कई वित्तीय सलाहकारों ने अपने व्यवसाय में शामिल होने के लिए एक जूनियर पार्टनर की भर्ती के लाभों पर विचार किया है। ऐसा इसलिए है क्योंकि इन प्रकार के सहयोगी न केवल नए कारोबार में लाने के लिए फायदेमंद हैं, लेकिन क्योंकि वे बाद में फर्म की उत्तराधिकार योजना का हिस्सा बन सकते हैं फ्लिप की ओर, एक जूनियर पार्टनर की भर्ती के लिए कुछ प्रयास कर सकते हैं। समय हमेशा एक मुद्दा है क्योंकि जूनियर पार्टनर को प्रशिक्षित होने की आवश्यकता होगी और आपको अपनी कंपनी की संस्कृति सीखना होगा।

यह आपके भाग में सही सलाह और इस व्यक्ति को एक व्यवसाय में एक सच्चे साथी के रूप में प्रतिबद्ध होने की इच्छा भी लेगा, जो एक बार केवल आप का था। हालांकि, एक बार जब आप और नए कनिष्ठ साझेदार सीखने की अवस्था को प्राप्त करते हैं, तो अंत में व्यवस्था आपके लिए अच्छी तरह से भुगतान करनी चाहिए। यहां जूनियर पार्टनर की भर्ती के लिए कुछ टिप्स दिए गए हैं और उन्हें नौकरी पर पनपने में मदद मिल रही है (और जानने के लिए: व्यावसायिक उत्तराधिकार योजना कैसे बनाएं ।)

कम्युनिकेशन लाइन्स खोलें

लंबी अवधि के लिए, आप अपने नए जूनियर पार्टनर के साथ मिलकर काम करेंगे। एक सफल साझेदारी के लिए उसे या उसके रस्सियों को सिखाने के लिए समय लेना आवश्यक है। इन कई घंटों के दौरान आप एक साथ काम करना खर्च करेंगे, आपको इस व्यक्ति के साथ खुलेआम और ईमानदारी से बोलने में सक्षम होना चाहिए। ऐसा करने से, आप अपनी प्रगति पर चर्चा कर सकते हैं और आवश्यकता पड़ने पर मार्गदर्शन प्रदान कर सकते हैं। हर तिमाही में एक औपचारिक जांच को सुनिश्चित करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि व्यवसाय अपने लक्ष्य तक पहुंच रहा है और यह कि नए भागीदार को अपनी नई स्थिति में प्रेरित और सुरक्षित महसूस करना आदर्श है। इन बैठकों में आप दोनों और कनिष्ठ साथी एक खुले और अनुकूल तरीके से सवाल और आवाज की चिंताओं को पूछ सकते हैं।

मत भूलो, आपके भाग के लिए धैर्य जरूरी है, क्योंकि एक नए व्यवसाय के इन और बहिष्कारों को जानने के लिए समय लगता है। इसके अलावा, इस बात से अवगत रहें कि आपके क्लाइंट को भी इस नए व्यक्ति को गर्म करने के लिए समय की आवश्यकता हो सकती है। इसके लिए परिचित बनाने की आवश्यकता हो सकती है और सभी को बेहतर परिचित करने के लिए कुछ समय शामिल किया जा सकता है। (अधिक के लिए, देखें: एफए को ग्राहकों को उत्तराधिकार योजनाओं में होना चाहिए।)

यह आपको लगता है जितना अधिक समय लगेगा

एक नए कनिष्ठ भागीदार को नियुक्त करने के बाद, आपको ऐसा महसूस करने का स्वाभाविक झुकाव हो सकता है आपकी नौकरी उस क्षेत्र में की जाती है और अब आप अपने खुद के काम करने के लिए वापस आ सकते हैं, जबकि अपने नए साझेदार पर भरोसा करने के लिए सुस्ती उठा सकते हैं। लेकिन सच्चाई यह है कि इस नए व्यक्ति के साथ विकास अवधि आपको मूल रूप से अनुमानित समय से अधिक ले सकती है। यही कारण है कि यह जरूरी है कि आप इस तथ्य को ध्यान में रखें कि जब एक नया किराया बनाते हैं, तो आप गुरु की भूमिका भी ले रहे हैं और सलाह अक्सर उसके अंदर और खुद की नौकरी की तरह लग सकता है। धैर्य रखें। आप अपने नए साथी को रस्सियों को पढ़ाने में बेहतर काम करते हैं, उस व्यक्ति को जितनी जल्दी सीखना होगा और अब आपकी सहायता की आवश्यकता नहीं होगी।(संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: नए सलाहकारों को कैसे खोजें और कैसे लें।) ग्राहक विकास पर फोकस

जबकि बस कोल्डिंग संभावित ग्राहकों ने अतीत में काम किया हो सकता है, यह कम हो रहा है कम प्रभावी दृष्टिकोण के रूप में हम डिजिटल युग में स्थिर एक नया ग्राहक आधार विकसित करने से कुछ रचनात्मक सोच और नए तरीकों की कोशिश करने की इच्छा हो सकती है। यह आपके नए कनिष्ठ साझेदार के लिए एक क्षेत्र पर केंद्रित हो सकता है, जबकि आप यह सुनिश्चित करना जारी रखेंगे कि आपके मौजूदा ग्राहकों का अच्छी तरह से ध्यान रखा जाएगा और उनकी जरूरतें पूरी हो रही हैं। (अधिक के लिए, देखें:

वित्तीय सलाहकारों के लिए शीर्ष 10 लीड जनरेशन टिप्स ।) एक बार जूनियर पार्टनर ने नए कारोबार में आने शुरू कर दिया, तो आप कुछ समय बिताने के लिए उसे दिखा सकते हैं कि आप किसके साथ काम करते हैं अपने ग्राहकों और कुछ तरीकों से जो आपने खुद को अपने मौजूदा ग्राहकों को लंबी अवधि के दौरान खड़ा किया और बनाए रखा है। उम्मीद है कि एक कनिष्ठ भागीदार के लिए आपकी खोज में, आप किसी ऐसे व्यक्ति पर बस गए हैं जो ग्राहक अधिग्रहण कौशल और वित्तीय नियोजन कौशल के संयोजन के साथ आता है, ताकि अंत में, आप उस व्यक्ति के साथ आराम से महसूस करेंगे, खासकर यदि आप अपना संक्रमण निकट भविष्य में इस नए व्यक्ति के लिए व्यापार। आप यह भी सुनिश्चित करना चाहते हैं कि वे दोनों क्षेत्रों में तारकीय कलाकार हैं और इस तरह से काम कर सकते हैं कि आपने व्यवसाय में अपने वर्षों के अनुभव से खेती की है। संक्रमण की अवधि कई सालों तक ले सकती है, इसलिए आप अपने शो चलाने के लिए आदर्श व्यक्ति को बनाने की प्रक्रिया शुरू कर सकते हैं। (अधिक जानकारी के लिए,

शीर्ष वित्तीय सलाहकारों से प्रबंधन युक्तियां ।) निचला रेखा

एक जूनियर पार्टनर में लाना कुछ ले जा सकते हैं लेकिन अगर आप उस व्यक्ति को प्रशिक्षित करने और उसे बनाए रखने के लिए आवश्यक कदम और समय लेते हैं तो आपके व्यवसाय को फिट बैठता है, तो इसका परिणाम इसके लायक होगा। (अधिक जानकारी के लिए, देखें:

एक महान वित्तीय नियोजन अभ्यास का निर्माण करने के प्रमुख कदम ।)