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यदि नियोक्ता नियोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों को बदलने के प्रयास नहीं किए जाने पर स्ट्रक्चरल बेरोजगारी सिद्धांत में हमेशा तक रह सकती है वास्तविकता में, संरचनात्मक बेरोज़गारी दशकों तक नहीं टिकेगी क्योंकि स्थिति में सुधार के लिए श्रमिकों, सरकारों और नियोक्ताओं के लिए प्रोत्साहनों की भारी मात्रा में प्रशिक्षण और नीतियां उपलब्ध हैं। इसके अतिरिक्त, पुराने श्रमिकों को कर्मचारियों की संख्या से बाहर निकलने के बाद, एक बड़ी संभावना है कि छोटे श्रमिकों को अपेक्षित कौशल और बेहतर फिट मानदंड के लिए लचीलापन है।

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सरकार की नीतियों, प्रौद्योगिकी या प्रतियोगिता के कारण अर्थव्यवस्था में मूलभूत परिवर्तन होने पर स्ट्रक्चरल बेरोजगारी उत्पन्न होती है। यह श्रमिक कौशल और उपलब्ध कार्य के बीच एक बेमेल पैदा करता है। एक उदाहरण है नई तकनीकी विकास जो शिक्षा या सरकारी नीति के उच्च स्तर की आवश्यकता होती है, जो उत्पादन के कारकों और विनिर्माण नौकरियों के नुकसान को बदलती है।

संरचनात्मक बेरोजगारी चक्रीय बेरोजगारी से अलग है चक्रीय बेरोजगारी एक जैसी मांग की कमी के कारण होती है जिसे राजकोषीय या मौद्रिक नीति के माध्यम से सुधार किया जा सकता है। संरचनात्मक बेरोज़गारी को तय करना और अधिक जटिल है और अधिक लक्षित पहल की आवश्यकता होती है, जैसे पुन: प्रशिक्षण कार्यकर्ताओं

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सबसे अधिक गिरावट में चक्रीय और संरचनात्मक बेरोजगारी का एक संयोजन शामिल है जब अर्थव्यवस्था फिर से बढ़ने लगती है, चक्रीय रोजगार वापस उठाता है, और अन्य नौकरियां अप्रचलित हो जाती हैं। यह स्पष्ट हो जाता है कि संरचनात्मक या चक्रीय कारकों के कारण नौकरी हानि क्या है

नियोक्लासिक मैक्रोइकॉनॉमिक्स के आधार पर, नियोक्ता द्वारा सही प्रशिक्षण विकसित करने के लिए श्रमिकों के लिए प्रोत्साहन बनाने के कारण संरचनात्मक बेरोजगारी की लंबी अवधि को जारी नहीं रखना चाहिए। इसके अलावा, यह नीति निर्माताओं के सर्वोत्तम हित में है ताकि मजदूरों को प्रशिक्षित किया जा सके ताकि भुगतान में कमी हो और कर राजस्व बढ़ने लगे। इसके अतिरिक्त, नीति निर्माताओं का मूल्यांकन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मानदंडों में से एक रोजगार बढ़ाना है

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