बुरे फैसलों के सामान्य उदाहरण क्या हैं, जिनकी वजह से डूब लागत भ्रम है?

Zeitgeist Addendum (फ़रवरी 2026)

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बुरे फैसलों के सामान्य उदाहरण क्या हैं, जिनकी वजह से डूब लागत भ्रम है?
Anonim
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डूब कीमत भ्रमता सिद्धांत है कि एक परियोजना या किसी अन्य निवेश में पैसा लगाने के लिए जारी है जो कि असफल रहने के कारण है, क्योंकि उस व्यय पर पहले से ही खर्च किया गया है। यह एक समस्या है क्योंकि पूंजी या निवेश के धन का प्रत्येक इंजेक्शन उस पैसे पर संभावित रिटर्न के मामले में तय किया जाना चाहिए, पहले प्राप्त होने वाली लागतों पर नहीं, जो पहले से ही खो सकता है

कई कंपनियां, जिनमें कुछ को बेहतर पता होना चाहिए, डूबने के लिए बुरे निर्णय लेते हैं, लेकिन कुछ गलतियों को बार-बार दोहराया जाता है एक प्रमुख उदाहरण यह है कि जिन कंपनियों ने दीर्घकालिक अनुसंधान या विकास में निवेश किया है, वे इस तथ्य के बावजूद बाजार में उत्पादों को जारी रखते हैं कि वे पुरानी हो गए हैं। यह सॉफ़्टवेयर उद्योग में अक्सर होता है, विशेष रूप से खेल कंपनियों के बीच, और अक्सर गरीब और आउटडोल्ड उत्पादों को बाजार में पहुंचाया जाता है और उपभोक्ताओं के बीच कंपनियों की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाता है।

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इसी तरह, कई कंपनियां कर्मचारियों को बरकरार रखने का फैसला करते समय किसी भी भर्ती की लागत पर जोर देती हैं। कर्मचारी जो पर्याप्त रूप से निष्पादित नहीं कर रहे हैं उन्हें हटाया जाना चाहिए यदि उन्हें फिर से प्रशिक्षित नहीं किया जा सकता है या अन्यथा उन्हें प्रोत्साहित किया जा सकता है, चाहे उनकी प्रारंभिक भर्ती या प्रशिक्षण में क्या खर्च शामिल हो।

कोई भी निर्णय जो कि पहले से ही खर्च किए गए पैसे के विचारों से अनावश्यक रूप से प्रभावित होता है या अन्यथा अनुपलब्ध है, वह दोषपूर्ण होने की संभावना है। एकमात्र सवाल यह होगा कि भविष्य में जो पैसा आएगा, उस निर्णय में प्राप्त होने की संभावना है। यह अक्सर अधिक समझदार निर्णयों की ओर जाता है जैसे नए उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना या अधिक प्रभावी स्टाफ को प्रशिक्षण देना और प्रशिक्षण देना। यह निवेशकों को शेयर प्रदर्शन से भावनात्मक रूप से अलग रहने के लिए अनुमति देकर बेहतर निवेश निर्णय ले सकता है।

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