समाचार ने हाल ही में वॉल-मार्ट स्टोर्स इंक (डब्ल्यूएमटी डब्ल्यूएमटी वाल-मार्ट स्टोर्स इंक 88. 70-1.9% हाईस्टॉक 4 के साथ बनाया गया। 2. 6 ) जनवरी 2016 के अंत में वॉल-मार्ट एक्सप्रेस स्टोर्स के साथ असफल प्रयोगों को समाप्त कर रहा है। प्रबंधन संयुक्त राज्य अमेरिका, पर्टो रीको और ब्राजील में अतिरिक्त, कम प्रदर्शन वाले स्टोर्स को शटर करने का अवसर भी ले रहा है। 26 9 वाल-मार्ट स्टोर बंद होने के बाद, उनमें से केवल 23 ही पड़ोस बाजार हैं वाल-मार्ट ने यह भी घोषणा की कि वह 2016 में दूसरे 85-95 स्टोर खोलकर पड़ोसी बाज़ार ब्रांड का विस्तार जारी रखने की योजना बना रहा है।

पड़ोसी बाजार क्यों

वॉल-मार्ट एक्सप्रेस स्टोर्स का सामना करना पड़ा सबसे बड़ी समस्या यह थी कि प्रबंधन का सोचा होगा कि इसकी ताकत होगी- इसका छोटा आकार। एक सुविधा स्टोर चलाने और एक सुपर स्टेशन चलाने के बीच में बहुत अधिक अंतर है, साथ ही इसमें बहुत सारे वर्ग फुटेज हैं।

नेबरहुड मार्केट्स के साथ, वॉल-मार्ट ने बड़े सुपर सेंटर्स और छोटे, सुविधा वाले स्टोरों के बीच एकदम सही बीच का मैदान पाया है। नेबरहुड मार्केट ब्रांड को विकसित करते समय, वाल-मार्ट ने दुकानों के स्थानों का चयन करने में बहुत सावधानी बरकरार रखी- पड़ोसी बाजार अपेक्षाकृत केंद्रीय क्षेत्रों में स्थित हैं, घरों के करीब हैं और रिटेलर के मोनोलिथ सुपर सेंटर्स की तुलना में सार्वजनिक परिवहन के माध्यम से और अधिक सुलभ हैं। (संबंधित रीडिंग के लिए, देखें: 10 यू.एस. शहरों में आपको यात्रा करने वाली कार की ज़रूरत नहीं है ।)

ऐसे उपभोक्ताओं के लिए जो या तो नहीं चल सकते हैं या नहीं चाहते हैं, नेबरहुड मार्केट्स स्थान तक पहुंचने में आसानी में वाल-मार्ट का अनुभव प्रदान करते हैं। न केवल पड़ोस बाजार के ग्राहकों को ही कम कीमत मिलती है जो वाल-मार्ट सुपरसेंटर्स में पाए जाते हैं, लेकिन प्रबंधन ने अपने छोटे स्टोरों को बेहतर संगठित किया है और जोर देकर कहा है कि नेबरहुड मार्केट के कर्मचारी विनम्र, मैत्रीपूर्ण और जानकार हैं।

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पिछली बार में, यह देखना आसान है कि नेबरहुड मार्केट्स को अपने सुपरसेंटरों के लिए राष्ट्रव्यापी वाल-मार्ट की सभी उम्मीदवारों के लिए तैयार किया गया था। पड़ोस बाजार काम करते हैं स्टोर फायदेमंद और साफ होते हैं और पारंपरिक वॉल-मार्ट स्टोर की तुलना में बेहतर प्रतिष्ठा है।

ई-कॉमर्स सहयोगी पूरे देश में सुविधाजनक स्थानों पर अपने पड़ोसी बाजारों वाले वाल-मार्ट का सबसे बड़ा लाभ यह है कि स्टोर ई-कॉमर्स रणनीति के महत्वपूर्ण हिस्से बन सकते हैं उदाहरण के लिए, पिक-अप के लिए आज एक उत्पाद ऑनलाइन करने वाले ग्राहक को अभी भी आउट-द-पहुंच सुपरसेंटर तक सभी तरह से ड्राइव करना होगा यह ड्राइव और पिक-अप के लिए पार्किंग के लिए संबंधित खोज और पिक-अप के लिए इंतजार कर रहा है, वाल-मार्ट से किसी उत्पाद को ऑर्डर करने से वह वापस ले जा रहा है। हालांकि, ग्राहक को आइटम वितरित किया जा सकता है, जबकि वाल-मार्ट के प्रतिद्वंद्वियों ने तेज और कभी-कभी मुफ्त शिपिंग की पेशकश की है, इसलिए वह कहीं और की दुकान नहीं करेगा?(अधिक जानकारी के लिए:

