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बढ़ते हुए, कंपनियां मानव संसाधन (एचआर) योजना में प्रदर्शन तकनीक और पूर्वानुमान मैट्रिक्स को शामिल करने में सक्षम हैं। बड़ी कंपनियों को अपने मानव संसाधन नीतियों में मात्रात्मक तरीकों का समर्थन करना पड़ता है, जबकि छोटी कंपनियां गुणात्मक विधियों और प्रबंधकीय विवेकाधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग कर सकती हैं। कंपनी के मिशन वक्तव्य से एंटरप्राइज संसाधन प्रौद्योगिकी के उपयोग के लिए सब कुछ उसके कर्मचारियों की उत्पादकता और दीर्घायु को अनुकूलित करने में योगदान दे सकता है।

20 वीं शताब्दी के पिछले कई दशकों से एचआर प्लानिंग टूल का दायरा काफी बढ़ गया है। इनमें से ज्यादातर को कंप्यूटिंग तकनीक के साथ करना पड़ता है जो कंपनियों को डेटा, सूचना और फीडबैक इकट्ठा करने में सक्षम बनाता है; सहायता प्रदान करें; और प्रदर्शन के लिए नए प्रोत्साहन बनाएं नौकरी विश्लेषण और कर्मियों के विकास में सुधार के लिए समर्पित संपूर्ण कंपनियां और नए उत्पाद हैं।

एक लोकप्रिय परियोजना प्रबंधन उपकरण का एक उदाहरण SWOT विश्लेषण है SWOT शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए है। स्वात तकनीक 1 9 60 के दशक में अल्बर्ट हम्फ्रे द्वारा विकसित की गई थी ताकि व्यवसाय जानबूझकर स्वयं-परिचित ढांचे के भीतर मानव श्रम सहित सभी प्रकार के पूंजी का उपयोग कर सकें। यह विचार सकारात्मक पर जोर देना और कमजोरियों के जोखिम को कम करने, लगातार विकास को प्रोत्साहित करने का काम है। इसी प्रकार की तकनीक एसओईटी के नक्शेकदम पर चलती है, जिससे कई प्रतिस्पर्धात्मक परियोजनाएं हो रही हैं और यहां तक ​​कि विकास के संगठनात्मक सिद्धांत भी हैं।

सफल एचआर प्लानिंग के कई खंभे हैं, जिनमें से प्रत्येक का अपना औजार और तकनीक है प्रतिभाशाली कर्मचारियों को खोजने और उन्हें किराये पर लेने में कंपनियां सक्षम होंगी कॉर्पोरेट संस्कृतियों को उन तरीकों से खेती की आवश्यकता होती है जो उत्पादकता को प्रोत्साहित करती हैं और अवांछित कारोबार को कम करती हैं। कार्यस्थल क्षमता में सुधार के लिए औपचारिक रूप से या अन्यथा, प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम होना चाहिए। जो कुछ भी प्रति श्रम डॉलर के उत्पादन की वृद्धि को प्रोत्साहित करता है, उसका पीछा किया जा सकता है।