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एक बार खो जाने के बाद तीन प्रमुख तरीके से बाजार हिस्सेदारी हासिल हो गई है: मूल्य परिवर्तन, प्रचार परिवर्तन और उत्पाद परिवर्तन सभी तीन रणनीतियों के अद्वितीय लाभ हैं और विभिन्न कारणों से जोखिम भरा है।

कीमतें गिरने से, कंपनियां प्रतियोगियों से दूर ग्राहकों को लुभाने की उम्मीद करती हैं इसका लाभ बाजार हिस्सेदारी में ज्यादा है, लेकिन यह एक कीमत पर आता है - अर्थात्, प्रति यूनिट के मुकाबले कम मार्जिन। यह रणनीति बड़ी कंपनियों के लिए विशेष रूप से आकर्षक है, जिनके पास बड़े पैमाने पर उच्च अर्थव्यवस्थाएं हैं जो उन्हें अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में एक कम सीमांत लागत पर संचालित करने की अनुमति देते हैं या यदि आवश्यक हो तो हानि पर काम करना संभव बनाते हैं। यह जोखिम भरा है क्योंकि, कीमतों में गिरावट आने के बाद, जब तक कंपनी अपने प्रतिस्पर्धियों को मांसपेशी बनाने के लिए पर्याप्त बाजार हिस्सेदारी नहीं मिलती तब तक उन्हें उठाने में मुश्किल हो सकती है

एक अन्य रणनीति को बढ़ावा देने की रणनीति को बदलना है, जिसमें विज्ञापन बजट बढ़ाने या फर्म के लिए ब्रांडिंग की शक्ति का उपयोग शामिल है। कंपनी के नेताओं ने प्रचार संबंधी समस्या को ठीक करने के लिए विशिष्ट मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता के आधार पर, रणनीति बहुत सफल हो सकती है या बस एक महँगा व्यायाम। रिटेलर जे.सी. पेनी 2010 से 2012 की अवधि में पुन: ब्रेंडिंग के लिए संघर्ष करते थे, जबकि प्रतिद्वंद्वी टारगेट को 2000 के दशक के प्रारंभ में सफलतापूर्वक "उच्च अंत" डिस्काउंट रिटेलर के रूप में विपणन करके सफलता मिली।

अंत में, एक कंपनी अपने उत्पाद की पेशकश को बेहतर बनाने के लिए ग्राहकों की आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा कर सकती है या कुछ नया और अत्यधिक विभेदित प्रदान कर सकती है ऐप्पल ने सफलतापूर्वक iPhone 6 को शुरू करने से इसे सफलतापूर्वक पूरा किया है, जब वह कुछ शेयर बाजार को वापस ले जाने में सक्षम था, जो Google के एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम से खो गया था। यह कीमतों में वृद्धि करने के लिए भेदभाव के एक अन्य पहलू को पेश करने या कंपनी की पेशकश को प्रीमियम उत्पाद के रूप में पेश करने के साथ जोड़ा जा सकता है।