यदि आप मूल दृष्टिकोण से नकदी प्रवाह को अधिकतम करने के लिए देख रहे हैं, तो आपको प्राप्तियों की गति बढ़ाने की आवश्यकता है - ग्राहक या देनदार द्वारा किसी कंपनी के लिए मौद्रिक और अन्य दायित्वों - जब लागत में कटौती आप सिर्फ शीर्ष-रेखा के विकास, या बढ़ती हुई बिक्री को नहीं देख सकते हैं। जबकि शीर्ष-पंक्ति वृद्धि महत्वपूर्ण है क्योंकि यह इंगित करता है कि उत्पाद या सेवाओं की बिक्री की मांग है, यह खर्चों को बेचने के बारे में नहीं लेता है यही कारण है कि बहुत से अनुभवी निवेशक नकदी प्रवाह पर करीब ध्यान देते हैं, जो दर्शाता है कि दिन-प्रतिदिन के कार्यों के लिए कितना पूंजी उपलब्ध है। (अधिक जानकारी के लिए, देखें: कॉर्पोरेट कैश फ्लो की अनिवार्यता। )

हर विनिर्माण कंपनी को आसानी से संचालित करने के लिए मजबूत नकदी प्रवाह की आवश्यकता होती है। हालांकि, यह सब नहीं है यहां तक ​​कि अगर एक विनिर्माण कंपनी मजबूत नकदी प्रवाह पैदा कर रही है, तो लगभग हमेशा सुधार के लिए जगह है। अपने नकदी की गतिशीलता में वृद्धि के कुछ तरीकों के लिए पढ़ें।

1। अधिक इन्वेंटरी बेचें

इन्वेंटरी किसी भी अन्य परिसंपत्ति की तुलना में तेजी से गिरावट करता है यदि आपके पास ऐसी सूची है जो आगे बढ़ने वाली नहीं है या जो कुछ धीरे धीरे आगे बढ़ते हैं, तो समय है कि आप संबंधों को कट कर बेच दें, भले ही आपको छूट पर करना पड़ता है यह सबसे पहले मुश्किल हो सकता है, लेकिन यह नकदी को मुक्त कर देगा, जो तब व्यापार के मजबूत विकास क्षेत्रों पर लागू किया जा सकता है। (संबंधित रीडिंग के लिए, देखें: अवशोषण लागत पद्धति के माध्यम से इन्वेंटरी में तय विनिर्माण लागतें क्यों शामिल हैं? )

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2। प्रोजेक्ट फ्यूचर कैश फ्लो

यह एक समय लेने वाला कार्य होगा यदि आप कोशिश करते हैं और उनका विश्लेषण और अनुमान लगाते हैं सौभाग्य से, भविष्य में आय और व्यय को पेश करने के लिए नकदी प्रवाह प्रबंधन सॉफ्टवेयर है, जिससे आपको आश्चर्य के तत्व को कम करने में मदद मिलेगी और आपको तदनुसार तैयार करने में मदद मिलेगी।

3। लाभप्रदता बढ़ाना

लाभप्रदता बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका कीमतों में वृद्धि करना है निर्माताओं को निम्न के लिए कीमतों में बढ़ोतरी पर विचार करना चाहिए:

• कस्टम मशीनरी
• सहायक उपकरण
• पार्ट्स
• उत्पाद अटैचमेंट

पूरे उद्योग में कंपोज को देखने के लिए सुनिश्चित करें कि क्या आप अंडरप्रिरिक हैं या नहीं याद रखें कि वॉल्यूम में मामूली कमी बढ़ी कीमत के लिए बनाई जा सकती है, जिससे उच्च बिक्री बढ़ जाएगी

4। उत्पाद मिश्रण में सुधार करें

उत्पाद मिश्रण को सुधारने के लिए, आपको उच्च-मार्जिन उत्पादों पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है। इस लक्ष्य को पूरा करने के लिए एक सरल दृष्टिकोण पुराने उत्पादों को अपडेट और सुधारना है। ईंधन की बिक्री में सहायता के लिए, अपनी बिक्री बल में विस्तारित वारंटी और बिक्री प्रोत्साहन प्रदान करें। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: फर्म मेजर, मनी, टाइम और रिस्क में मुफ्त कैश फ्लो कैसे होता है? ) 5 ओवरहेड कम करें

