शून्य-आधारित बजट का मुख्य लाभ लचीला बजट, केंद्रित कार्य, कम लागत और अधिक अनुशासित निष्पादन है, जबकि नुकसान संसाधन संसाधन तीव्रता, समझदार प्रबंधकों द्वारा छेड़छाड़ की संभावना और ए अल्पकालिक योजना के प्रति पूर्वाग्रह पीट पिहर ने 1 9 70 के दशक में शून्य-आधारित बजट विकसित किया, जबकि वह टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स में खाता प्रबंधक था। हाल के वर्षों में, फॉर्च्यून 500 और निजी इक्विटी कंपनियों ने भी शून्य-आधारित बजट अपनाया है।
शून्य-आधारित बजट परंपरागत बजट से भटकता है जिसमें प्रत्येक वर्ष का बजट खरोंच से बनाया गया है। इसके विपरीत, पारंपरिक बजट पिछले साल के बजट को एक टेम्पलेट के रूप में लेता है और फिर इसे बंद कर देता है। शून्य-आधारित बजट बलों के प्रबंधकों के बारे में सोचने के लिए हर साल खर्च किया जाता है, हर साल। यह प्रक्रिया उन सभी परिचालन खर्चों को उचित ठहराती है और यह विचार करती है कि कंपनी के किन क्षेत्रों में राजस्व पैदा हो रहा है।
परंपरागत बजट में, साल के लिए विरासत की लागत की जांच नहीं हो सकती, जब तक कि किसी प्रकार का आर्थिक आघात न हो, जो कंपनी को अत्यधिक कार्रवाई करने के लिए मजबूर करता है व्यय के समय के साथ बढ़ने की प्रवृत्ति होती है, प्रत्येक विभाग में कटौती से अपने बजट की रक्षा करना होता है यह दृष्टिकोण लघुरूप हो सकता है; समय के साथ, यह संसाधनों के महत्वपूर्ण गलती का कारण बनता है
शून्य-आधारित बजट की प्रमुख कमियों में से एक यह है कि वह अगले कैलेंडर वर्ष में राजस्व उत्पन्न करने वाली कंपनी के क्षेत्रों के प्रति संसाधनों को स्थानांतरित करके अल्पकालिक सोच को पुरस्कृत कर सकती है। कंपनी के कुछ क्षेत्रों में दीर्घकालिक निवेश हैं, जैसे अनुसंधान और विकास या कार्यकर्ता प्रशिक्षण यह निकट अवधि में राजस्व पैदा नहीं करेगा, लेकिन लंबे समय से अधिक, वे प्रतिस्पर्धी प्रतिस्पर्धा में शेष की कुंजी हैं।
-3 ->शून्य-आधारित बजट भी संसाधन-गहन है। किसी मौजूदा बजट को संशोधित करने के बजाय इसे खरोंच से बजट बनाने के लिए बहुत अधिक समय और प्रयास लगते हैं कई आलोचकों का तर्क है कि शून्य-आधारित बजट का लाभ अपने समय की लागत का औचित्य नहीं है। इसके अलावा, इस प्रक्रिया को प्रेमी प्रबंधकों द्वारा उनके विभागों में और अधिक संसाधन प्राप्त करने के लिए आकर्षित किया जा सकता है। यह संस्कृति में बदलाव ला सकता है जहां कंपनी में सहयोग की कमी की भावना है, क्योंकि श्रमिकों को व्यय का आनंद मिलता है
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मैं 59 (5 9। 5) नहीं हूं और मेरे पति 65 हैं। हमने दो साल से अधिक समय तक हमारी कंपनी के साथ सादे इर्रा में हिस्सा लिया है। क्या हम सरल IRA को रोथ इरा में परिवर्तित कर सकते हैं? अगर हम परिवर्तित कर सकते हैं, तो क्या हमें रोथ में रखे गए साधारण ईआरए पैसे पर कर देना होगा? सरल आईआरए की स्थापना के बाद पहले दो वर्षों में टी
हैं, सरल ईआरए में रखी गई संपत्ति को किसी अन्य सेवानिवृत्ति योजना में हस्तांतरित या रोल नहीं किया जाना चाहिए। चूंकि आपने दो साल की आवश्यकता पूरी कर ली है, इसलिए आपकी सरल आईआरए संपत्ति को रोथ आईआरए में परिवर्तित किया जा सकता है।
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