशित धन का इस्तेमाल कैसे किया। परिसंपत्ति कारोबार अनुपात एक और दक्षता अनुपात है जो कुल परिसंपत्तियों द्वारा शुद्ध बिक्री को विभाजित करके एक कंपनी की राजस्व उत्पन्न करने की क्षमता को दर्शाता है। घटित इन्वेंट्री का मतलब दोनों फ़ार्मुलों में एक छोटा द्विभाजक होता है, जिससे बोर्ड में स्वस्थ अनुपात बढ़ जाता है।

तुलनात्मक मैट्रिक्स में सुधार के अलावा, जेआईटी उत्पादन रणनीति कई अन्य तरीकों से कंपनी की लाभप्रदता के लिए फायदेमंद है। बिक्री-आकस्मिक उत्पादन का मतलब कच्चे माल और श्रम दोनों के लिए कम लागत है। यदि कोई व्यवसाय बिक्री के लिए माल का बैकलॉग तैयार नहीं कर रहा है, तो उसे केवल उन वस्तुओं के लिए आवश्यक उन सामग्रियों को खरीदने की आवश्यकता है जो पहले से ही आदेश दिए गए हैं, जिससे सीओजीएस में कमी आ गई है। श्रम व्यय भी कम हो जाते हैं, चूंकि आदेश पूरा करने के लिए आवश्यक व्यक्तियों की संख्या पूर्णकालिक उत्पादन के लिए अपेक्षाकृत कम होने की अपेक्षा कम होती है। ऑन-डिमांड प्रॉडक्शन का अर्थ है कि बिक्री कमजोर होने पर मूल्य में गिरावट वाले शेल्फों पर बैठे कुछ आइटम, और यदि कोई उत्पाद अप्रचलित हो तो पैसा खोने का जोखिम लगभग समाप्त हो गया है।जबकि कई कंपनियों को बिक्री के लिए उत्पादों की दुकान के लिए बड़े गोदामों में पूंजी का निवेश करना चाहिए, कम से कम सूची में लगभग निरर्थक भंडारण खर्च का अर्थ है इन महत्वपूर्ण उत्पादन और परिचालन खर्चों में कटौती का मतलब है उच्च सकल और परिचालन लाभ, जो सीधे स्वस्थ नीचे की रेखा में योगदान करते हैं।