हम में से अधिकांश किसी और के लिए काम करते हैं हमारी सेवाओं के बदले में हम पेचेक प्रदान करने के लिए हम अपने नियोक्ताओं पर भरोसा करते हैं। हमारे लिए, हमारे नियोक्ता संपत्ति हैं, आमदनी का एक सबसे बड़ा स्रोत प्रदान करते हुए हममें से अधिकांश कभी भी होगा
हमारे नियोक्ताओं के लिए, हम एक दायित्व हैं कर्मचारियों के साथ जुड़े लागत ज्यादातर सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाले निगमों के लिए सबसे बड़ा खर्च हैं। वेतन के अतिरिक्त, टैक्स, स्वास्थ्य सेवा, देयता बीमा, अचल संपत्ति की लागत, फर्नीचर, आपूर्ति, 401 (के) मैचों और पेंशन लागतें हैं।

मामलों को मुश्किल बनाने के लिए, एक महत्वपूर्ण संख्या में कर्मचारी भी शेयरधारक हैं। वे या तो अपने नियोक्ता में स्टॉक रखते हैं, उनके 401 (के) प्लान में एक इक्विटी म्यूचुअल फंड (अन्य कंपनियों में शेयरधारकों को बनाते हैं) या दोनों ही हैं।

संसारों कोलाइड
किसी कर्मचारी के नजरिए से, दो प्राथमिक लक्ष्य हैं पहला कार्यरत रहना है ताकि आप अपनी वर्तमान आय स्ट्रीम को बनाए रख सकें। दूसरे को अधिक पैसा कमाने के लिए पदोन्नति प्राप्त करना है

एक नियोक्ता के नजरिए से, दो भी हैं सबसे पहले जितना संभव हो उतना राजस्व उत्पन्न करना है। दूसरा सबसे कम संभावित राशि के लिए खर्च को कम करना है। एक साथ लिया, इन दो चरणों को शेयरधारकों के लिए लाभ को अधिकतम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

अधिक धन अर्जित करने के एक कर्मचारी के लक्ष्य और खर्च को कम करने के नियोक्ता के लक्ष्य के बीच एक निहित संघर्ष है। कार्यस्थल में यह संघर्ष कैसे निभाता है, इसका आपके जीवन पर महत्वपूर्ण असर होगा।

शेयरधारकों के लिए एक दायित्व आपके नियोक्ता का निवेशकों के लिए एक दायित्व है: उन्हें पैसा बनाने में सहायता करें इस उद्देश्य को पूरा करने के लिए रणनीतियों काफी तार्किक हैं इसमें व्यवसाय बढ़ाना और खर्च को कम करना शामिल है

व्यय न्यूनीकरण में न्यूनतम संभावित मूल्य पर सर्वोत्तम संभावित प्रतिभा को किराये के लिए एक जानबूझकर प्रयास शामिल है। कई कंपनियों के लिए, इसमें यथासंभव कुछ लोगों की नियुक्ति शामिल है, उन्हें संभव के रूप में कुछ लाभ के रूप में देकर और जब भी संभव हो कम महंगे कर्मचारी के साथ उन्हें जगह दे सकते हैं।

इस रणनीति के परिणाम स्वयं उन तरीकों से प्रकट हुए हैं जिन्होंने अमेरिकी कार्यस्थल को बदल दिया है चीन और भारत जैसे कम वेतन वाले देशों को आउटसोर्सिंग सामान्य है, क्योंकि लेखा कार्य और चिकित्सा स्कैन व्याख्या अपतटीय दुनिया में विनिर्माण और शारीरिक श्रम में शामिल हो गई है। औसत कर्मचारियों के मुकाबले मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के वेतन में अधिकतर मजदूरों की तुलना में अधिक हो गए हैं, क्योंकि सबसे वरिष्ठ अधिकारियों को अत्यंत मूल्यवान रणनीतिक सोच के लिए भुगतान किया जाता है, जबकि श्रम निम्नतम मूल्य पर खरीदी जाने वाली वस्तु बन गया है। अंतिम परिणाम यह है कि बहुत से लोगों को बड़ा वेतन दिया जाता है, जबकि बड़ी संख्या में लोगों को छोटे वेतन का भुगतान किया जाता है।

इसका आपसे क्या मतलब है शेयरधारक मूल्य को बढ़ाने के अथक प्रयास का मतलब है कि औसत कर्मचारी एक अनैच्छिक आधार पर होने वाले उन परिवर्तनों की एक महत्वपूर्ण संख्या के साथ अक्सर करियर बदलने जा रहा है।श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, "1 9 57 से 1 9 64 के वर्षों में पैदा हुए लोगों का राष्ट्रीय स्तर पर एक प्रतिनिधि नमूना है, जो 1 9 7 9 में सर्वेक्षण शुरू हुआ था, जब युवा बच्चे ने 6 9 साल की आयु में 11 नौकरियों का औसत रखा था, 44. पच्चीस प्रतिशत 15 नौकरियों या उससे अधिक का आयोजन किया, जबकि 12% ने शून्य से चार नौकरियों को आयोजित किया। "

जबकि उन नौकरी परिवर्तन संख्या स्वैच्छिक और अनैच्छिक परिवर्तनों के बीच अंतर नहीं करते थे, बेरोजगारी पर अतिरिक्त डेटा कुछ अंतर्दृष्टि प्रदान करता है सर्वेक्षण के मुताबिक, "हाई स्कूल छोड़ने वालों ने औसत औसत 18-44 की उम्र से 7. 7 बजे बेरोजगारी का अनुभव किया, जबकि उच्च विद्यालय के स्नातकों का अनुभव हुआ। 4 मंत्र और कॉलेज के स्नातकों का अनुभव 3. 9 मंत्र। इसके अतिरिक्त, लगभग एक उच्च विद्यालय छोड़ने वालों की तीसरी संख्या में बेरोजगारी का 10 या अधिक समय का अनुभव हुआ, जबकि उच्च विद्यालय के स्नातकों के 17% और कॉलेज स्नातकों के 5% की तुलना में। " जाहिर है, सभी नौकरी में परिवर्तन स्वैच्छिक विविधता का नहीं था।