लक्ष्य निशुल्क शिपिंग की शक्ति को पता चलता है

।) व्यापक पड़ोस के बाजारों के साथ, वाल-मार्ट के दुकानदारों के लिए पिक-अप अंक की संख्या बढ़ जाती है- और इसमें एक मौका है शिपिंग समय को नाटकीय रूप से कम करने के लिए एक सुपरस्टेटर की तुलना में कम कीमत पर, नेबरहुड मार्केट वाल-मार्ट के अपने वितरण नेटवर्क को बढ़ने का सबसे तेज़ तरीका है, जबकि अभी भी अपने स्टोरों पर लाभ कमा रहा है। हालांकि एक्सपोर्ट स्टोर्स स्टोर की गणना को बढ़ाने के लिए कम से कम महंगी तरीके हैं, जहां स्टोर की थोड़ी-बहुत लाभप्रदता नहीं है, ब्रांड लंबे समय तक समर्थन करने के लिए बहुत महंगा साबित हुआ। पड़ोस के बाजारों को अपने संपर्कों के अंतर-जुड़े प्रवक्ता के रूप में व्यवहार करने की बजाए शानदार अवसर प्रदान करने की अनुमति मिलती है, वाल-मार्ट अपने प्रत्येक स्थान का उपयोग अपने स्वयं के केंद्र के रूप में कर सकता है। इनमें से प्रत्येक हब को फिर एक कूरियर सेवा से जोड़ा जा सकता है या ग्राहकों को सीधे ग्राहकों को मेल करने की क्षमता होती है। वाल-मार्ट के लिए स्टोरों का वितरण केंद्रों के रूप में महंगा हो सकता है, लेकिन त्वरित उत्पाद वितरण के वादे के मुताबिक कंपनी को युवा-खरीदार वापस वाल-मार्ट के लिए आकर्षित करने की जरूरत है।

निवेशकों को पड़ोसी बाजारों से प्यार क्यों करना चाहिए

यहां तक ​​कि अगर पूरे देश में हजारों वितरण केंद्रों का विचार बहुत सार है, तो निवेशकों को पड़ोसी बाजारों को एक महान विचार के रूप में देखना चाहिए। विविध बाजारों में छोटे भंडार रखने की लचीलापन वाल-मार्ट को छोटे पैमाने पर प्रयोग सस्ता करने की अनुमति देता है। किसी भी विचार को लगता है कि यह संभव हो सकता है पड़ोसी बाजार दुकानों में जल्दी से कार्यान्वित किया जा सकता है, और सुपर सेंटर के स्तर पर कार्यान्वयन की तुलना में एक सस्ती कीमत पर। क्या अधिक है, किसी भी नकारात्मक परिवर्तन को मूल वाल-मार्ट ब्रांड को नुकसान के बिना कम किया जा सकता है

छोटे प्रारूप स्टोर भी चलाने के लिए सस्ता हैं। पड़ोस के बाजारों में औसतन, औसत स्थान पर केवल 80 - 100 कर्मचारी हैं, जो कि सुपरसेंटर पर कार्यरत 280 - 300 लोगों की तुलना में है। इसके अलावा, भंडारों के उपभोक्ता के लिए पड़ोस बाजारों में केवल 24,000 SKUs के साथ कम चयन होता है, जो कि 150,000 SKUs के मुकाबले सुपरस्टारों को ले जाता है। जबकि कम उत्पाद चयन खराब चीज़ की तरह लग सकता है, कम विकल्प होने से ग्राहकों को स्टोर में प्रवेश करने और बाहर निकलने की सुविधा मिलती है और निर्णय थकान से डर नहीं पड़ता। कम एसकेयू हैं जो भंडार छोटे होने की अनुमति देते हैं और कम किराया और उपयोगिता लागतों की अनुमति देते हैं, जबकि नेबरहुड मार्केट्स को अपेक्षाकृत कम कर्मचारियों को काम करने की अनुमति मिलती है। (अधिक जानकारी के लिए,

एक नए कर्मचारी को भर्ती करने की लागत

।) नीचे की रेखा पड़ोस के बाजार छोटे-छोटे आकार के स्टोरों के साथ वाल-मार्ट के प्रयोग के बाकी भाग हैं। मध्य आकार के स्टोर वाल-मार्ट सुपरसेंटर्स की तुलना में कम उत्पाद पेश करते हैं जो अधिक कुशल और लाभदायक मॉडल की अनुमति देते हैं। छोटे-आकार और कम संतृप्त ब्रांड वाल-मार्ट ब्रांड को नुकसान पहुंचाने के बिना देश भर में प्रोटोकॉल और सेवा में बदलाव के साथ वाल-मार्ट परमिट देता है, और यह सफल साबित होता है कि वॉल-मार्ट इस वर्ष लगभग 100 नए स्टोर खोल रहा है।