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मानव पूंजी एक ज्ञान, कौशल सेट और अमूर्त संपत्ति है जो एक व्यक्ति को आर्थिक मूल्य जोड़ती है। मानव पूंजी एक स्थिर उपाय नहीं है और इसमें सुधार किया जा सकता है। यह एक अमूर्त संपत्ति है और एक ठोस संपत्ति के रूप में ही उतना ही मूल्यवान है। एक प्रबंधक अपने कर्मचारियों द्वारा जोड़ा गया आर्थिक मूल्य का मूल्यांकन करने के लिए विभिन्न उपायों का उपयोग कर सकता है। एक प्रबंधक जो उपयोग कर सकता है, वह निवेश (आरओआई) पर वापसी के रूप में मानव पूंजी को मापता है।

चूंकि मानव पूंजी को उच्च शिक्षा और कार्यशालाओं के माध्यम से कर्मचारियों के कौशल सेटों और ज्ञान में निवेश के माध्यम से बनाया जा सकता है, एक प्रबंधक मानव पूंजी पर किए गए निवेश की गणना कर सकता है। प्रबंधक अपने कर्मचारियों की राजधानी में निवेश करने से पहले और उसके बाद कंपनी के कुल मुनाफे की गणना कर सकते हैं। मानव पूंजी का आरओआई मानव पूंजी पर अपने कुल निवेश से कंपनी के कुल मुनाफे को विभाजित करके गणना की जाती है।

उदाहरण के लिए, कंपनी टेक्, एक तकनीकी कंपनी, अपने कर्मचारियों के ज्ञान और कौशल सेट में उत्पादकता और रचनात्मकता को बढ़ाने के लिए निवेश करने के लिए एक नया कार्यक्रम लॉन्च करता है। मान लें कि कंपनी 1 करोड़ डॉलर का निवेश मानवीय पूंजी में करती है और इसमें 20 मिलियन डॉलर का कुल मुनाफा है टेक के प्रबंधकों ने वर्ष में अपने मानव पूंजी के आरओआई वर्ष की तुलना कर सकते हैं ताकि वे लाभप्रदता में सुधार कर सकें और क्या यह वर्तमान कार्यक्रम से जुड़ा हुआ है।

प्रबंधकों मानव पूंजी के आरओआई की तुलना अन्य कंपनियों को भी कर सकते हैं ताकि यह पता लगा सके कि उद्योग की तुलना में, मानव पूंजी में कंपनी के निवेश कितनी अच्छी तरह से हैं। उपरोक्त उदाहरण में, टेक की मानव पूंजी की आरओआई 20 है; प्रबंधकों की तुलना इस प्रौद्योगिकी उद्योग की अन्य कंपनियों के साथ कर सकते हैं। मान लीजिए कि मानव पूंजी की ROI का उद्योग औसत 8 है; यह सिग्नल प्रबंधकों को बताता है कि कंपनी का कार्यक्रम पर्याप्त है और अन्य कंपनियों को बेहतर प्रदर्शन करता है