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माइकल पोर्टर की मूल्य श्रृंखला की प्राथमिक गतिविधियां भीतर के रसद, संचालन, आउटबाउंड लॉजिस्टिक्स, मार्केटिंग और बिक्री, और सेवा हैं। माइकल पोर्टर के मूल्य श्रृंखला के भीतर प्राथमिक गतिविधियों का इस्तेमाल किसी एक कंपनी में पांच गतिविधियों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के साथ प्रदान करने के लिए किया जाता है जिससे कि इसका उद्योग में इसका लाभ होता है जिसमें यह काम करता है

पांच गतिविधियों का लक्ष्य मूल्य बनाना है जो उस गतिविधि के संचालन की लागत से अधिक हो, इसलिए उच्च लाभ पैदा करना।

इनबाउंड रसद में किसी कंपनी के कच्चे माल के प्राप्त करने, भंडारण और इन्वेंट्री नियंत्रण शामिल हैं। संचालन में वैल्यू-ऐक्लीगिंग गतिविधियों शामिल होती है, जो कि कंपनी के कच्चे माल को अंतिम उत्पाद में बदलने के लिए उपयोग किया जाता है। आउटबाउंड लॉजिस्टिक्स ऐसी गतिविधियों की आवश्यकता होती है जो बिक्री के लिए अपने ग्राहकों को कंपनी के तैयार उत्पाद प्राप्त करने के लिए आवश्यक होती है। एक उत्पाद खरीदने के लिए एक खरीदार प्राप्त करने के लिए विपणन और बिक्री की गतिविधियों की आवश्यकता है, और चैनल चयन, विज्ञापन और मूल्य निर्धारण शामिल हैं। अंत में, सेवा गतिविधियां उन है जो किसी उत्पाद के मूल्य में वृद्धि करते हैं, और ग्राहक सहायता और मरम्मत सेवाओं को शामिल करते हैं

एक कंपनी के लिए माइकल पोर्टर की मूल्य श्रृंखला की प्राथमिक गतिविधियों का लाभ उठाने के लिए, इसे पहले एक सामान्य मूल्य श्रृंखला के साथ शुरू करना चाहिए और कंपनी-विशिष्ट गतिविधियों की पहचान करना चाहिए जो सामान्य मूल्य श्रृंखला । कंपनी-विशिष्ट गतिविधियों को परिभाषित करने के बाद, कंपनी को गतिविधियों के बीच पैटर्न और लिंक मिलना चाहिए।

यदि एक गतिविधि का मूल्य दूसरी गतिविधि का मूल्य बढ़ा देता है तो एक लिंक मौजूद है एक कंपनी तब लिंक की गई गतिविधियों को समन्वय और अनुकूलित करके एक सच्ची प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकती है।