कार्यस्थल रणनीतियां
आधुनिक कार्यस्थल में जीवित रहने और विकसित करने के लिए, यह एक रणनीति बनाने में मदद करता है एक महत्वाकांक्षी कार्यकर्ता कर सकता है पहली बात एक शिक्षा मिलती है आंकड़े शिक्षा और बेरोजगारी के बीच एक व्यस्त संबंध प्रदर्शित करते हैं। कम शिक्षित श्रमिक अपने अधिक शिक्षित समकक्षों की तुलना में अनैच्छिक कैरियर परिवर्तन के अधिक उदाहरणों का अनुभव करते हैं। उच्च स्तर की शिक्षा प्राप्त करना पहला कदम है जो आप कार्यस्थल में दीर्घायु सुनिश्चित करने के प्रयास में ले सकते हैं। उसके बाद, आपके पास मानसिकता निर्धारित करने का एक अवसर है जिसके साथ आप अपने करियर से संपर्क करेंगे।

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स्वीकार करें
यदि आपके पास एक विशिष्ट व्यक्तित्व है और विशेष रूप से बेरोजगारी की अवधि के बारे में चिंतित नहीं हैं, तो आप बस एक प्रतीक्षा और दृष्टिकोण देखें नियोक्ता के साथ नौकरी लेने के बाद, आप हर रोज दिखा सकते हैं, अपनी नौकरी कर सकते हैं और यह देखने के लिए इंतजार करें कि यह सब कैसे खेलता है। यदि यह अच्छी तरह से काम करता है, तो आप एक पेचेक प्राप्त करते रहेंगे। आप भी आगे बढ़ सकते हैं यदि कुल्हाड़ी गिरती है, तो आप नौकरियों को बदल सकते हैं और प्रक्रिया को दोहरा सकते हैं। यह एक आम रणनीति है बहुत से लोग एक दिन में एक दिन में चीजें लेने के लिए संतुष्ट हैं और सर्वोत्तम के लिए आशा करते हैं

अनुकूल करें
कई कंपनियों ने कार्वथ सिस्टम को अपनाया है, जिसे यू.एस. सेना में "अप या आउट" कहा जाता है। इस प्रणाली के अंतर्गत, पॉल ड्रेनन क्रवथ द्वारा आविष्कार किया गया, श्रमिकों को विशिष्ट अवधि के लिए काम पर रखा और प्रशिक्षण दिया जाता है। अगर, कुछ निश्चित वर्षों के बाद, श्रमिकों को कोई पदोन्नति नहीं मिली है, तो उन्हें बर्खास्त कर दिया जाता है।

हालांकि यह प्रक्रिया सबसे अधिक नियोक्ता के साथ जुड़ी हुई है, कर्मचारियों के पास इसे अभ्यास करने की क्षमता है। यदि आपका कैरियर और / या आपका मुआवजा संतोषजनक गति से आगे नहीं बढ़ रहा है, तो आपके पास अन्य अवसरों की तलाश करने की क्षमता है अपनी चुनौती के समय पर कैरियर में परिवर्तन करके, आप अपने भाग्य को नियंत्रित करने की अपनी क्षमता बढ़ाते हैं।

इस दृष्टिकोण को अगले स्तर तक लेना, आप जानबूझकर उन कंपनियों की तलाश कर सकते हैं जो अपने लोगों में निवेश करते हैं। वहाँ फर्म हैं जो आकर्षक लाभ पैकेज प्रदान करते हैं, औसत मजदूरी से ऊपर और बेहतर नौकरी सुरक्षाअगर उन गुणों को आप मानते हैं, तो इन कंपनियों के साथ मिलन-जुलकर रोजगार की मांग करने से आपको कुछ नहीं रोकता है।

ऑप्ट आउट करें
यदि आप कुल्हाड़ी के गिरने की प्रतीक्षा नहीं कर रहे हैं और नौकरी के विचार को बहुत आकर्षक बनाने में नहीं मिल रहे हैं, तो आपके पास दूसरा विकल्प है। खुद के लिए कार्य करें स्व-रोजगार आपको अपने भाग्य और अपनी आय पर अधिक से अधिक नियंत्रण देता है आपकी स्थिति और आय बड़े हिस्से में हैं, सीधे आपके प्रयासों और व्यवसायिक कौशल से संबंधित हैं स्पेक्ट्रम के एक छोर पर, आप एकमात्र स्वामित्व चला सकते हैं, जहां आपको कर्मचारियों के प्रबंधन के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। दूसरी तरफ, आप अगले माइक्रोसॉफ्ट या एप्पल का निर्माण कर सकते हैं। चुनना आपको है।

नीचे की रेखा चाहे आप काम करने के लिए चुने जाने के बावजूद, आप अपने भविष्य को आकार देने में एक सक्रिय भूमिका निभा सकते हैं। बजाए न्यूनतम, आदेशों का पालन करें और नौ से पांच तक काम करें। आप निरंतर कैसे आप काम करते हैं इसका एक मानक हिस्सा सीख सकते हैं। काम पर प्रशिक्षण कक्षाएं लेने से, अपनी फिर से शुरू या अग्रिम डिग्री हासिल करने के लिए एक क्रेडेंशियल जोड़कर, आप अप्रत्याशित घटनाओं और अप्रत्याशित नौकरी में बदलाव के लिए खुद को बेहतर तैयार कर सकते हैं