कोर ऑपरेशंस को छोड़कर, आउटसोर्सिंग पर विचार करें, लेकिन केवल अगर कीमत अनुकूल है इसके अलावा, फर्श की जगह जोड़ने के बजाय, इसे कम करेंभविष्य की दक्षता के बारे में होने जा रहा है, और आप कई निर्माताओं को बहुत छोटे स्थानों पर काम कर पाएंगे। वक्र से आगे होना बेहतर होगा इसके अतिरिक्त, अपनी प्रबंधन टीम और उसके प्रभाव की समीक्षा करें। यदि कोई ऐसा क्षेत्र है जो लगभग किसी भी व्यवसाय में काटा जा सकता है, तो यह प्रबंधन है (अधिक जानकारी के लिए,

प्रबंधन टीमों को क्षैतिज एकीकरण पर अधिक ध्यान क्यों दें? ) 6 समय पर भुगतान आपूर्तिकर्ता

अपने बकाया राशि का भुगतान जल्दी या देर न करें यदि आप उन्हें जल्दी भुगतान करते हैं, तो आप नकदी प्रवाह को कम कर रहे हैं। यदि आप उन्हें देर से भुगतान करते हैं, तो आप फीस के साथ हिट हो सकते हैं, जो नकदी प्रवाह को भी नुकसान पहुंचाते हैं। एक अपवाद है: यदि आपको अग्रिम भुगतान करके एक बड़ी छूट की पेशकश की जाती है, तो इसे देखें यह वर्तमान नकदी प्रवाह को प्रभावित करेगा, लेकिन इससे भविष्य के नकदी प्रवाह को फायदा होगा।

7। देय खातों से पहले प्राप्तियां खींचें

अगर प्राप्तियां पेब्स की तुलना में तेज़ी से आ रही हैं, तो आप एक अच्छी जगह पर हैं। यदि यह एक संभावना नहीं है, तो कम से कम औसत खातों को कई दिनों तक प्राप्त करने के लिए कम करें। अगर यह वर्तमान में 50 है, तो इसे 45 तक कम करने का प्रयास किया जाएगा। इससे नकदी प्रवाह में सुधार होगा।

8। सकल मार्जिन में सुधार

सकल मार्जिन में सुधार के लिए या लाभ के रूप में बने प्रत्येक डॉलर के अनुपात में मदद करने के कई तरीके हैं:

क्रय लागत कम करें

• कर्मचारियों को व्यापक रूप से प्रशिक्षित करने (उत्पादकता में वृद्धि)
• आचरण मजदूरी और प्रदर्शन की समीक्षा
• उत्पादकता प्रोत्साहनों की पेशकश करें (और, देखें:
• सकल मार्जिन बनाम ऑपरेटिंग मार्जिन। ) 9 बोर्ड पर सभी को

प्रबंधन से बिक्री तक, सभी को एक साथ मिलें ताकि घोषणा की जा सके कि नकदी प्रवाह अब सर्वोच्च प्राथमिकता है सुनिश्चित करें कि आप संभावित प्रश्नों के उत्तर से सशस्त्र हैं ताकि बैठक में तेजी आती है और थोड़ा समय खो जाता है। जब हर कोई एक ही लक्ष्य है, यह अधिक प्राप्य हो जाता है

10। आपूर्तिकर्ता के साथ खुला संचार बनाए रखें

संचार की एक खुली लाइन के साथ बात करने और बनाए रखने से भुगतान के समय और कीमतों में बातचीत करने में सक्षम होने की अपनी बाधाएं बहुत बढ़ जाएंगी, जिससे नकदी प्रवाह पर सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।

नीचे की रेखा

संचालन और वित्तीय रूप से अधिक कुशलता से चलाना किसी भी निर्माता के लिए नकदी प्रवाह को बेहतर बनाने में मदद करेगा यहां तक ​​कि ऊपर उल्लेख किए गए परिवर्तनों में से एक को लागू करने के लिए एक शक्तिशाली और सकारात्मक प्रभाव होना चाहिए। (अधिक के लिए, देखें:

प्राप्य से कैश फ्लो में सुधार के 10 तरीके। )